項目組織協(xié)調(diào)制度[建筑項目管理制度](編輯修改稿)
2025-09-02 16:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:⑴ 做好供需計劃的編制，平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計劃。⑵ 充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強調(diào)度工作，排除障礙。三、近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層的組織協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層的組織協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實施。項目經(jīng)理部與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進(jìn)協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點是資金問題，質(zhì)量問題和進(jìn)度問題。項目經(jīng)理部在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求發(fā)包人按規(guī)定的時間履行
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