【總結(jié)】----設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理程序1.目的對(duì)儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)及參考標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效的控制和管理,維護(hù)儀器設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)在使用的有效期間內(nèi)處于可靠的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。正確進(jìn)行測(cè)量不確定度的評(píng)定,對(duì)儀器設(shè)備實(shí)施期間核查,確保其過(guò)程能力要求,使檢測(cè)結(jié)果能夠處于合理的不確定度范圍內(nèi),以確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。2.范圍適用于對(duì)檢測(cè)儀器設(shè)備及
2025-05-28 09:57
【總結(jié)】編號(hào):FM-TM-03-05版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件非業(yè)務(wù)類(lèi)付款管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序通州建總集團(tuán)有限公司侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館擴(kuò)建工程項(xiàng)目部目錄一、應(yīng)急響應(yīng)組織二、重大事故應(yīng)急處置預(yù)案三、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書(shū)四、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施的評(píng)審(修訂)記錄應(yīng)急響應(yīng)組織32/35應(yīng)急響應(yīng)
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過(guò)目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門(mén)負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督2
2025-08-07 06:54
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程
2025-07-13 18:13
【總結(jié)】1.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總策劃程序1.目的和范圍:根據(jù)公司開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,整合市場(chǎng)、項(xiàng)目用地調(diào)研成果進(jìn)行分析,同時(shí)結(jié)合成本及時(shí)間的控制因素,確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略及整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃,協(xié)助公司高層制定決策,保障公司投資效益及品牌提升。2.職責(zé)總經(jīng)理室項(xiàng)目策劃中心負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總策劃工作,負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目前期可行性研究及論證工作,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體策劃案》。公司其
2025-04-07 04:23
【總結(jié)】**公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序1目的與范圍目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)以整車(chē)為屬性的質(zhì)量責(zé)任,保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,結(jié)合**公司的具體情況,特制訂本程序。適用范圍本程序適用于**公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程及售時(shí)、售后的責(zé)任劃分與賠償。2術(shù)語(yǔ)質(zhì)量協(xié)議:指供(需)雙方按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量契約,是供貨合
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】一、目的:為了規(guī)范行政人力資源管理中心工作的責(zé)、權(quán)、利,保證工作的順利執(zhí)行,特制定本管理制度。二、范圍:公司全體員工三、定義:人力資源管理制度四、內(nèi)容:第一章總則第二章人力資源管理權(quán)限第三章招聘第四章轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升第五章離職第六章薪資與激勵(lì)第七章培訓(xùn)第八章獎(jiǎng)懲第九章考核第十章
2025-04-18 04:45
【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)QP/KCE2605頁(yè)數(shù)1/17制訂部門(mén)管理部制訂日期2002年04月01日版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2025-04-12 13:23
【總結(jié)】沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號(hào):VKSY-QP-SJ001版號(hào):A/0設(shè)計(jì)管理程序文件編制日期03-03-05審核王德平日期03-03-10批準(zhǔn)日期
2025-01-17 02:28
【總結(jié)】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程序2
2025-07-14 16:39
【總結(jié)】XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】編號(hào):FM-TM-03-03版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)其他付款管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人
2025-04-09 00:31
【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)QP/KCE2605頁(yè)數(shù)1/17制訂部門(mén)管理部制訂日期200X年04月01日版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2025-04-12 05:04