[建筑]監(jiān)理如何組織協(xié)調工作(編輯修改稿)
2025-09-19 15:46 本頁面
【文章內容簡介】 改正，對工作中監(jiān)理人員之間的矛盾要及時調解消除。并處理好項目監(jiān)理機構人員的各層次之間、各專業(yè)之間的關系。 監(jiān)理工程師應做好與建設單位之間的協(xié)調工作：監(jiān)理實踐證明，監(jiān)理目標的順利實現(xiàn)和與建設單位協(xié)調的好壞有很大的關系。首先要理解建設工程總目標、理解建設單位的意圖，利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進建設單位對監(jiān)理工作的理解，特別是對建設工程管理各方職責及監(jiān)理程序的理解，主動幫助建設單位處理建設工程中的事務性工作，以規(guī)范化的工作去影響和促進雙方工作的協(xié)調一致。監(jiān)理單位是受建設單位的委托對工程項目進行監(jiān)理，參與工程項目建設的質量、進度和投資等方面的控制，因此要維護建設單位的法定權益，盡一切努力促使工程按期、保質、盡可能低的造價建成，盡早使建設單位受益，加強與建設單位及其駐地授權代表的聯(lián)系與協(xié)商，聽取他們對監(jiān)理工作的意見，征求建設單位意見。對于原則性問題，可采取書面報告等方式說明原委，盡量避免發(fā)生誤解，以使建設工程順利實施?？偙O(jiān)平常要及時提出預見性的意見解決工程存在的問題，時時溝通信息，贏得建設單位的支持和信任，真正做到公正、科學、誠信的工作，這是總監(jiān)做好協(xié)調工作的首要條件。 監(jiān)理工程師要做好與承包單位之間的協(xié)調工作：總監(jiān)對質量、進度、投資的控制都是通過承包商的工作來實現(xiàn)的，所以做好與承包單位的協(xié)調工作是總監(jiān)組織協(xié)調工作的重要內容。監(jiān)理單位與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)
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