物業(yè)管理公司工程部員工培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2024-12-19 16:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合安排培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。 六 . 培訓(xùn)方式 專(zhuān)業(yè)人員集中授課，由業(yè)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一出卷考核。 七 . 其它 培訓(xùn)結(jié)果將直接與員工評(píng)定掛鉤，作為員工通過(guò)試用期的參考依據(jù)。 此培訓(xùn)安排將作為大廈前期籌備員工培訓(xùn)的綱要性文件，大廈投 入運(yùn)行后根據(jù)實(shí)際操作情況，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及方式作適當(dāng)調(diào)整及相應(yīng)的補(bǔ)充。 員工入職培訓(xùn)大綱 一、基層員工培訓(xùn) 基層員工總的來(lái)說(shuō)，對(duì)物業(yè) 管理 服務(wù)的認(rèn)識(shí)尚欠了解，專(zhuān)業(yè)服務(wù)意識(shí)有待提高。針對(duì)此等情況，擬通過(guò)進(jìn)行有步驟、有計(jì)劃的 系統(tǒng) 培訓(xùn)，提高其職業(yè)素養(yǎng)，使大廈投入運(yùn)行時(shí)即可保證較高之服務(wù)水準(zhǔn)。 A. 共同培訓(xùn)
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