不良品管理方法(編輯修改稿)
2024-12-19 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一次性使用。 3．修復(fù)品則應(yīng)進(jìn)行流程控制，并宜速戰(zhàn)速決，否則堆放現(xiàn)場無人追蹤，更難管控。 4．報廢物料要慎重，再三確認(rèn)無任何可能有其它處理方式或修復(fù)起來得不償失后才能進(jìn)行報廢。 四、不良品的預(yù)防： 不良品如果已經(jīng)產(chǎn)生，不論如何處理都會造成損失。關(guān)鍵是在于預(yù)防、杜絕不良品的產(chǎn)生。不良品的預(yù)防需要各部門的配合： 1．設(shè)計研發(fā)部門應(yīng)將產(chǎn)品設(shè)計成客人安裝容易、組立容易、缺陷易暴露、工藝易實現(xiàn)、易拆卸、部件可互換。要充分 的應(yīng)用設(shè)計 FMEA，一個好的設(shè)計項目將使一切都很容易進(jìn)行。即 “產(chǎn)品是設(shè)計出來的 ”。 2．采購部門應(yīng)做好廠商的尋找 amp。評估工作。一個優(yōu)秀的外協(xié)廠商相比一個糟糕的外協(xié)廠商會減少很多不良品的產(chǎn)生。 3．生產(chǎn)部門應(yīng)注意生產(chǎn)前工藝流程的編排，可采用作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡、PFMEA等手段。將生產(chǎn)中可能會產(chǎn)生不良的地方一一加予預(yù)防。特別結(jié)合樣品制作和試投產(chǎn)，把問題解決并工藝標(biāo)準(zhǔn)化后才開始正式生產(chǎn)。 4．倉儲部門應(yīng)做好產(chǎn)品
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