[建筑]總包管理費(fèi)與總包配合費(fèi)的理解-全文預(yù)覽
【正文】 理費(fèi)。 2．在編制建設(shè)工程預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價、工程結(jié)算時，若遇各專業(yè)定額項(xiàng)目相互借用，應(yīng)分別編制，并執(zhí)行借用定額 項(xiàng)目所在專業(yè)定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 ②對于已確定的材料、設(shè)備價格，在施工過程中，若發(fā) 包方又單獨(dú)指定，結(jié)算時的材料、設(shè)備價格按實(shí)際發(fā)生的價格調(diào)整?？偘浜腺M(fèi)在總包單位為分包單位提供服務(wù)，如腳手架、圖紙、電源點(diǎn)等，并且合同里有明確約定時才由分包單位支付。 總包管理費(fèi)與總包配合費(fèi)為兩個概念。 總包管理配合費(fèi)，是按照合同從屬關(guān)系確定的?！? 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十七條規(guī)定：“總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng) 當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。 總包管理費(fèi)與總包配合費(fèi)所約定的主體和取費(fèi)的形式相同并且取費(fèi)比例相近，所以，在實(shí)際工作中，往往二者容易混淆，甚至正好相反，以至于當(dāng)需要配合的專業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量或工期出現(xiàn)問題時，發(fā)包人往往要求收取“總包管理費(fèi)”的總承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。此時總承包單位收取的是名符其實(shí)的總包管理費(fèi)。 總包配合費(fèi)一般包括向分包提供場地、住所、辦公、水電、建筑垃圾清運(yùn)、還有 像 門窗工程這樣的鑲縫等工作、以及總包管理等等，應(yīng)該說還是合理的。 1 ? 總包管理費(fèi)與總包配合費(fèi)的理解 關(guān)鍵是這個分包是誰找過來的。 二是業(yè)主找來的指定分包，價格是業(yè)主和分包定的，但因?yàn)楹贤年P(guān)系，分包單位必須歸總包管，這樣就產(chǎn)生了總包服務(wù)費(fèi)，如果業(yè)主與總包的合同中有總包服務(wù)費(fèi)的約定，按約定辦，如果沒有，那業(yè)主與總包協(xié)商出來的總包服務(wù)費(fèi)應(yīng)當(dāng)由業(yè)主出錢，當(dāng)然業(yè)主也可以把該費(fèi)用打在指定分 包的總價中，由指定分包向總包支付?！? 如果當(dāng)總承包人要求發(fā)包人同意其分包時，發(fā)包人往往要 2 求總承包人同意由其直接與分包人結(jié)算，并約定以分包工程價款的一定比例向總承包人支付總包管理費(fèi)?？偝邪嗽谇袑?shí)提供了這些配合工作后，向發(fā)包人收取的一定費(fèi)用，有時雙方在合同約定中往往也將其稱之為總包管理費(fèi)，但是，其實(shí)質(zhì)是收取的是總包配合費(fèi)。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。 根據(jù)上述分析，我們可以清楚地知道，當(dāng)總承包人具有發(fā)包權(quán)時，總承包人就必須對分包工程負(fù)有管理的義務(wù)，所收取的費(fèi) 用就是總包管理費(fèi)，而這時總包管理費(fèi)收取的對象應(yīng)該是分包人而非發(fā)包人，總承包人如果收取了總包管理費(fèi)，就必須與分包工程的分包人共同就分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任；當(dāng)總承包人不具有發(fā)包權(quán)時，總承包人就無須對分包工程負(fù)有管理的義務(wù)，所收取的費(fèi)用就是總包配合費(fèi)，而這時總包配合費(fèi)收取的對象應(yīng)該是發(fā)包人而非分包人，總包人如果只收取總包配合費(fèi)就無需與分包工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等承擔(dān)連帶責(zé)任，僅對履行配合義務(wù)的瑕疵承擔(dān)責(zé)任；而當(dāng)發(fā)包人就總包加平行發(fā)包模式（指定分包）約定， 總承包人既收取 4 了總包管理費(fèi)，又收取了 總包配合費(fèi)時，那就要求總承包人不僅要對分包工程質(zhì)量、進(jìn)
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