【總結(jié)】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減預(yù)算審批制度改革研討(作者:___________單位:___________郵編:___________)摘要:審查和批準(zhǔn)財(cái)政預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,是憲法和法律賦予各級人大及其常委會的重要職權(quán)。強(qiáng)化對預(yù)算的審批監(jiān)督,保障經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,需要努
2025-04-26 08:46
【總結(jié)】固定預(yù)算與彈性預(yù)算一、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法 編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法,是指在編制預(yù)算時(shí),只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法?! 」潭A(yù)算法的缺點(diǎn)表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是適應(yīng)性差。二是可比性差。彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法,是
2025-06-24 15:08
【總結(jié)】第一節(jié)國家預(yù)算概述第二節(jié)預(yù)算管理制度的改革和建設(shè)第十三章國家預(yù)算和預(yù)算管理第一節(jié)國家預(yù)算概述?一、國家預(yù)算的含義及其類別?(theconceptandthetypes)?二、國家預(yù)算原則?(theprinciples)?三、我國政府收支分類改革?
2025-01-10 14:04
【總結(jié)】預(yù)算管理辦法第一章總則第一條通過編制成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)及各子公司全面預(yù)算,以達(dá)到細(xì)化戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控的目的,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算是實(shí)施績效管理的基礎(chǔ),是進(jìn)行績效考核的主要依據(jù)。通過預(yù)算與績效管理相結(jié)合,為集團(tuán)公司與各子公司設(shè)立了一定的行為標(biāo)準(zhǔn),明確了工作努力的方向,促使其行為符合總體戰(zhàn)略目標(biāo)及預(yù)算的要求。
2025-04-12 22:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632蘇州供電公司工程預(yù)算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部資本金項(xiàng)目、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的預(yù)算審批管理工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q服務(wù)商q資產(chǎn)管理經(jīng)理q營銷部4.主
2025-08-23 05:08
【總結(jié)】預(yù)算審批工作程序第一條目的貫徹《萬科工程預(yù)結(jié)算管理辦法》的精神,符合預(yù)算要求,使預(yù)算審批規(guī)范化、預(yù)算資料完整化,為結(jié)算工作提供依據(jù)。第二條適用范圍勘察設(shè)計(jì)、土建安裝工程、裝修工程、環(huán)境綠化、零星工程、配套工程、三方施工合同等工程類預(yù)算;第三條操作程序分類:按預(yù)算的用途分為:A、內(nèi)部使用:自行編制,指導(dǎo)選材、施工,與目標(biāo)成本作
2025-07-07 13:55
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)全面預(yù)算管理制度討論稿九略管理顧問公司2002年6月5日第一章總則 3第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 4第三章預(yù)算的編制 7第四章預(yù)算的管理體系 10第五章預(yù)算的管理流程 11第五章預(yù)算的控制與分析 13第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 14第七章
2025-05-02 04:56
【總結(jié)】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】《政府預(yù)算決策與監(jiān)督》第二實(shí)驗(yàn)單元預(yù)算編審中人大的“三審權(quán)”主講:王銀梅一、人大參與預(yù)算審批的組織機(jī)構(gòu)人民代表大會人民代表大會常務(wù)委員會專門委員會工作委員會法制委員會內(nèi)務(wù)司法委員會財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會教育科學(xué)文化衛(wèi)生委員會城市建
2025-05-05 18:51
【總結(jié)】預(yù)算管理和部門預(yù)算編制胡明波財(cái)政的簡單了解:?財(cái)政,又稱公共財(cái)政:是指國家(政府)集中一部分社會資源,用于為市場提供公共物品和服務(wù),滿足社會公共需要的分配活動或經(jīng)濟(jì)行為。?1、其本質(zhì)是:取之于公眾,受之于公用,定之于公決。??2、財(cái)政解決了“市場缺陷”,市場在第一次財(cái)富分配過程
2025-01-12 18:10
【總結(jié)】經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理制度
2025-05-27 13:46
【總結(jié)】資本預(yù)算與資產(chǎn)管理復(fù)習(xí)大綱課程名稱資本預(yù)算與資產(chǎn)管理教材信息名稱投資項(xiàng)目評估出版社上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社作者簡德三版次第二版注:如學(xué)員使用其他版本教材,請參考相關(guān)知識點(diǎn)一、客觀部分:(單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、判斷)(一)單項(xiàng)選擇(A)?!锟己酥R點(diǎn):項(xiàng)目評估的工作程序。(B)
2025-04-17 12:12
【總結(jié)】我國集團(tuán)公司預(yù)算管理運(yùn)行體系的新模式———中原石油勘探局案例研究①《管理會計(jì)應(yīng)用與發(fā)展典型案例研究》課題組【摘要】本文以中原石油勘探局1994-1998年預(yù)算管理的案例為基礎(chǔ),采用現(xiàn)場研究的方法②,概括出集團(tuán)公司管理的資金預(yù)算整合模式和全面預(yù)算整合模式,并認(rèn)為每一種模式都是一個(gè)由若干階段或要素組成、可運(yùn)行、可操作的管理控制系統(tǒng),為我國其他集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)整合提供了可資效法的藍(lán)本。其次,本
2025-04-18 06:03
【總結(jié)】第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在集團(tuán)公司內(nèi)部
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-29 06:39