【文章內(nèi)容簡介】 同擬訂及外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督店內(nèi)、店外自有媒體的開發(fā)規(guī)劃及定價(jià)，負(fù)責(zé)編制店面POP視覺規(guī)范手冊；負(fù)責(zé)對每個(gè)活動的實(shí)施狀況進(jìn)行總結(jié)分類入冊；負(fù)責(zé)對本部門的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)和提升的推薦考評； 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：l 對所有媒體的購買手續(xù)負(fù)責(zé)；l 對合作商承制手續(xù)負(fù)責(zé)；l 對是否為最優(yōu)價(jià)負(fù)責(zé)；l 對廣告發(fā)布數(shù)量、質(zhì)量等負(fù)責(zé)；l 對因部門協(xié)調(diào)不好，造成的損失負(fù)責(zé)； 主要權(quán)利：l 有代表公司與有關(guān)單位聯(lián)系的權(quán)利；l 有對部門有關(guān)設(shè)備的檢查權(quán)和支配權(quán)；l 有選擇媒體和制作商的權(quán)利；l 對企劃美工及部門主管廣告制作人員有申請調(diào)配權(quán)利；（四）組織策劃主管1幫助經(jīng)理管理部門的日常事務(wù)工作；2策劃門店日常促銷活動和快迅活動的組織；3指導(dǎo)企劃文員的文案寫作和采購文案的修正和物資落實(shí)、文案活動實(shí)施；4大型活動文案策劃和執(zhí)行活動的部門間協(xié)調(diào)；5重大節(jié)日的快迅版面、內(nèi)容策劃；6媒體宣傳的文案擬稿、媒體廣告創(chuàng)意和落實(shí)；7負(fù)責(zé)“企劃部大事記”的采編工作；（五）快迅、形象設(shè)計(jì)人員職責(zé)： 1負(fù)責(zé)“快訊”制作整個(gè)流程的操作；2監(jiān)督制版方對每期“快訊”的保密工作落實(shí)；3監(jiān)督每期“快訊”的拍照時(shí)間；4對每期“快訊”拍照的準(zhǔn)確性并保證采購部門對每一期快訊商品校對的次數(shù)和校對的時(shí)間；5執(zhí)行公司CI手冊統(tǒng)一設(shè)計(jì)的一切規(guī)范平面設(shè)計(jì)廣告；6負(fù)責(zé)對“快訊”的校對工作和有關(guān)設(shè)計(jì)印刷制版方面的洽談；（六）企劃文案兼文員職責(zé)1負(fù)責(zé)每期“快訊”原件的保管工作；2負(fù)責(zé)“快訊”制作整個(gè)流程的操作；3對部門工作中公司往來文件、合同進(jìn)行保管和整理；4負(fù)責(zé)各項(xiàng)店內(nèi)、外有關(guān)設(shè)計(jì)的文案工作；5負(fù)責(zé)所有活動之文案、樣板、照片、圖像、錄音帶收集、整理工作（包含分類、分冊、立檔、歸檔）；6協(xié)助公司店面大型活動、店面促銷、公關(guān)活動、公益活動方案的制定和文案的組織歸檔（包含聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門）；7負(fù)責(zé)企劃部費(fèi)用支出及報(bào)銷等的辦理手續(xù)工作；8協(xié)助快訊商品的拍攝工作，和協(xié)助快訊的設(shè)計(jì)制作；9協(xié)助開展企劃部日常工作；（七）市場拓展文員1負(fù)責(zé)各店美工耗材及本部門每月辦公用品的申請、預(yù)算及報(bào)銷；2負(fù)責(zé)公司店面活動現(xiàn)場氣氛的指導(dǎo)，督促工作（特殊場景布置，店內(nèi)掛件，位置規(guī)劃）；3負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的報(bào)銷手續(xù)；4協(xié)助公司店面大型活動、店面促銷、公關(guān)活動、公益活動場面制作及督促工作；5展店的氣氛設(shè)計(jì)、跟蹤及執(zhí)行；6對各店企劃美工的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與各店的聯(lián)系；7負(fù)責(zé)店內(nèi)外廣告牌的售賣管理和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定；8負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃贏利增長點(diǎn)的開發(fā)；（八）美工主管的工作職責(zé)： 目的與適用范圍： 明確規(guī)范門店美工主管工作職責(zé)，使其日常工作有所依循。 本職責(zé)適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬門店。 職務(wù)名稱：門店行政管理部美工主管。 直接上級：門店行政管理部經(jīng)理。 直接下屬：門店美工組領(lǐng)班、員工。 本職工作：全權(quán)負(fù)責(zé)本組工作。 主管（領(lǐng)班）工作職責(zé)： 1組織召開晨會。 2參加例會、會議。 3接受各部門或聯(lián)營供應(yīng)商的POP端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等申請。 4負(fù)責(zé)門店促銷活動的策劃，組織和協(xié)調(diào)。 5負(fù)責(zé)門店氣氛設(shè)計(jì)及制作工作。 6負(fù)責(zé)門店美工的日常行政管理工作。 7檢查下屬日常工作活動及效果。 8美工組衛(wèi)生的監(jiān)督，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及操作安全。 9負(fù)責(zé)每日門店巡場和其他相關(guān)的企劃工作。 10向經(jīng)理匯報(bào)工作情況。 11向行政組申領(lǐng)、申購工具、用品、耗材等，并及時(shí)發(fā)放。 12美工工具材料的管理。 13員工的排班、登記員工考勤、報(bào)考勤。 14美工相關(guān)文件、資料的收集、整理、保管。 15若門店美工組主管不在崗位時(shí)，則由領(lǐng)班負(fù)責(zé)行使主管職責(zé)。每日工作： 1檢查人員出勤，作好工作分配。 2看板及POP制作。 3相關(guān)單據(jù)的審核簽字。 4與其它部門的協(xié)調(diào)溝通。每周工作： 1每周企劃活動的計(jì)劃制定。 2每周企劃活動的實(shí)施。 3下周美工組工作的安排。 4上周各種企劃活動的總結(jié)。 5參加周例會。每月工作： 1制定下月工作計(jì)劃。 2 POP海報(bào)的使用數(shù)量統(tǒng)計(jì)。 3各種美工耗材的使用統(tǒng)計(jì)及控管。 4制定每月的費(fèi)用預(yù)算 5月工作總結(jié)及下月企劃活動計(jì)劃。（司慶、店慶、節(jié)慶） 6人員考核。 企劃美工主管向店面行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)向企劃經(jīng)理負(fù)責(zé)，美工室員工向其主管負(fù)責(zé)。在店面行政部經(jīng)理和企劃主管的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真完成店面涉及美工企劃的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好美工室的內(nèi)務(wù)管理、員工考勤、設(shè)施用具保養(yǎng)，協(xié)調(diào)與各部門、班組的與聯(lián)系；搞好損耗物品材料領(lǐng)用登記，制定相關(guān)規(guī)章制度，搞好每月工作情況統(tǒng)計(jì)總結(jié)，落實(shí)每期快訊POP換檔及店內(nèi)商品指示掛牌、活動廣告說明、條幅、海報(bào)等的有關(guān)工作，負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外整體裝飾按設(shè)計(jì)規(guī)劃布置。（九）美工工作職責(zé)： 目的與適用范圍： 明確規(guī)范門店美工組美工日常工作。 本規(guī)范適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬門店美工組。 美工工作職責(zé)： 1設(shè)計(jì)、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。 2設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。 3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。 4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。 5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。 6參加各類促銷活動。 7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。 8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。 9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。 10參加晨會、會議。 11維護(hù)、保管自用工具、器材。 12定期向主管匯報(bào)工作。 13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。每日工作： 1店面POP的書寫。 2店面活動看板的制作。 3書寫店面巡場記錄。 4配合美工主管對企劃活動進(jìn)行監(jiān)控。 5美工組衛(wèi)生的保持。 6其它日常的美工工作。每周工作： 1每周工作小結(jié)。 2下周重點(diǎn)工作的執(zhí)行。每月工作： 1每月工作總結(jié)。美工工作職責(zé)：1服從美工主管的安排、監(jiān)督，并完成當(dāng)天工作任務(wù)；2負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場門口POP展示廣告牌的擺放；3負(fù)責(zé)美工室當(dāng)天的衛(wèi)生工作事務(wù)；4負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場美工事務(wù)的巡視檢查、內(nèi)容如下：A) 負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場內(nèi)外POP牌，公共區(qū)域廣告，宣傳、掛牌的擺放以及完好的情況； B)檢查賣場內(nèi)外POP掛旗、海報(bào)、橫幅、彩旗的掛置情況及其燈箱廣告情況； 第四節(jié)相關(guān)文件 企劃部資產(chǎn)管理暫行辦法一、 企劃部資產(chǎn)清單，對資產(chǎn)部交付的資產(chǎn)，由企劃部建帳，按崗職交專人負(fù)責(zé)使用保管。二、 對無法落實(shí)到人的，由文員統(tǒng)一保管。三、 個(gè)人領(lǐng)用必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，前期領(lǐng)用的物品也需補(bǔ)辦手續(xù)，如有離職或調(diào)動崗位，要辦理移交手續(xù)。四、 對各部門所需的耗材，須有用途說明文字報(bào)告和部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)企劃部負(fù)責(zé)人簽字后，辦理領(lǐng)用手續(xù)。五、 對各部門臨時(shí)借用企劃部資產(chǎn)的，必須辦理借用手續(xù)。115重慶人才網(wǎng)（） 服務(wù)熱線：61626455/66 郵箱：web@ 企劃部稽核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)： 門店： 日期： 序號稽核項(xiàng)目稽核標(biāo)準(zhǔn)稽核現(xiàn)狀存在問題整改建議1地區(qū)公司及門店標(biāo)識的正確使用1按《CI手冊》：基礎(chǔ)系統(tǒng)部分2華聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)廣告用語1天天低價(jià) 樣樣動心 一切為您 精打細(xì)算3賣場標(biāo)識正確運(yùn)用1符合《CI手冊》基礎(chǔ)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。4地區(qū)自有車輛華聯(lián)標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)裝飾1按《CI手冊》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5地區(qū)企劃部人員定崗配置1按營運(yùn)手冊企劃部組織設(shè)置。6地區(qū)企劃部耗材和年廣告費(fèi)用支出1按《營運(yùn)手冊》門店企劃部美工耗材領(lǐng)用購買程序。7店內(nèi)外廣告收費(fèi)1根據(jù)地區(qū)公司自有媒體開發(fā)與經(jīng)營規(guī)定8店內(nèi)外廣告位設(shè)置1根據(jù)地區(qū)公司自有媒體開發(fā)與經(jīng)營規(guī)定9企劃文案的寫作培訓(xùn)及實(shí)施的規(guī)范要求1按《營運(yùn)手冊》10拍照各地區(qū)公司門店外觀和店內(nèi)分布照片11地區(qū)公司門店P(guān)OP書寫1按《營運(yùn)手冊》POP書寫規(guī)定12地區(qū)公司企劃部執(zhí)行全國第一次企劃經(jīng)理工作會議精神的具體工作落實(shí)情況13地區(qū)公司企劃部創(chuàng)收贏利模型具體方式14地區(qū)公司企劃部組織策劃及氣氛設(shè)計(jì)大型活動1按《營運(yùn)手冊》店面促銷活動作業(yè)程序15地區(qū)公司企劃部快訊收集建檔1按《營運(yùn)手冊》16地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對企劃工作評價(jià)和要求17地區(qū)公司企劃工作存在的不足和困難18地區(qū)公司企劃要求地區(qū)公司和總部支持的具體內(nèi)容。19企劃營運(yùn)手冊修改意見（書面） 店長簽字：