【文章內容簡介】 責委員會的運作，并指揮監(jiān)督所屬委員 副主任委員 1）輔助主任委員處理委員會事務，并在主任委員授權時，代行 其 職務， 2）負責全程計劃，執(zhí)行和監(jiān)督。 干事 1）擬 定實施方案； 制定日期 2020710 寧波 奧賽減震系統(tǒng)有限公司 分類編號 AS/ZB0001 發(fā)行日期 202081 版 次 第 1 次 文件 級別 二級 總頁數 PO26 文件名稱 7 S 管 理 文 件 13 2）召集會議和整理資料； 3）籌劃、推動相關活動。 執(zhí)行秘書 1）負責委員會的行政、文書工作； 2）負責評比分數的統(tǒng)計和公布。 委員 1) 共同參與制訂 7S 活動的計劃，切實執(zhí)行主任委員的指示，平時兼做 7SI活動的評比委員； 2）擬定活動辦法； 3）完成診斷表、評分表； 4）負責規(guī)劃活動； 5）進行宣傳教育，推動 7S 等； 6）定期檢查，推動改善； 7）進行活動指導處理爭議； 8）處理其他有關 7S 活動事務。 代理委員 當委員授權時可代理委員的有關事務。 制定日期 2020710 寧波 奧賽減震系統(tǒng)有限公司 分類編號 AS/ZB0001 發(fā)行日期 202081 版 次 第 1 次 文件 級別 二級 總頁數 PO26 文件名稱 7 S 管 理 文 件 14 （三） 組織結構圖 主任委員 執(zhí)行秘書 執(zhí)行干事 制定日期 2020710 寧波 奧賽減震系統(tǒng)有限公司 分類編號 AS/ZB0001 發(fā)行日期 202081 版 次 第 1 次 文件 級別 二級 總頁數 PO26 文件名稱 7 S 管 理 文 件 15 附錄三：評比獎懲制度與檢查整改措施 ㈠ 評比獎懲制度 評分委員必須于評審的當天獎分表交到執(zhí)行秘書處，由執(zhí)行秘書作統(tǒng)計， 副主任委員 委 員 委 員 委 員 委 員 代理委員 代理委員 代理委員 代理委員 代理委員 代理委員 代理委員 代理委員 制定日期 2020710 寧波 奧賽減震系統(tǒng)有限公司 分類編號 AS/ZB0001 發(fā)行日期 202081 版 次 第 1 次 文件 級別 二級 總頁數 PO26 文件名稱 7 S 管 理 文 件 16 并于次 日 10 點前 將 成績公布出來。成績的高低用相應的燈號表示： 1） 90 分以上（含 90 分）綠燈； 2） 80— 90 分（含 80 分不含 90 分）藍燈； 2） 70— 80 分（不含 70 分）黃燈； 2） 70 分以下為紅燈。 獎懲制度 1） 7S 推行活動，獎懲是手段，團體的榮譽和不斷進步為最終目的； 2） 7S 活動以“月”為單位實施競賽，取前二名進行獎勵，發(fā)經錦旗和一 定標準的物資獎勵； 3）第一名的小組，給予一定標準的物獎獎勵，并頒布發(fā)“第一名”綠色錦旗一面； 4）第二名的小組，給予一定標準的物獎獎勵，并頒發(fā)“第二名”藍色錦旗一面； 5）月平均成績未達到 80 分時，不頒發(fā)獎金； 6）月平均成績 70 發(fā)以下的小組，對該組負責進行一定標準獎金的扣定； 7） 所頒發(fā)的獎金不得平分，可作為小組的活動基金。 ㈡ 檢查整改措施 問題點的整理和檢查 執(zhí)行秘書每周獎組的問題點集中記錄 ，整理在“ 7S 整改措施表”中，并 發(fā)給各小組負責人。 定期檢查； 制定日期 2020710 寧波 奧賽減震系統(tǒng)有限公司 分類編號 AS/ZB0001 發(fā)行日期 202081 版 次 第 1 次 文件 級別 二級 總頁數 PO26 文件名稱 7 S 管 理 文 件 17 各負責部門優(yōu)缺點項目改善修正； 領導者巡回檢查。 附錄四： 7S 現場檢查標準 ㈠整理的現場檢查標準 辦公室及現場擺放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾）定期期區(qū)分要與不要的物品； 辦公桌、物料架、模具架、工具架（柜）等正確使用與清理； 桌面及抽屜定時清理； 充分運用料袋容器和放置地點，區(qū)分物品材料或廢料，余料等置放； 模具、量具、工具等正確使用，擺放整齊； 機器上不擺放不必要物品、工具或未擺放牢 靠； 非產即需要或過期（三天以上）資料、物品定位或入柜管理。 ㈡整頓的現場檢查標準 茶杯、私人用品及衣物定位置放或放于柜內； 將要的資料、檔案分類整理入檔案袋、儲放柜、書柜； 辦公桌、會議桌、茶水間等物品定位； 手推車、小拖車、置料車、架模車等放置與定位； 包裝物品、紙箱、搬運墊板等擺放與定位； 潤滑油、防銹油、脫模劑、清潔劑等用品定位、標示清理、保持干凈； 作業(yè)場所予以劃分，并加注場所名稱； 消耗品（如抹布、手套、掃把、垃圾桶等）定位擺放； 制定日期 2020710 寧波 奧賽減震系統(tǒng)有限公司 分類編號 AS/ZB0001 發(fā)行日期 202081 版 次 第 1 次 文件 級別 二級 總頁數 PO26 文件名稱 7 S 管 理 文 件 18 加工材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊； 通道、走道保持暢通、通道內不得擺放可跨越任何物品； 1所有生產用的工具、量具、零件定位擺放； 1劃定位置收藏不良品、破損品及使用頻率低的東西； 1如沾有油之抹布等易烯物品，定位擺放； 1目前或短其生產不用物品，收拾定位； 1個人離開工作崗位或下班后，工作桌、辦公桌物品整齊擺放； 1動力供給系統(tǒng)加設防護和警告牌 ㈢ 清掃的現場檢查標準 桌面除了一般使用資料外，長時間離席一概清除； 過期文件、檔案銷毀； 公布欄、記事欄內容定時清量或理換； 下班前確定打掃和收拾物品； 垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布等掃除； 機器設備、工作臺、工作桌、辦公桌、門、窗清理擦拭； 廢料、余料