培訓費用預(yù)算管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元 總成本 =（培訓工資 +受訓工資） *時間 +教材設(shè)備 +管理費用 +間接費用 +機會成本 接下來讓我們一起了解一下預(yù)算的三部曲：規(guī)劃、制定和實施 一、預(yù)算 規(guī)劃 四個層面 Ⅰ 企業(yè)培訓 總預(yù)算 及使用 國際公司 ?年總銷的 1%3% ?平均在 % ?最高達到 7% 國內(nèi)公司 ?大多低于 % ?不少甚至低于 % 內(nèi)部人 員費用 30% 內(nèi)訓 30% 外訓 30% 機動 10% 外訓 40% 機動 10% 內(nèi)訓 50% 是否含內(nèi)部人員費用的兩種預(yù)算安排 Ⅱ 派遣學員參加 外 部培 訓 培訓公司成本分割 參加外訓的費用 培訓師 20% 教材版稅 20% 市場營銷
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