【總結(jié)】工廠全面成本控制與現(xiàn)場改善講師:周士量1工廠成本管理與控制工廠成本管理與控制挑戰(zhàn)企業(yè)生死存亡的時代來臨了暴利與微利2工廠成本管理與控制工廠成本管理與控制n我不是老板,成本與我無關(guān)n公家的東西,不用白不用n節(jié)約了成本,我有什么好處要不得的成本意識要不得的成本意識3工廠成本管理與控制工廠成本管理與控制成本,也有你的份n企業(yè)的決策階層—他們決
2025-01-25 13:04
【總結(jié)】講師簡介?周士量中國著名生產(chǎn)管理專家、中國生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)第一人,中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心專家教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,時代光華教育發(fā)展公司特邀高級培訓(xùn)師、北京核心創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場資源管理研究所高級研究員。周老師是中國第一位出版《班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)》和《交貨期管理操作實務(wù)》VCD專輯。近年來,為致力于企業(yè)現(xiàn)場
2025-03-04 15:22
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場成本改善方案課程提要?成本分析基礎(chǔ)?七大浪費現(xiàn)象分析?快速切換(SMED)?生產(chǎn)線平衡?搬運改善?質(zhì)量改善工具?問題意識和改善步驟德信誠現(xiàn)場改善和成本控制?制造成本=物料成本+直接人工成本+制造費用?三項費用=管理+銷售+財務(wù)
2025-01-09 06:21
【總結(jié)】 第1頁共7頁 生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善培訓(xùn)后心得體會 通過現(xiàn)場改善降低生產(chǎn)成本 推薦的這本書《現(xiàn)場改善,低成本管理》是關(guān)于現(xiàn)場管理改 善的,它的作者是日本著名生產(chǎn)管理專家今井正明。之所以向大...
2024-09-11 23:43
【總結(jié)】公司成本管理與控制1公司成本管理與控制2課程綱要?第一講中小企業(yè)常見的高成本現(xiàn)象?第二講精益制造下的低成本目標(biāo)?第三講企業(yè)錯誤的成本意識?第四講降低成本從消除浪費的根源開始?第五講通過節(jié)約與改善來消除浪費?第六講工廠成本是怎樣煉成的?第七講工廠制造成本
2025-01-06 23:25
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場成本改善方案課程提要?成本分析基礎(chǔ)?七大浪費現(xiàn)象分析?快速切換(SMED)?生產(chǎn)線平衡?搬運改善?質(zhì)量改善工具?問題意識和改善步驟現(xiàn)場改善和成本控制現(xiàn)場改善和成本控制?制造成本=物料成本+直接人工成本+制造費用?三項費用=管理+銷售+財務(wù)經(jīng)營利潤=經(jīng)營收入-經(jīng)營成本-稅金節(jié)約的成本就是利潤
2025-01-20 16:18
【總結(jié)】降成本與現(xiàn)場改善報告人:陳中賢2022年1月28日柳州裕信方盛汽車飾件有限公司【對"現(xiàn)場"的個人觀點】※對于企業(yè)的經(jīng)營活動現(xiàn)場應(yīng)該是廣義的現(xiàn)場,制造的活動現(xiàn)場通常指生產(chǎn)車間,而行政管理人員的現(xiàn)場應(yīng)包括辦公地點和業(yè)務(wù)活動的領(lǐng)域,所以改善活動的現(xiàn)場不應(yīng)局限生產(chǎn)車間?!緦党杀镜膫€人看法】
2025-05-07 06:57
【總結(jié)】《透過成本分析現(xiàn)場改善》一、企業(yè)成本分析二、總經(jīng)銷成本的定義三、成本降低的手段和管理工具課程綱要第一節(jié):企業(yè)成本分析思考題:什么叫成本?成本包括哪些方面???了解成本結(jié)構(gòu)有必要嗎????總制銷成本制造成本材料成本人工費用制造費用管理費用銷售費用管銷成本
2025-02-27 23:53
【總結(jié)】中國制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任香港企業(yè)家協(xié)會榮譽會員國內(nèi)資深的企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家,精益生產(chǎn)專家、IE改善專家,實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問研究領(lǐng)域:現(xiàn)場管理與改善、精益生產(chǎn)、成本控制、IE改善、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組建設(shè)、6S管理等陳鵬-最具實戰(zhàn)的現(xiàn)場改善專家歷
2025-03-05 05:24
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)課件54/54現(xiàn)場管理的核心:安全、質(zhì)量、成本、交貨周期現(xiàn)場管理的途徑:人/機/料/法/環(huán)現(xiàn)場管理的方法:目標(biāo)管理現(xiàn)場管理的永恒主題:持續(xù)改進1.制造系統(tǒng)介紹l制造系統(tǒng)企業(yè)運營價值鏈l物流管理l設(shè)計開發(fā)l計劃能力l車間管理與運營優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人并不事事親為!——從批量生產(chǎn)到精益生產(chǎn)l精確的加工工具
2025-04-08 00:55
2025-05-25 22:07
2025-07-20 03:01
【總結(jié)】1現(xiàn)場改善-低成本管理方法主講:周偉宇煉馬機電(深圳)有限公司limoss(Shenzhen)Co.,Ltd2第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進。
2025-04-11 22:07
【總結(jié)】工廠成本管理與現(xiàn)場改善價值流與七大浪費現(xiàn)場改善清除浪費從制造過程分析成本成本概念清除浪費的方法應(yīng)用制造成本管理控制物料管理和使用成本工廠成本管理與現(xiàn)場改善概念
2025-01-08 14:03