x凌空調(diào)設(shè)備公司薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】x凌空調(diào)設(shè)備有限公司薪酬管理制度

2025-05-26 12:31

廣州華凌空調(diào)設(shè)備有限公司績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華凌集團(tuán)績(jī)效考核手冊(cè)（華凌空調(diào)設(shè)備有限公司）新華信管理顧問(wèn)公司制作2003年5月30/30目錄第一章總則 31．1績(jī)效考核意義 31．2績(jī)效考核原則 31．3績(jī)效考核周期 41．4考核與薪酬委員會(huì) 41．5績(jī)效考核人和被考核人 51．6被考核人 51．7

2025-06-17 13:53

華凌空調(diào)設(shè)備公司整體發(fā)展戰(zhàn)略診斷報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PwC20xx年3月31日華凌空調(diào)設(shè)備有限公司整體發(fā)展戰(zhàn)略診斷PwC2華凌的使命和目標(biāo)2.華凌的市場(chǎng)選擇和策略3.中國(guó)空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.華凌的策略執(zhí)行計(jì)劃4.戰(zhàn)略建議5.PwC3中國(guó)空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.PwC4?九十年代以來(lái)，

2025-05-21 11:19

普華永道給華凌空調(diào)的戰(zhàn)略診斷清華漢魅-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PwC2021年3月31日華凌空調(diào)設(shè)備有限公司整體發(fā)展戰(zhàn)略診斷PwC2華凌的使命和目標(biāo)2.華凌的市場(chǎng)選擇和策略3.中國(guó)空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.華凌的策略執(zhí)行計(jì)劃4.戰(zhàn)略建議5.PwC3中國(guó)空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.PwC4?九十年代以來(lái)，

2025-05-09 21:12

薪酬類(lèi)別與薪酬結(jié)構(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21/221本制度適用于XXXXXXXXXXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）執(zhí)行相應(yīng)薪酬類(lèi)別和薪酬結(jié)構(gòu)的員工。2目的：公司根據(jù)不同職位的不同工作職責(zé)，希望通過(guò)采用具激勵(lì)性和成本效益的薪酬類(lèi)別和適當(dāng)?shù)男劫Y結(jié)構(gòu)的擬定；使員工不僅能得到一種物質(zhì)利益的滿(mǎn)足，而且體現(xiàn)一種尊嚴(yán)的滿(mǎn)足、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿(mǎn)足，進(jìn)而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力，最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智，從而提高員

2025-06-29 05:09

196某咨詢(xún)給華凌空調(diào)的戰(zhàn)略診斷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PwC2023年3月31日華凌空調(diào)設(shè)備有限公司整體發(fā)展戰(zhàn)略診斷華凌的使命和目標(biāo)2.華凌的市場(chǎng)選擇和策略3.中國(guó)空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.華凌的策略執(zhí)行計(jì)劃4.戰(zhàn)略建議5.2中國(guó)空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.3?九十年代以來(lái)，中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民平均年收入增長(zhǎng)分別達(dá)到21%和18%；隨著價(jià)格的逐年下降，空調(diào)已經(jīng)由奢侈品變?yōu)樯畋匦杵贰?/span>

2025-01-19 01:03

同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)渠道咨詢(xún)項(xiàng)目1目錄?普通汽車(chē)服務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則?普通的薪酬體系的設(shè)計(jì)方法及初步方案―職序職級(jí)設(shè)計(jì)與評(píng)定―薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平確定―各職序初步薪酬方案確定?附錄：10因素崗位評(píng)估方法介紹2普通的薪酬體系設(shè)計(jì)總體原

2025-01-21 22:20

09年美的、華凌空調(diào)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品終端培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】09年美的、華凌空調(diào)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品終端培訓(xùn)資料2022年3月國(guó)家家電下鄉(xiāng)政策主要內(nèi)容就是對(duì)農(nóng)民消費(fèi)進(jìn)行直接補(bǔ)貼，無(wú)形中直接增強(qiáng)了農(nóng)民的家電消費(fèi)能力，讓農(nóng)民能夠用上性?xún)r(jià)比高、服務(wù)有保障的名牌家電產(chǎn)品，盡早享受到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，在試點(diǎn)的三省一市繼續(xù)實(shí)施的同時(shí)，將家電銷(xiāo)售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相對(duì)完善、地方積極性較高的內(nèi)蒙古、遼寧

2025-03-22 03:17

[精選]某集團(tuán)薪酬體系方案與業(yè)績(jī)掛鉤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】同業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系（分報(bào)告四）機(jī)密薪酬體系方案討論稿**集團(tuán)一體化市場(chǎng)渠道咨詢(xún)項(xiàng)目2023年11月20日本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)提供，未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書(shū)面許可，他人不可使用、更改和向第三方傳播。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載目錄?普通汽車(chē)服務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則?普通的薪酬體系的設(shè)計(jì)方法及初步方案?職序

2025-02-21 21:03

08年美的華凌空調(diào)服務(wù)商管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、服務(wù)文化?????????????????????????????????2二、網(wǎng)點(diǎn)分類(lèi)管理及相關(guān)政策???????????????????????3三、信息處理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)????????????????????????5四、服務(wù)工程師上門(mén)服務(wù)規(guī)范??????????????????????11五、電話(huà)服務(wù)禮儀及服務(wù)規(guī)

2024-11-14 01:53

某咨詢(xún)?nèi)A凌空調(diào)整體發(fā)展戰(zhàn)略診斷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PwC2023年3月31日華凌空調(diào)設(shè)備有限公司整體發(fā)展戰(zhàn)略診斷華凌的使命和目標(biāo)2.華凌的市場(chǎng)選擇和策略3.中國(guó)空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.華凌的策略執(zhí)行計(jì)劃4.戰(zhàn)略建議5.2中國(guó)空調(diào)行業(yè)發(fā)展概況1.3?九十年代以來(lái)，中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民平均年收入增長(zhǎng)分別達(dá)到21%和18%；隨著價(jià)格的逐年下降，空調(diào)已經(jīng)由奢侈品變?yōu)樯畋匦杵贰?/span>

2025-02-23 11:40

企業(yè)調(diào)薪與整體薪酬福利策略教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】調(diào)薪與企業(yè)薪酬策略：調(diào)薪的內(nèi)涵調(diào)薪的程序企業(yè)薪酬策略,,,調(diào)薪與整體薪酬福利策略**人力資源培訓(xùn)教材之七**,主講：金劍峰,,,◎案例分享：給歐陽(yáng)先生加薪？,歐陽(yáng)先生是KAIKAI公司研發(fā)部門(mén)的技術(shù)專(zhuān)...

2024-10-25 04:56

華凌空調(diào)設(shè)備有限公司kpi列表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華凌空調(diào)設(shè)備有限公司崗位KPI指標(biāo)匯總表新華信管理咨詢(xún)公司2003-05-21目錄資材部經(jīng)理KPI列表 4資材部國(guó)產(chǎn)材料采購(gòu)科長(zhǎng)KPI列表 4資材部進(jìn)口材料采購(gòu)科長(zhǎng)KPI列表 4資材部生產(chǎn)材料調(diào)度科科長(zhǎng)KPI列表 5儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理KPI列表 6儲(chǔ)運(yùn)部成品科科長(zhǎng)KPI列表 6儲(chǔ)運(yùn)部成品科線(xiàn)長(zhǎng)KPI列表 7儲(chǔ)運(yùn)部物料科科長(zhǎng)

2025-07-29 18:03

某集團(tuán)薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4第二節(jié)年度獎(jiǎng)金 4第三節(jié)項(xiàng)目獎(jiǎng)金 4第四節(jié)總裁特別獎(jiǎng) 4第五節(jié)其它獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬 5第一節(jié)加班工資 5第二節(jié)行車(chē)津貼

2025-04-12 22:20

銷(xiāo)售人員薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】49/494銷(xiāo)售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對(duì)素質(zhì)的概念進(jìn)行了界定，那么什么是素質(zhì)模型（petencymodel）呢？簡(jiǎn)言之，素質(zhì)模型就是為完成某項(xiàng)工作，達(dá)成某一績(jī)效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合，包括不同的動(dòng)機(jī)表現(xiàn)、個(gè)性與品質(zhì)要求、自我形象與社會(huì)角色特征以及知識(shí)與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項(xiàng)素質(zhì)要素構(gòu)成，并且是那些與工作績(jī)效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此，要獲得銷(xiāo)售人

2025-06-25 04:18

華凌空調(diào)薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬與考核掛鉤方案-全文預(yù)覽

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