【總結】富甲電子(昆山)有限公司SKYROCKFuchiaElectron(Kunshan)Co.,Ltd. 檢驗手冊【第1版】□受控文件□非受控文件發(fā)行日期發(fā)行部門制訂審核核準2003年11月1日
2025-01-21 17:23
【總結】 有限公司企業(yè)標準Q/項目策劃管理程序2
2025-04-12 13:35
【總結】 有限公司企業(yè)標準Q/項目策劃管理程序
2025-04-12 11:14
【總結】基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程:序號申報內容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設計概算院基建局計劃處4建設項目竣工驗收院基建局一、項目建議書1、總投資3000萬元以上的項目,建設單位應根據批準的總體規(guī)
2025-04-12 12:27
【總結】深圳市智科寶電子廠文件編號YH-GM-P-001文件版本號01供貨商管理程序頁碼第1頁共3頁生效日期1.目的為保證所采購物品能符合公司要求,保證生產暢通,按時完成任務。2.
2024-11-13 21:27
【總結】項目建筑師設計管理程序一、前言1.目的 為保證項目設計管理各階段發(fā)展方向良好受控,明晰項目建筑師設計管理工作流程及內容,協調設計成果正確實施,保障設計符合質量要求,建立項目建筑師設計管理標準化體系,確保開發(fā)項目良性循環(huán),最終達到設計精品之目的。2.適應范圍適用于中海地產地區(qū)公司項目建筑師設計管理工作全過程,即項目設計管理(包括設計階段設計管理、施工階段設
2025-04-12 11:17
【總結】3/97項目管理程序手冊目錄第一部分總概.............................................................8引言...............................................................8緊急通訊聯系單......................
2025-04-19 01:18
【總結】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設項目的施工管理,確保施工質量、進度、成本達到公司預期的目標,符合國家和行業(yè)相關的標準。2.職責:工程材料部和設計研發(fā)部負責項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負責協同設計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關部門對施工組織設計(方案)進行審查、優(yōu)化、確認。工程材料部(項目部)負責根據項目實際進展情況配合設計研發(fā)部和對外聯
2025-04-12 11:12
【總結】安徽鑫港爐料股份有限公司文件編號ANXG-XZCL-001版本/版次A/0文件名稱車輛管理程序頁碼1/5生效日期2021-5-10審批:日期:編制:總經辦日期:2021-05-05為了明確、規(guī)范辦公用車的管理和派車流程,合理控制辦公費用成本,使
2025-01-22 10:31
【總結】編號:FM-TM-04-02版號:生效日期:發(fā)放編號:財務管理體系文件匯票管理程序編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內容摘要
2025-04-07 20:23
【總結】文件名稱:先期質量策劃控制程序文件編號:QRX-XT-001制定日期:2017-8-7修定日期:2017-8-7頁碼:6/5受控版次:A/1版(紅色受控章方為有效):縮短新項目開發(fā)周期,確保新項目開發(fā)全過程順利進行,滿足客戶新產品開發(fā)周期、品質要求。:適用于貴州黔新汽配科技有限公司之質量策劃管理。
2025-04-07 23:11
【總結】計量管理程序1.適用范圍本標準適用于公司計量器具管理。2.職責使用部門:按本程序對計量器具進行操作和日常維護,并作好記錄。設備動力部:負責計量器具校準、巡檢,組織計量器具的驗收工作。質量控制部:負責玻璃計量器具自檢。質量保證部:監(jiān)督該程序執(zhí)行情況。3.內容.計量器具的分類.按照工藝要求和設備要求,將計量儀器分為關鍵性計量器具和非關鍵性計量
2025-08-22 10:35
【總結】資金管理及審批權限1目的為了明確公司在經營、投資、籌資等活動中資金的使用管理,提高資金的使用效率和效益,特對原資金審批權限進行修訂。2指導思想2.1以計劃管理為中心,所有資金使用必須納入計劃管理。2.2權限依工作需要科學分解,充分發(fā)揮總裁及各位副總裁這一指揮體系的領導作用,進一步提高決策效率。2.3加強資金使用計劃、統(tǒng)計、分析、報表等環(huán)節(jié)的控制與管理,將
2025-04-12 08:49
【總結】管理咨詢項目管理與程序從價值分析入手以提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力為終極目標ShineWing信永中和信永中和會計師事務所ShineWingCertifiedPublicAccountants2022-10-29信永中和信永中和會計師事務所2022-10-291信永中和管理咨詢ShineWingCon
2025-01-11 12:32
【總結】項目評估管理程序1.目的統(tǒng)一集團層面住宅項目評估的組織、方法和流程,通過每季度的定期質量評估和交付前的質量評估來評價質量管理狀況,并通過對質量缺陷的整改和預防控制措施的跟蹤落實,消除項目質量風險,促進產品質量和客戶質量滿意度的持續(xù)提升。2.適用范圍適用于金地集團所有在建住宅項目。3.定義項目評估項目評估指集團工程部委托第三方對集團在建項目進行的質量安全評
2025-08-05 18:01