【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計方案第一版......目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎九福利十對白沙集團(tuán)提出的幾個問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點......原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與家庭負(fù)擔(dān);主要考慮員工承擔(dān)某一
2025-01-27 00:11
【總結(jié)】集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競爭:公司
2025-04-25 06:20
【總結(jié)】某某集團(tuán)薪酬體系設(shè)計方案人力資源部目目錄錄一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎九福利十對章氏集團(tuán)提出的幾個問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與家庭負(fù)擔(dān);主要考慮員工承擔(dān)相應(yīng)職位所需具備的條件、在工作中
【總結(jié)】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對素質(zhì)的概念進(jìn)行了界定,那么什么是素質(zhì)模型(petencymodel)呢?簡言之,素質(zhì)模型就是為完成某項工作,達(dá)成某一績效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合,包括不同的動機(jī)表現(xiàn)、個性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項素質(zhì)要素構(gòu)成,并且是那些與工作績效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此,要獲得銷售人
2025-06-25 04:18
【總結(jié)】1/37XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/37目錄第一章總則..................................................................................................
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】稻香集團(tuán)薪酬與績效管理項目提案第一部分項目基本情況一、稻香集團(tuán)商務(wù)策劃項目需求1、稻香集團(tuán)薪酬與績效管理市場調(diào)研2、稻香集團(tuán)薪酬管理方案設(shè)計3、稻香集團(tuán)績效管理方案設(shè)計l薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)——職位評估制度、等級評定系統(tǒng)l稻香的
2025-04-17 03:57
【總結(jié)】超越集團(tuán)總部薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)總部薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對員工為集團(tuán)所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗,以達(dá)到吸引人才,激勵、留住人才的目的。第二條集團(tuán)薪酬制度的設(shè)計體現(xiàn)公平性、競爭性和激勵性原
2025-05-27 10:19
【總結(jié)】i/13教育集團(tuán)等級制員工薪酬激勵制度北京新華信管理顧問有限公司2022年11月i/13目錄等級制薪酬激勵制度..........................................................................................1第一章總則..................
2025-04-09 08:43
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 01:49
【總結(jié)】XXXX集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、競
2025-04-25 12:00
【總結(jié)】華灝集團(tuán)管理規(guī)范Page:1/8薪酬管理制度(草案)主管部門擬制主管審核參與審核批準(zhǔn)生效日期版本號:1目的薪酬是公司對員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績等方面考核的
2024-12-15 06:22
【總結(jié)】/39中國工商銀行集團(tuán)薪酬設(shè)計方案/39目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)................................................
2025-04-25 23:55
【總結(jié)】I/50機(jī)密塔里木油田分公司薪酬制度北大縱橫管理咨詢公司II/50目錄第一章總則........................................................2第二章薪酬結(jié)構(gòu)....................................................4第三章高管人員的薪酬體系
2025-04-25 05:49
【總結(jié)】24/241本制度適用于XXXXXXXXXXXX有限公司(以下簡稱“公司”)執(zhí)行相應(yīng)薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)的員工。2目的:公司根據(jù)不同職位的不同工作職責(zé),希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當(dāng)?shù)男劫Y結(jié)構(gòu)的擬定;使員工不僅能得到一種物質(zhì)利益的滿足,而且體現(xiàn)一種尊嚴(yán)的滿足、自我價值實現(xiàn)的滿足,進(jìn)而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,從而提高員
2025-06-29 05:32
【總結(jié)】XXX集團(tuán)薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月10/12目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6
2025-04-12 13:13