【正文】 有在分包單位由業(yè)主指定的情況下，并且由總包單位與分包單位簽定施工合同，業(yè)主與總包單位在合同里明確計取總包管理費時才能支付。因此，當發(fā)包人采取總包加平行發(fā)包模式時，也就是我們一般所說的由發(fā)包人指定直接發(fā)包的專業(yè)工程項目，其施工條件往往需要總承包人配合才能滿足，此時，發(fā)包人會 與總承包人簽訂就總包人提供的配合工作（例如腳手架、垂直運輸等）而約定雙方的權利和義務。 總包管理費與總包配合費的理解 在施工合同中，我們往往會自覺或不自覺地將總包管理費和總包配合費概念混淆，可能造成許多不必要的法律糾紛。屬于總包范圍內的分包工程，一般都要收取總包管理配合費。 3．在編制建設工程預算、招標標底、投標報價、工程結算時，對于新材料、新技術、新工藝的工程項目，屬于定額缺項項目時，應編制補充定額（有關編制補充預算定額管理辦法將另行規(guī)定）。往往就出現如同本案中 B 公司與A 公司所約定的情形，雖然，雙方約定的是由總包人收取總包管理費，但是，其實質是收取的是總包配合費。另外，為了防止違約行為造成進一步的損失，守約者所采取的措施而支出的費用是可以要求違約者承擔。”《合同法》第一百一十九條規(guī)定：“當事人一方違約后，對方應當采取適當措施防止損失的擴大；沒有采取適當措施致使損失擴大的，不得就擴大的損失要求賠償?！币虼?，當總承包人要求發(fā)包人同意其分包時，發(fā)包人往往要求總承包人同意由其 9 直接與分包人結算，并約定以分包工程價款的一定比例向總承包人支付總包管理費。 ③ 發(fā)包方采購供應的材料、設備并運至承包方指定地點，承包方按 實際發(fā)生的材料預算價格的 99%退還發(fā)包方材料、設備款?！币虼?，如果收取的費用性質屬于總包管理費，當專業(yè)工程項目出現質量、進度、安全等問題，總包人與分包人應共同向發(fā)包人承擔連帶責任。有二種情況，一是總包自己找的，那樣的話，本身總包就應該向分包收取管理費的（包括配合費），當然在總包和分包之間的簽訂的合同中應當約定總包與分包的、分包與其它分包的職責和界面。 3 《合同法》第二百七十二條第二款規(guī)定：“總承包人或者勘察、設計、施工承包人經發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。 （ 1）定額量 在編制建設工程預算、招標標底、投標報價、工程結算時，構成工程實體的實體性消耗量以定額為依據；定額中的降水、護坡樁、基坑支護、模板、腳手架、大型垂直運輸機械使用費等非實體性消耗，參照 定額的消耗標準，由企業(yè)自主確定。但是，就是這個看似“你情我愿”的合意，卻因為“名不符實”而“禍起蕭墻”?！币虼?，如果收取的費用性質屬于總包管理費，當專業(yè)工程項目出現質量等問題，總包人與分包人應共同向發(fā)包人承擔連帶責任。由此看來， A 公司要求 C 公司承擔賓館延誤開張的預期利潤是有法律依據的。二者的主要區(qū)別是：總承包人對該專業(yè)工程項目是否有發(fā)包權，若有，則對該專業(yè)工程項目有管理的義務，則收取的費用無論如何，其性質是總包管理費，若無，則對該專業(yè)工程項目無管理的義務，其性質