【總結】連鎖超級市場零售商業(yè)業(yè)態(tài)的劃分依據(jù)及類型?業(yè)態(tài)與業(yè)種的區(qū)別?零售業(yè)態(tài)是指零售業(yè)為滿足不同的消費需求而形成的不同的經營形態(tài)。?零售業(yè)種指的是按所經營的商品類型劃分或組建的零售商店。?業(yè)態(tài)是根據(jù)“如何銷售”來劃分的,業(yè)種是根據(jù)“銷售什么”來劃分的。?業(yè)態(tài)是在細分目標市場、確定目標顧客的基礎
2025-10-10 05:36
【總結】超級市場業(yè)態(tài)分析09國商虞堃超級市場的定義?超級市場是以顧客自選方式經營的大型綜合性零售商場。又稱自選商場。是許多國家特別是經濟發(fā)達國家的主要商業(yè)零售組織形式。?一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用,顧客將挑選好的商品放在籃或車里,到出口處收款臺統(tǒng)一結算。?“超市”本身就是商業(yè)零售業(yè)態(tài)的重要組成部分,“超市”
2025-01-11 18:42
【總結】商品分類與商品組合是密不可分的,有分類才有組合,分類是無規(guī)則的,那么商品組合也是無規(guī)則的。商品分類是管理的需要??梢愿鶕?jù)商品的分類設置部門、分解指標下達計劃、職責任務分清、工作業(yè)績的統(tǒng)計分析管理。商品分類有多種不同的標準,可按尺寸大小、成本高低、技術復雜程度、易腐性等多個標準。但從超市角度應以顧客的要求、商品的用途、顧客的購買方式和習慣等作為分類的標準,特別是了解顧客需要商品的特點,有助
2025-08-18 17:04
【總結】超級市場店址選擇策略超級市場店址選擇策略????超市的選址是否正確是超級市場經營成敗的一個關鍵,因為店鋪開發(fā)最重要的問題是設備投資能否在預定的期限之內順利回收,而店址選擇的好壞直接影響到投資的收益,所以要開辦一家超市,放在首位的工作便是挑選一個合適的店址。超市的地點選擇有其內在的客觀規(guī)律性,只憑借感覺和經驗往往不能得出正確的結論,無
2025-06-17 19:31
【總結】超級市場耗能指標(一)超級市場耗能指標在評估超級市場耗能高低之方法,可模仿建筑物耗能評估所采用的下面二種方法:1.單位面積耗電量EUI值,即kWh/:代表各建筑物的地區(qū)地理氣候環(huán)境,建筑外殼耗能、耗能設備系統(tǒng)運轉效率高低(如%、kW/RT、EER、COP值等)、建物面積大小(m2),(如賣場+倉庫)、購買人數(shù)及運轉時間長短(時/年)的整體性綜合指標。2.單位面積耗電需量DUI
2025-04-07 22:19
【總結】第六章超級市場的商品規(guī)劃第一節(jié)商品分類?從超級市場經營的角度看,應該以顧客的要求、商品的用途、顧客的購買方式和習慣等作為分類的標準,特別是顧客對商品的需求特點,集中體現(xiàn)了銷售對象、銷售目的和銷售方式等方面的內容,深入地了解這些特點,有助于采取正確的商品策略。一、根據(jù)顧客對商品的選擇分類?根據(jù)顧客對商品的選擇程度,可以
2025-05-12 12:43
【總結】連鎖超級市場的相關法規(guī)-----------------------作者:-----------------------日期:濟南易格商務咨詢有限公司超市培訓文件文件編號:EAGER2002-004超市相關法規(guī)編制:高國彬(Maidi)日期:2002年9
2025-05-28 00:49
【總結】超級市場活動策劃書 超級市場活動策劃書 一、期限 自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。 二、目標 把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家...
2025-04-04 12:01
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超級市場的人力資源開發(fā)?????人力資源開發(fā)工作千頭萬緒,錯綜復雜,需制定一整套切實可行的標準,以保證每一位員工都能夠有同等的機會得到發(fā)展;同時必須制定完善的制度,以確保超級市場的在需要人員的時候提供最合適的人選。超級市場的人力資源開發(fā)包括三個方面的內容,即人力資源
2025-08-23 18:03
【總結】1.認識超級市場(Superstore)與傳統(tǒng)街市(Wetmarket)的經營特色及經濟行為。2.透過探討超級市場將來之發(fā)展,提高學生的分析能力。3.透過建設理想的街市,發(fā)揮學生的想像力及創(chuàng)意。4.提高學生分析數(shù)據(jù)、訪問、以及觀察和報告的技巧。1.從數(shù)據(jù)方面分析超市及街市的現(xiàn)況2.比較超級市場及街市之異同3.探討超級市場將來的發(fā)
2025-01-11 12:50
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超級市場店址選擇策略超級市場店址選擇策略????超市的選址是否正確是超級市場經營成敗的一個關鍵,因為店鋪開發(fā)最重要的問題是設備投資能否在預定的期限之內順利回收,而店址選擇的好壞直接影響到投資的收益,所以要開辦一家超市,放在首位的工作便是挑選一個合適的店址。超市的地點選擇有
2025-08-23 09:23
【總結】超級市場的商品管理(1)???超市經營的商品品種必須是目標消費者可能購買的。商品結構的寬度和深度以及產品的質量共同組成商品的結構。大型超市從食品、藥品、日用品、玩具、衣物、運動器材直至家電一應俱全,娛樂、餐飲、修理等服務也應有盡有,鼓勵消費者一次性完全購物。在上海,華聯(lián)、聯(lián)華、農工商等超市是設在居民區(qū)內中小型超市,而經營商品的寬度及深度又比便利店寬且深,主要滿
2025-07-27 16:50
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共6頁中國超級市場發(fā)展報告超級
2025-08-05 09:23
【總結】超級市場營銷績效的評估指標評估指標分為:安全性指標、收益性指標、發(fā)展性指標和效率性指標安全性指標——安全性主要是指通過財務結構來反映的,評估指標有:流動比率、速動比率、負債比率、固定比率、自由資本等。收益性指標——收益性指標反映超級市場的獲利能力。評估的主要指標有:營業(yè)額達成率、毛利率、營業(yè)費用率、凈利額達成率、凈利率、總資產報酬率。1、營業(yè)額達成率指
2025-04-09 12:11
【總結】第二章超級市場營銷開發(fā)策略第一節(jié)超級市場上全分析與確定?一、商圈分析的重要性 ?商圈,是指零售商店以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。?(一)商圈分析是開設超市進行合理選址的前提?(二)商圈分析有助于超市制定競爭經營策略?(三)商圈分析有助于超市