資金管理及審批權(quán)限管理程序(編輯修改稿)
2025-05-09 08:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門資金計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理部備案經(jīng)營(yíng)管理部審核、并提出可行性意見資金計(jì)劃報(bào)各分管副總裁審核、確認(rèn)總裁批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部備案分管經(jīng)營(yíng)副總裁法監(jiān)委備案4．1．3 董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁、各專業(yè)總裁機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi) 此類經(jīng)費(fèi)供董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁、各副總裁用于本人及本體系工作需要的機(jī)動(dòng)性的（員工獎(jiǎng)勵(lì)、招待費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、交通費(fèi)、職工生活性費(fèi)用）開支。該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)依董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁、各副總裁管轄體系的規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)工作特點(diǎn)，體系內(nèi)工作性質(zhì)及規(guī)范性制度建設(shè)程序，由董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁、各副總裁提出預(yù)算，總裁辦公議討論后決定。在確定的額度內(nèi)按年度計(jì)劃控制，各副董事長(zhǎng)、副總裁對(duì)此經(jīng)費(fèi)有支配權(quán)，同時(shí)負(fù)有事后向董事長(zhǎng)、總裁書面報(bào)告說(shuō)明的責(zé)任。下發(fā)董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)副總裁經(jīng)營(yíng)管理部匯總/審核/平衡經(jīng)營(yíng)管理部備案總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)總裁、各副總裁提出機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算財(cái)務(wù)部備案法監(jiān)委備案另：對(duì)于承擔(dān)特命任務(wù)的人員（副總裁）可按年度核定特殊任務(wù)經(jīng)費(fèi)總額，任務(wù)承擔(dān)人在核定的額度內(nèi)對(duì)發(fā)生費(fèi)用有使用決定權(quán)，但應(yīng)就任務(wù)完成效果和經(jīng)費(fèi)使用去向定期向總裁書面報(bào)告并接受考核、監(jiān)督。4．2 資金使用程序4．2．1 常規(guī)性計(jì)劃和臨時(shí)性計(jì)劃內(nèi)支出財(cái)務(wù)部執(zhí) 行分管財(cái)務(wù)副總裁復(fù)核各副總裁依計(jì)劃確認(rèn)申請(qǐng)、審核資金使用申請(qǐng)、審核4．2．2 機(jī)動(dòng)性經(jīng)費(fèi)使用程序財(cái)務(wù)部每月28日前將各有權(quán)人使用經(jīng)費(fèi)情況匯總后反饋給各有權(quán)使用人和經(jīng)營(yíng)管理部分管財(cái)務(wù)副總裁審核、財(cái)務(wù)部核銷有權(quán)人決定
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