【文章內容簡介】 圖布置,施工時確保管道干凈. 工程投入的主要施工機械一、施工機具、器材的配置1 根據本工程的實際情況，同時為爭取工程盡早竣工，既達到業(yè)主滿意，又降低工程成本，減輕工人的勞動強度，提高作業(yè)效率。因此本工程的垂直運輸施工時選用塔式起重機，位置詳見附圖 “施工總平面布置圖”，2 根據工程施工進度的需要，可再配置其他機械設備。3 整個工程選用的主要機械設備見附表 “施工機械設備供應計劃”。4 周轉器材及其他材料待開工后，10天內提出詳細的材料計劃和器材計劃，并按計劃組織進場。二、擬投入的主要施工機械設備表工程名稱：泛林水泥新建鋼板倉土建工程 共 頁 第 頁序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力進場時間備注1塔吊1海陽2鋼筋調直機GT6/81浙江3鋼筋切斷機QJ3211浙江34鋼筋彎曲機WJ401浙江35鋼筋切絲機1浙江36木工圓鋸MJ1041濰坊37對焊機UN161煙臺168砼攪拌機JD3502海陽159電動平板夯機HZD20001湖北310插入式振動器ZX356煙臺11平板式振動器ZB52煙臺12直流電焊機AX3203煙臺1413套絲切管機QT31濰坊114挖掘機PC300115挖掘機PC60116翻斗車4勞動力安排計劃施工組織機構及勞動組織針對工程特點，將該工程列為我公司的重點工程，集中最優(yōu)秀的各專業(yè)管理人才，組建強有力的施工班子，選派高素質的勞務層，以高度負責的態(tài)度和科學嚴密的施工技術措施，嚴格管理、精心組織，科學施工，確保工程各項指標完成。1 施工組織機構設置公司成立現場項目經理部，委派一批具有豐富的項目施工管理經驗和較高技術水平的管理人員組成項目經理部，協(xié)調組織、控制管理各專業(yè)操作人員施工，以確保工程質量和工期。項目部施工組織機構框圖詳見附圖。項目經理部設項目經理一人，土建、安裝技術負責人各一人，施工負責人一人，質檢員一人，安全員一人，預算員一人，材料員一人，保管員一人。2 施工力量安排本工程所有分部分項工程，本公司均有相應的專業(yè)隊伍施工，擬參與施工的部位和施工隊伍如下：(1)土方工程由勞務公司承擔。(2)土建工程由勞務公司施工。(3)安裝工程由安裝分公司施工。(4)裝飾工程由裝飾公司施工。3 勞動力的安排為確保工程按期保質完成，我們將從勞務公司中抽調最優(yōu)秀的技術骨干進行施工。主要施工階段勞動力供應計劃見附表。勞動力計劃表工程名稱：泛林水泥新建鋼板倉土建工程 共 頁 第 頁工種按工程施工階段投入勞動力情況9月10月11月12月木工20303010鋼筋15202010砼15151510瓦工1010105壯工10101010抹灰工20電焊工2225安裝工3335電工2225油漆工24腳手架工5666確保工程質量的技術組織措施（一），在施工方法上實行立體交叉作業(yè)。主體完工后，內外墻裝飾同時進行，縮短工期。，在梁板混凝土中摻加早強劑，通過加快混凝土的施工速度，提高混凝土早期強度，提前混凝土模的拆除時間，縮短關鍵路線，提前工期。，及時編寫各分部、分項施工方案，從現場實際出發(fā)不斷優(yōu)化，特別是出現變更或施工方法改變時及時擬定施工方案或預備方案以保證施工不間斷，在受控狀態(tài)下進行。（二）建立完善的管理制度。在勞、材、機具備的前提下，管理的先進性決定著工程的進度，工程伊始就建立完善的技術、質量、安全等管理制度可以有效地避免由于質量返工、安全因素等引起的工期延誤。（三）建立信息管理體系。工程進展過程中建立工程進度監(jiān)測、分析、調整信息管理程序對工程進度進行動態(tài)管理，以實現全過程控制總體工程進度。，對工程施工中獨立施工工序，在施工合同中應注明工期要求，并應與總體進度計劃相符。（四）組織保證措施。項目部的外層關系單位很多，它們對工程施工活動的密切配合和支持是保證項目正常按期順利交工的必要條件，工程中標后我們將立即投入一名專職副經理協(xié)調諸如：業(yè)主、監(jiān)理、設計、物資、市政公用部門、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、周邊各單位、質量監(jiān)督、公安消防部門等關系，確定合同、設計、申報、審批、簽證、驗收等工作內容，在施工中充分予以考慮，以免影響施工進度。、材、機計劃。根據施工組織設計的要求，制定總體和分階段勞、材、機進場計劃，選擇材料、設備、機械、組織人員進場，建立相應的領導體系和管理制度。項目部的活動對施工進度起著決定性的作用，項目部創(chuàng)建時要本著管理水平高、技術水平高、施工作業(yè)層人員素質高的原則進行，對工程施工組織、人力、機械設備管理，施工技術措施，質量管理措施要反復論證，力求完善。對外層相關單位關系要妥善協(xié)調，達到路路暢通。（五）資源保證措施：根據目前我公司內部勞務市場現有勞動力配置情況，及時足量調配不同地域的施工力量，農忙、節(jié)假日施工不停頓，保證工程連續(xù)、高速進行。：我們將通過調用公司內部資金市場的富余資金補充因施工進度快或業(yè)主資金不到位造成的資金短缺，保證工程的連續(xù)施工，直至工程結束。（六）有關施工技術組織措施（1）冬雨季施工措施，場地要有暢通的排水系統(tǒng)，排水溝互相相通，保證現場內無積水，場地道路鋪壓密實，以保證安全及雨季車輛通行。，機電設備必須加防雨罩，以免因漏水而損壞設備，做好接地保護，以防漏電傷人。雨后應對電氣設施進行檢查。，應對塔式起重機接地裝置進行一次搖測檢查，塔基、架子四周要及時排除地表水。雨后應組織全面檢查，發(fā)現不利因素及時解決。掌握其變化幅度，及時調整配合比。，要保證下部各層具備較好的工作條件。，要了解近23日的天氣預報，盡量避開大雨?，F場操作地點要預備大量苫布，以備澆筑時突然遇雨進行覆蓋。、洗刷雨水濺臟的墻面，并在進料口周圍用塑料薄膜覆蓋面磚。，以免因晝夜溫差過大使面磚脫落或空鼓、開裂。，雨季到來之前一個月，應對各種防雨設備、器材、臨時設施與臨建工程進行檢查，及時購置、修整?，F場內的排水溝，應經常有人疏通，以保證現場和生活區(qū)積水排放。，防止雨水流入。臨時道路邊應挖明溝排水，坡度不小于3‰。塔道中間應挖排水溝排水。，應盡快做好防水層，為室內裝修創(chuàng)造條件。，并準備較多雨布，以對之進行及時覆蓋。盡早對屋面及后澆帶進行處理。防止雨水滲入。，制定方案、制度，配備各種冬期施工的外加劑、保溫料具，確保工程質量和工期。，使大家對冬施各方面知識、規(guī)定、制度了如指掌，以共同作好冬施工作。，及時報告當日和明日天氣情況，并設有溫度計，做好當天的測溫記錄。，應嚴格控制水灰比，砼攪拌時間應比通常規(guī)定延長一半，并按要求加入適量早強劑，砼澆注完后應立即覆蓋保溫，用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制的砼未達到的設計標號的30%，用礦渣硅酸水泥配制的砼未達到設計標號的40%時，均不得受凍。施工現場腳手架，腳手板在大風大雪過后應及時檢查，清掃架子的積雪。、內筒墻體等部位，采用熱混凝土、摻抗凍早強劑、模板保溫的綜合蓄熱法。，摻抗凍早強劑，模板外側加聚苯板保溫，并用電熱毯加熱。冬施中采用成熟度方法控制拆模時間。冬期進行內裝修時，施工層封閉門窗，利用正式熱源供熱，室內溫度應保持5℃以上?！?，為保證連續(xù)施工，攪拌機的儲水箱要儲備熱水。嚴寒階段骨料加熱，入模溫度控制在15℃左右。保證混凝土在受凍前達到臨界強度。，憑領料單發(fā)放，以免造成中毒事故。做好爐火管理，宿命、辦公室的爐火及煙囪，要定人管理，定期檢查，以免煤氣中毒。，溫度不低于+5℃，并摻氯化鈉，其摻量可參考下表。摻鹽砂漿的摻鹽量（占用水量的%）日最低氣溫6℃10℃11℃15℃氯化鈉35，先在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜，然后在上面覆蓋一層3cm的巖棉被。新澆筑的混凝土水化速度比較快，蓋上塑料薄膜后可進行保溫養(yǎng)護，防止混凝土表面因脫水而產生干縮裂縫，同時可避免巖棉被因吸水受潮而降低保溫性能。柱、墻插筋及后澆帶部位是保溫的難點，要特別注意蓋嚴，防止造成溫差較大或局部受凍。、物力準備，組織對司爐、測溫、外加劑使用人員，工人等專業(yè)人員的技術培訓，做好冬施技術交底，冬施準備工作要列入施工計劃，切實落實。，混凝土采用熱水攪拌，摻入抗凍劑、早強劑并加巖棉被覆蓋保溫。墻體砌筑采用抗凍砂漿，限制晝夜砌筑高度，同時對砌體進行覆蓋保溫。、室外散水等項目施工，必須安排時，應制訂專門的質量保證措施。砌筑工程應以各單位工程的樓層為單位，并在冬季到來之前完成樓層的封閉工作，為冬季室內裝修創(chuàng)造條件。、水龍頭、消防栓、蒸汽管和泥凝土攪拌站等的保溫工作，并做好冬施防火、防中毒、防凍、防滑和防爆工作。（2）新技術新材料應用措施，設計單位積極應用新技術和新材料，以降低工程成本，提高工程質量。，柱、梁、板模板均采用覆膜木膠合板?；炷敛捎媒缑嫣幚韯┖驮鐝妱?，以提高砼質量和加快模板周轉。，室內排水管采用UPVC管。、進度控制、質量控制、成本控制。（3）降低成本及節(jié)約措施，加強技術交底，加強施工中的質量控制，使其一次成活，避免返工和修補。，按分部或分項工程核算。，避免二次倒運。，做好工具和材料的回收和充分利用工作，減少浪費。（4）成品保護措施，成員包括施工技術、質量和物資等方面的人員，明確各崗位人員的職責。，嚴格執(zhí)行本公司的工程施工安裝產品保護程序。在安排施工生產的同時明確成品保護的基本要求和重點。制定相應的保護措施，并加強監(jiān)督檢查。，使有關人員明白做好成品保護是滿足施工正常進行的必要條件和維護職業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)班組必須設認真負責的成品保護專管員。，一是現場操作人員的文明施工意識，二是制定必要的成品保護措施，因此應落實相應的獎懲制度和保證一定的人力物力投入。，協(xié)調各分包專業(yè)的交叉作業(yè)，周密計劃合理安排各專業(yè)工序的進入和完成時間，落實時間段內的成品保護責任。定期召開會議，解決產品保護中存在的問題和糾紛。，鑒定產品保護經濟責任書，對產品保護責任方追究經濟責任，對蓄意和嚴重破壞產品的責任方加重處罰，直至追究刑事責任。對項目經理負責。負責安排各專業(yè)、工種作業(yè)時間計劃，協(xié)調各分報專業(yè)之間的交叉作業(yè)。既要保證整體工期計劃的落實，以要使產品不被交叉污染和破壞；負責協(xié)調物資部做好物資原材料、半成品、成品保護；負責協(xié)調技術部做好物資檢驗、試驗、驗收‘負責組織各工種、各專業(yè)產品過程驗收，辦理產品保護交接手續(xù)；負責專業(yè)產品保護隊同各工種、專業(yè)之間的協(xié)調并處理產品保護進行交底，采取有針對性的保護措施。對采購的原材料、半成品、成品質量負責；對采購物資包裝、運輸過程中的成品保護負責；對產品的檢驗、試驗結果負責；對產品現場驗收負責；對產品保護方案負責。對專業(yè)內工程產品成品負責；對專業(yè)施工區(qū)內其他專業(yè)的產品保護負責；對本專業(yè)進入現場的材料、設備臨時存放產品保護負責；對專業(yè)施工后對其他專業(yè)下道工序施工的可行性負責。負責成品保護隊的日常管理工作；負責組織對移交產品的日常保護；負責監(jiān)督、檢查各工種、專業(yè)產品保護落實情況。具體負責落實產品的保護工作，記錄并匯報產品保護工作情況。保護基底土不擾動，清土過程中加強施工測量，制定合理的施工流向，人工推車運土應有適當的鋪墊層。進入基坑人員，材料必須通過搭設坡道，嚴禁直接從坑上往下扔工具，材料。做基坑的防水排水工作，基坑地面四周有防水擋墻，坑內如有積水應及時抽排?，F場使用模板的裝卸、存放應