(最新)太倉(cāng)市第一人民醫(yī)院績(jī)效管理制度(編輯修改稿)
2024-12-20 02:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門應(yīng)根據(jù)被考核對(duì)象的短 處 ，靈活處理考核指標(biāo)中各指標(biāo)的權(quán)重，引導(dǎo)被考核對(duì)象重視自己的短處達(dá)到績(jī)效改進(jìn)的目的。 第十二條 KPI 指標(biāo)的變更 因醫(yī)院總體目標(biāo)調(diào)整、資源條件不足以支持既定目標(biāo)達(dá)成等原因，有關(guān)考核部門可以申請(qǐng)更改 KPI 指標(biāo)。 在變更 KPI 指標(biāo)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人需向績(jī)效考核辦公室提交績(jī)效考核KPI 指標(biāo)變更表，內(nèi)容必須包括變更指標(biāo)名稱、原目標(biāo)進(jìn)展情況、變更目標(biāo)、變更原因等。 第五章 績(jī)效溝通與改進(jìn) 第十三條 績(jī)效溝通的類別 績(jī)效溝通分為 過(guò)程績(jī)效改善溝通與考核結(jié)果反饋溝通兩類。 ● 過(guò)程績(jī)效改善溝通的目的是使考核部門及時(shí)給被考核對(duì)象工作質(zhì)量做出評(píng)估和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與科室一起研究改進(jìn)措施，使科室工作績(jī)效不斷提高，確?？?jī)效目標(biāo)的達(dá)成。 ● 考核結(jié)果反饋溝通的目的是績(jī)效考核辦公室向科室反饋考核結(jié)果，指出科室表現(xiàn)的優(yōu)秀和不足之處，并就如何改進(jìn)績(jī)效進(jìn)行探討，達(dá)成共識(shí)。 第十四條 績(jī)效溝通的時(shí)間 ● 考核部門每月必須與所考核科室直接溝通一次。 ● 績(jī)效考核辦公室每月必須以書面形式將考核結(jié)果向科室反饋。 7 ●科室負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性地將績(jī)效考核中存在的問(wèn)題與本科室人 員進(jìn)行溝通。 第十五條 績(jī)效溝通的注意事項(xiàng) ●溝通必須以事實(shí)為依據(jù)，不能帶有個(gè)人主觀偏見(jiàn)。 ●溝通必須以提高科室績(jī)效為著眼點(diǎn)，不能以批評(píng)、訓(xùn)導(dǎo)為主。 ●溝通必須注重雙向坦誠(chéng)交流，防止考核者的“一言堂”。 第六章 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 第十六條 績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放 績(jī)效考核結(jié)果以 50%比例與科室獎(jiǎng)金分配掛鉤。 每年統(tǒng)計(jì)各科室績(jī)效總分，與年終先進(jìn)科室、先進(jìn)護(hù)理單元評(píng)比及獎(jiǎng)金發(fā)放等掛鉤。 第十七條 職位調(diào)整 依據(jù)年度績(jī)效考核成績(jī)，對(duì)考核不佳的科室，績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將給予科室負(fù)責(zé)人告誡或調(diào)整職位。 第十八條 職工培訓(xùn) 通過(guò)分析積累考核結(jié)果的記錄，發(fā)現(xiàn)職工與工作要求的差距，從而針對(duì)問(wèn)題制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行相關(guān)課程的培訓(xùn)。 第七章 績(jī)效考核申訴 第十九條 申訴條件 在月度績(jī)效考核過(guò)程中，被考核者如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果感到不滿意 ,有權(quán)在考核期間或考核結(jié)果公布的 5 天內(nèi)直接 向績(jī)效考核辦 8 公室提出書面申訴；績(jī)效考核辦公室在接到書面申訴后 10 天內(nèi)會(huì)同相關(guān)職能部門調(diào)查并給予答復(fù)。 第二十條 申訴形式 被考核者向績(jī)效體系辦公室就考核問(wèn)題提出書面申訴時(shí)需要按規(guī)定填寫《 科室 績(jī)效考核申訴表》，提 交績(jī)效考核辦公室，績(jī)效考核辦公室負(fù)責(zé)將申訴統(tǒng)一記錄備案。 第二十一條 申訴處理和反饋 績(jī)效體系辦公室收到申訴后，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)申訴進(jìn)行審核，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后將處理意見(jiàn)反饋給申訴 科室 和被申訴 科室 。 第七章 附 則 第 二十二 條 附則 本 規(guī)定 經(jīng) 六屆八次 職代會(huì)審定批準(zhǔn)后 實(shí)施 ，修改時(shí) 需 經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。 本制度實(shí)施后由績(jī)效考核辦公室負(fù)責(zé)解釋和指導(dǎo)推行。 第二十 三 條 附件 附件 1：臨床科室績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) 附件 2：醫(yī)技科室績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) 附件 3：護(hù)理單元績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù) 附件 4：職能科室績(jī)效考核指標(biāo) 庫(kù) 適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變 ，扎實(shí)開(kāi)展團(tuán)的工作 ——— 共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的 述職報(bào)告 9 2020 年是適
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