【總結(jié)】項(xiàng)目立項(xiàng)管理規(guī)范第一章項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序【目的】為提高項(xiàng)目開發(fā)決策管理水平,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保開發(fā)效益,特編制此管理程序?!痉秶窟m用于所有項(xiàng)目的立項(xiàng)決策。【職責(zé)】由企管公司發(fā)展部負(fù)責(zé)編制、修訂和執(zhí)行。1. 原則所有項(xiàng)目的立項(xiàng)工作要求在集團(tuán)和企管公司統(tǒng)一、全面的領(lǐng)導(dǎo)下開展。項(xiàng)目開發(fā)需在董事會(huì)正式簽發(fā)項(xiàng)目決策批準(zhǔn)書后,方能進(jìn)行下一步工作。發(fā)
2025-04-12 13:39
【總結(jié)】GemdaleCorporation科學(xué)筑家集團(tuán)設(shè)計(jì)管理思路GemdaleCorporation目錄一、集團(tuán)定位二、集團(tuán)總部項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理思路?節(jié)點(diǎn)管理:關(guān)鍵流程優(yōu)化1、業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀及主要問題2、改進(jìn)方案
2025-02-21 22:00
【總結(jié)】尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場(chǎng)!這個(gè)城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足,但我們都還存在著對(duì)生活的欲望,有些我們知道,有些我們不知道。城市的上空,左沖右突的欲望。找到了一群人,于是找到了一股欲望。我們要做的是,透視他們的欲望,引導(dǎo)他們的欲望。序:目錄:第一部分:項(xiàng)目市場(chǎng)定位——
2025-02-26 09:42
【總結(jié)】上海綠地重慶陡溪項(xiàng)目推廣策略提案寫在前面感謝發(fā)展商為我們所提供的本次研究與企劃創(chuàng)作的機(jī)會(huì),這使我們可以盡可能好地呈現(xiàn)地產(chǎn)行業(yè)中另一類生活意境開發(fā)的價(jià)值。從某種意義上而言,我們的企劃與創(chuàng)意實(shí)踐是城市開發(fā)性質(zhì)的,同時(shí)也是一項(xiàng)市場(chǎng)引領(lǐng)與創(chuàng)造性工作,正因?yàn)榇?,將使我們有可能獲取項(xiàng)目的核心價(jià)值而為營銷創(chuàng)造先機(jī)…國際視野·
2025-01-05 10:12
【總結(jié)】11產(chǎn)品定位方向思考價(jià)格推導(dǎo)產(chǎn)品定位建議項(xiàng)目解析產(chǎn)品推導(dǎo)產(chǎn)品建議11價(jià)格推導(dǎo)項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位建議企劃推廣1規(guī)劃占地面積:16389平方米總建筑面積:其中——居住面積:22144平方米商業(yè)面積:17239平方米地下面積:項(xiàng)目基本狀況商住綜合物業(yè)房型面
2025-01-07 03:17
【總結(jié)】建發(fā)·寶湖灣營銷推廣方案寶湖灣策劃概論概觀寶湖周圍樓盤項(xiàng)目的主訴求,都脫離不了水景因素,因?yàn)檫@個(gè)版塊沖著水景賣點(diǎn)形成的聚集開發(fā)效應(yīng),因此如何突破是重點(diǎn),在定位和推廣策略上,我們堅(jiān)持:自然水景作為基礎(chǔ),在此之上表達(dá)一種強(qiáng)勢(shì)高貴大盤形象,一種高端原生的生活概念。使產(chǎn)品先天資源優(yōu)于同區(qū)域項(xiàng)目,更在居住品位與理想上脫穎而出,
2025-05-02 00:40
【總結(jié)】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-04-09 00:55
【總結(jié)】XX灣管理處物業(yè)管理方案第一部分項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱XX灣名苑座落位置北京市朝陽區(qū)來廣營占地面積(M2)容積率綠化率%總建筑面積(M2)185000收費(fèi)面積,302號(hào)樓暫不入住竣工時(shí)間2007年10月入住時(shí)間一期2007年10月31日發(fā)展商簡介天潤地產(chǎn)與城建公司合作開發(fā)XX灣名苑項(xiàng)目,天
2025-05-02 02:05
【總結(jié)】項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1.一、流程目的明確并規(guī)范公司的設(shè)計(jì)管理流程,保障設(shè)計(jì)成果質(zhì)量與進(jìn)度,確保設(shè)計(jì)工作的正確方向。二、適用范圍適用于公司下屬所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作。三、職責(zé)地區(qū)公司設(shè)計(jì)管理部23
2025-04-18 13:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632委托單位:貴陽智誠松山花園物業(yè)有限公司報(bào)告單位:上海開啟房地產(chǎn)投資咨詢有限公司
2025-07-12 20:22
【總結(jié)】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營分享xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)
2025-01-06 11:07
【總結(jié)】夢(mèng)里水鄉(xiāng)廣告方案第一篇???項(xiàng)目廣告策略索引:一、總覽目標(biāo)二、分期目標(biāo)三、工作內(nèi)容日程明細(xì)四、入市前廣告媒體整合五、入市前現(xiàn)場(chǎng)策略六、入市前廣告宣傳程序七、軟性新聞炒作主題八、入市前公關(guān)謀劃1、總覽目標(biāo)A、為樓盤正式公開銷售做好必要和詳盡的準(zhǔn)備。B、進(jìn)行入市前的信息預(yù)告,預(yù)熱市場(chǎng),制造局部供不應(yīng)求的樓盤形象。
2025-05-02 00:39
【總結(jié)】目錄第一部分:項(xiàng)目分析一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析(一)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)分析(二)項(xiàng)目的劣勢(shì)分析三、項(xiàng)目的SWOT分析及相應(yīng)營銷對(duì)策(一)項(xiàng)目的SWOT矩陣分析(二)相應(yīng)營銷對(duì)策第二部分:項(xiàng)目定位一、項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)定位二、項(xiàng)目目標(biāo)客戶群定位三、項(xiàng)目物業(yè)形象定位
2025-04-17 03:42
【總結(jié)】居住改變上海十年前的上?!股睿瑹魰?,搖曳,全家人擁擠在不到18平方米的閣樓??五年前的上?!S昏,月影,初上,燈火闌珊,女兒獨(dú)自在自己的小房間溫習(xí)??今天的上海——正午,人流,穿行,極目遠(yuǎn)眺,四周高樓聳立,新上海,新浦東??未來的上?!宄浚B鳴,脆響,推開窗戶,映入眼簾??
2025-07-19 18:29
【總結(jié)】保利·公園198項(xiàng)目介紹保利(成都)實(shí)業(yè)·營銷部一、項(xiàng)目基本情況?項(xiàng)目總占地6500畝,蜀龍路將項(xiàng)目分為東西兩區(qū),其中西區(qū)配套郁金香主題公園用地2250畝,建設(shè)用地750畝。東區(qū)為18洞標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)用地及750畝建設(shè)用地。?保利地產(chǎn)將2250畝公園用地打造成為集珍稀花卉、體育運(yùn)動(dòng)、娛樂休閑為一體
2025-02-26 03:06