項目經(jīng)理的選擇(案例)(編輯修改稿)
2024-09-19 20:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 壓力很大。而且目前項目問題很多，項目團隊又搞成這個樣子，我經(jīng)常有辜負領(lǐng)導(dǎo)希望的感覺。6. 需要處理的事情太多，不僅有許多與項目有關(guān)的事情需要處理，同時還要解決與項目關(guān)系不大的瑣碎事，整天忙的不可開交，即使老加班，工作總也做不完7. 項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)了一些問題，加上項目團隊成員的疏遠，我常常有一種失落感，常常擔(dān)心自己工作忙會導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)的落后，對管理有了厭倦感，經(jīng)常想還不如做個設(shè)計工程師好。8. 由于整天忙于工作，家庭生活和個人生活上的許多事情都無暇顧忌，感覺自己像個機器，對家庭有內(nèi)疚感。管理部劉先生對項目團隊成員的了解情況記錄：1. 作為項目經(jīng)理，張力曉工作非常努力，經(jīng)常加班加點，經(jīng)常親自參與項目一線的工作。當(dāng)項目團隊成員在工作中出現(xiàn)問題或失誤時，他也盡力去彌補。當(dāng)我們沒有按計劃完成工作任務(wù)時，還主動向上級解釋緣由和我們的困難，避免我們個人受罰。2. 他在布置工作任務(wù)時，我們感到不夠清晰和具體，做完之后又常常需要返工，以致大家常有挫敗感。在解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的一些問題時，他未做周密思考就匆匆忙忙安排大家去做，發(fā)現(xiàn)有更好的解決方法時又重做，害得大家都跟著受累。
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