【總結】制度名企業(yè)管理咨詢報告電子文件編碼GLWA006頁碼3-1××公司推進經(jīng)濟責任制的咨詢報告一、現(xiàn)狀19××年開始,上級公司對上?!痢翉S實行了以稅代利的分配辦法,并以19××年的利潤為基數(shù)。分配比例是:利潤在基數(shù)以內(nèi),上交所得稅55%,%,%,超過基數(shù)的增長利潤,除交納所得稅外,%的
2025-07-20 09:32
【總結】企業(yè)管理咨詢服務合同 合同編號: 甲方: 乙方:依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務的事宜達成一致,簽訂本合同,以資共同遵守: 第一條服務范圍甲方聘請乙方為甲方提供管理咨詢服務,服務內(nèi)容如下:1.組織結構咨詢:含總部和各
2025-05-14 05:20
【總結】-1-管理咨詢摘要第一章管理咨詢概述1管理咨詢的作用:1.預防作用2.糾錯作用3.改善作用4.創(chuàng)新作用2管理咨詢的特點:1.科學性2.創(chuàng)新性3.有效性4.獨立性5.合作性3咨詢始于19世紀90年代英國建筑家約翰?斯梅頓組織的―土木工程協(xié)會‖的工程技術咨詢。有組織的企業(yè)管理咨詢起源于自由
2024-11-13 14:56
【總結】2020年管理咨詢師考試企業(yè)管理咨詢實務練習題(1)1:()是管理咨詢存在的基礎和前提。D.科學性答案:(B)2:()是管理咨詢生命力和活力的源泉。D.科學性答案:(C)3:自()后半期起,亞洲國家開始關注管理咨詢領域,并陸續(xù)建
2024-11-14 01:34
【總結】第一篇:企業(yè)管理咨詢 企業(yè)管理咨詢 1.企業(yè)管理咨詢產(chǎn)生的主要原因是什么? (1)咨詢客體的需要(被咨詢對象----企業(yè))(2)咨詢主體的出現(xiàn)(企業(yè)管理咨詢顧問)(3)咨詢手段的完善(有關理論及...
2024-10-20 21:58
【總結】第一篇:企業(yè)管理咨詢 《企業(yè)管理咨詢》復習題 一、客觀題1企業(yè)是有機體2企業(yè)是被擴大概念內(nèi)涵的“人”3美國管理學家卡佩爾《企業(yè)成長的哲學》提出:企業(yè)是有機體,也有生老病死4現(xiàn)代咨詢的內(nèi)容對象是各種...
2024-11-15 23:45
【總結】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關鍵思考點?管理咨詢診斷的任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰
2025-02-10 21:47
【總結】、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展1、企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生:是由咨詢客體的需要、咨詢主體的出現(xiàn)、咨詢手段的形成等三個要素結合而產(chǎn)生。2、企業(yè)管理咨詢的發(fā)展:首先產(chǎn)生的國家是美國,發(fā)展主要表現(xiàn)在:(1)咨詢主體的發(fā)展。由請外部的咨詢顧問-到請專業(yè)的咨詢組織(2)咨詢客體的增長。由工業(yè)企業(yè)-到商業(yè)、交通運輸業(yè)、服務業(yè)等(3)咨詢內(nèi)
2024-12-17 03:40
【總結】全國2020年10月高等教育自學考試企業(yè)管理咨詢試題課程代碼:00154一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.以月為時間單位計算的咨詢服務活動稱為()A
2025-08-14 03:19
【總結】2020年10月全國高等教育自學考試企業(yè)管理咨詢試卷(課程代碼0154)一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題l分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.19世紀末到20世紀中葉,促使一大批管理咨詢公司產(chǎn)生的重要原因之一是企業(yè)管理【】A
2025-08-25 22:57
【總結】絕密★啟用前2020年元月高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試企業(yè)管理咨詢試卷
2025-08-26 13:10
【總結】59/59管理實務101招怎樣開會101招會議是業(yè)務的關鍵一環(huán),全世界每天要開千百萬次會議。無論你是與會者還是主持人,《會議》一書有助于你改進開會能力,使會議開得高效成功。本書提供開好正式或非正式會議的各方面具體建議,從最基本的準備到合理安排座位,到最后閉會。全書101條簡明扼要的提示,提供更重要的如何達到目的的信息。而自我評估練習則使你能常規(guī)地評價圖示你的進步。本書提供
2025-04-12 11:49
【總結】第一篇:企業(yè)管理咨詢考試案例分析試題(二) 90年代中期,隨著手機的普及,移動通訊產(chǎn)業(yè)空前興旺,控制這個市場的是兩大移動服務商:中國移動和中國聯(lián)通,它們賺得盆滿缽盈。而過去的行業(yè)老大中國電信,則因只...
【總結】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務四、若干案例管理咨詢的三個TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手表拿走的人3、領航員與地圖高速行駛的汽車中,誰來看地圖
2025-05-22 14:15
【總結】課程導學模塊一企業(yè)管理概述清楚企業(yè)的概念、特征和類型等基本內(nèi)容一、企業(yè)的概念通常認為,企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通和服務等經(jīng)濟活動,為滿足社會需要和獲取盈利,實行獨立核算,進行自主經(jīng)營、自負盈虧的基本經(jīng)濟單位。二、企業(yè)的特征企業(yè)的營利性,是指企業(yè)為了達到一定的目的,組織人、財、物等各種生產(chǎn)要素,從事生產(chǎn)、流通、服務等業(yè)務或者活動,從而為社會提供產(chǎn)品或服務。這是企業(yè)的基本屬性。
2025-04-18 08:24