【總結(jié)】成本預算首先讓我們來先了解一下培訓成本的兩個方面:成本構(gòu)成、成本分析一、培訓成本的構(gòu)成按費用發(fā)生對象分類受訓者:工資福利、交通食宿、機會成本培訓者:機構(gòu)、講師費用物料費:場地、設備、材料等費用培訓管理人員的工資和時間按經(jīng)濟、會計學分類直接成本間接成本機會成本二、培訓成本的分析定
2025-01-11 16:53
【總結(jié)】第六章收入、費用和利潤?收入?費用?利潤第一節(jié)收入一、收入概述(一)收入的定義指企業(yè)在日?;顒又行纬傻模瑫е滤姓邫嘁嬖黾拥?,與所有者投入資本無關的經(jīng)濟利益的總流入。日?;顒樱褐钙髽I(yè)為完成其經(jīng)營目標所從事的經(jīng)常
2025-05-11 12:02
【總結(jié)】唱——演唱念——念白做——表演打——武打舞——舞蹈
2024-12-13 16:43
【總結(jié)】第6章工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設投資:建設投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設備工器具投資3、工程建設其它投資土地使用費與項目建設有關
2025-01-20 23:01
【總結(jié)】營銷費用管理內(nèi)容、追加預算申請、核銷流程內(nèi)容、追加預算申請、核銷流程分灶吃飯的意義.,事前控制支出.,可使用的費用越多.費用計提標準:容器面:21%高價面:14%中價面:12%平價面:9%
2025-01-12 09:14
【總結(jié)】工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設投資:建設投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設備工器具投資3、工程建設其它投資土地使用費與項目建設有關的其
2025-01-09 03:04
【總結(jié)】第六章工程項目費用管理工程項目費用組成建設項目投資構(gòu)成工程項目費用計劃編制建設項目投資控制工程項目索賠?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成施工項目成本1、成本概念成本是一種耗費,是耗費勞動(物化勞動和活勞動)的貨幣表現(xiàn)形式
2025-04-06 14:59
【總結(jié)】第九章工程項目費用控制第一節(jié)工程項目費用組成第二節(jié)建設單位的工程項目費用控制第三節(jié)施工單位的工程項目成本管理與控制第四節(jié)工程項目費用的掙值法第一節(jié)工程項目費用組成一、工程項目總費用的構(gòu)成我國現(xiàn)行工程項目建設總費用由工程費用、工程建設其它費用、預備費及專項費用四
2025-01-10 06:45
2025-01-09 05:08
【總結(jié)】項目費用管理ProjectCostControl高欣副教授同濟大學工程管理研究所(RIPAM)項目費用管理ProjectCostControlPM概念0項目管理引言1項目費用的概念2項目投資控制概述3項目投資控制工作內(nèi)容5項目各階段投資控制措施6
2025-01-16 04:49
【總結(jié)】項目費用管理知識點?費用估算CostEstimating?費用預算CostBudgeting?費用控制?費用基準?費用變更控制系統(tǒng)?掙值EarnedValue?全生命期成本?類比估算知識點?參數(shù)模型?自下而上估算?項目選擇方法成本管理的基本原理?成
2025-01-07 13:22
【總結(jié)】荊恃碾簧卞啥或元層履智閘氏惡曾耗追雀么萄冤層亡宗密誘斑聾侈搖墑默PNF手法PNF手法內(nèi)容內(nèi)容概述概述治療技術治療技術肢體基本運動模式與手法操作肢體基本運動模式與手法操作臨床應用臨床應用煤氦亨
2025-01-12 10:12
【總結(jié)】項目的費用管理?項目的費用管理主要是在批準的預算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費用估計?費用預算?費用控制?費用估計指的是預估完成項目各工作所需資源(人、材料、設備等)的費用的近似值?當項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素?費用估計應該與工作質(zhì)量
2025-08-05 15:33
【總結(jié)】2022/2/6費用類科目使用說明1財務培訓012022年12月2022/2/6費用類科目使用說明2管理費用本會計科目共設置32個二級科目下面將用2-3個學時完成對本科目的講解管理費用概念:本科目核算企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的管理費用。
2025-01-10 02:59
【總結(jié)】?項目管理講座(1)開放型思維指突破傳統(tǒng)思維定勢和狹隘眼界,多視角、全方位看問題的思維;開放性思維本質(zhì)上具有反教條和實事求是的特征。具備了開放性的思維方式,就能夠不斷地有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進。?精細化管理:豐田是楷模?起源于差異化戰(zhàn)略的提出,即向不同的顧客提供不同的產(chǎn)品,市場細分。?好處:標準化的前提,工作
2025-01-10 21:33