[建筑]總包管理費(fèi)與總包配合費(fèi)的理解(編輯修改稿)
2024-12-19 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量 在編制建設(shè)工程預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價、工程結(jié)算時，構(gòu)成工程實(shí)體的實(shí)體性消耗量以定額為依據(jù)；定額中的降水、護(hù)坡樁、基坑支護(hù)、模板、腳手架、大型垂直運(yùn)輸機(jī)械使用費(fèi)等非實(shí)體性消耗，參照 定額的消耗標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)自主確定。 （ 2）市場價 ① 定額中的人工、材料、機(jī)械等價格和以“元”形式出現(xiàn)的費(fèi)用均為編制期的市場價格，在編制建設(shè)工程預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價、工程結(jié)算時，全部實(shí)行市場價格，發(fā)承包雙方可參照北京市建設(shè)工程造價信息網(wǎng)站或《北京工程造價信息》中的市場信息價，自主協(xié)商確定價格，并在合同中約定。 ②對于已確定的材料、設(shè)備價格，在施工過程中，若發(fā) 包方又單獨(dú)指定，結(jié)算時的材料、設(shè)備價格按實(shí)際發(fā)生的價格調(diào)整。 ③ 發(fā)包方采購供應(yīng)的材料、設(shè)備并運(yùn)至承包方指定地點(diǎn)，承包方按 實(shí)際發(fā)生的材料預(yù)算價格的 99%退還發(fā)包方材料、設(shè)備款。 （ 3）指導(dǎo)費(fèi) 6 ① 現(xiàn)場管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤均為指導(dǎo)性費(fèi)率，在保證上繳國家規(guī)定的各項(xiàng)社會保障基金等的基礎(chǔ)上，可上下浮動。 ②分包方在施工現(xiàn)場需使用總承包方提供的水電、道路、腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械等，按有償服務(wù)的原則，總包向分包收取總包服務(wù)費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)可按分包總造價（不含設(shè)備費(fèi)）的 2%，由總分包雙方協(xié)商議定。 2．在編制建設(shè)工程預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價、工程結(jié)算時，若遇各專業(yè)定額項(xiàng)目相互借用，應(yīng)分別編制，并執(zhí)行借用定額 項(xiàng)目所在專業(yè)定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 3．在編制建設(shè)工程預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價、工程結(jié)算時，對于新材料、新技術(shù)、新工藝的工程項(xiàng)目，屬于定額缺項(xiàng)項(xiàng)目時，應(yīng)編制補(bǔ)充定額（有關(guān)編制補(bǔ)充預(yù)算定額管理辦法將另行規(guī)定）。 二、我市將在部分工程中試行工程量清單計(jì)價辦法，并 在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，條件成熟的基礎(chǔ)上逐步在全市推行工程量清單計(jì)價辦法。 二○○二年三月四日 案例 （一）基本案情 2020 年 6 月 10 日，上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“ A公司”）與浙江某建筑工程公司（以下簡稱為“ B 公司”）簽訂《建設(shè)工程施工合同》，合同中約定：由 B 公司作為施工總承包單位承建由 A 公司投資開發(fā)的某賓館工程項(xiàng)目，承包范圍是地下二層，地上 7 24 層的土建、采暖、給排水等工程項(xiàng)目，其中，玻璃幕墻專業(yè)工程由 A 公司直接發(fā)包，工期自 2020 年 6 月 26 日至 2020 年 12 月 30 日，工程款按工程進(jìn)度支付。同時約定，由 B 公司履行對玻璃幕墻專業(yè)工程項(xiàng)目的施工配合義務(wù)，由 A 公司按玻璃幕墻專業(yè)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算價款的 3%向 B 公司支付總包管理費(fèi)。 玻璃幕墻工程由江蘇某一玻璃幕墻專業(yè)施工單位（以下簡稱“ C公司”）施工。施工過程中，在總包工 程已完工的情況下，由于 C 公司自身原因，導(dǎo)致玻璃幕墻工程不僅遲遲不能完工，且已完工程也存在較多的質(zhì)量問題。 A 公司在多次催促 B 公司履行總包管理義務(wù)和 C 公司履行專業(yè)施
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