成都萬科預(yù)算審批工作程序(編輯修改稿)
2025-08-03 13:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分，報部門成本管理崗錄入預(yù)算匯總表（或錄入成本管理軟件）；并復(fù)印預(yù)算書給相關(guān)部門作參考資料； 按預(yù)算作包干價使用，外委編制，自行核對的預(yù)算審批流程如下： 成本管理部經(jīng)辦人收集圖紙、合同（不便提供的合同要有摘要）交委托的造價咨詢公司，并出具書面的編制要求； 成本管理部經(jīng)辦人在編制過程中不定期對造價咨詢公司的編制工作進行檢查； 造價咨詢公司移交計算底稿、預(yù)算書，成本管理部經(jīng)辦人對移交的資料進行審核，如不符合要求，則退回造價咨詢公司整改； 督促施工方上報預(yù)算，并與對方預(yù)算員核對；核對過程如發(fā)現(xiàn)與咨詢公司編制的預(yù)算有較大出入，應(yīng)與咨詢公司及時溝通。 核對完畢，交造價咨詢公司確認，然后交成本管理部預(yù)決算工程師內(nèi)部互審； 交成本管理部經(jīng)理審核； 交財務(wù)總監(jiān)審核，如總造價超過10萬元，需總經(jīng)理審核； 經(jīng)辦人把審核后的金額，按“萬科集團房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)”的費
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