租賃板房管理辦法(編輯修改稿)
2024-09-19 11:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安裝部接到《進場通知單》后，依據(jù)業(yè)務(wù)部下達的《進場通知單》的時間，調(diào)派安裝班組進場，租賃翻新基地或生產(chǎn)基地根據(jù)安裝部的進場要求以及《》派車發(fā)貨。 安裝部接收生產(chǎn)基地、翻新基地送到的物料時，送貨司機將《出庫單》交給接收人，接收人根據(jù)《出庫單》所標(biāo)產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量進行物料核對。 安裝部在安裝過程中須填寫《班組施工記錄》，板房安裝完畢，先由公司進行內(nèi)部驗收，并填寫《組合板房內(nèi)部驗收單》，經(jīng)負責(zé)人簽字后生效，并及時核算員工工資，填寫《工地工資計算表》并及時交給財務(wù)部。 公司內(nèi)部驗收合格后，由安裝主管及租賃業(yè)務(wù)經(jīng)辦人邀請承租方工程負責(zé)人進行組合板房的驗收移交工作，驗收合格后填寫《組合板房核驗單》、《工程驗收等級評定表》、《板房安裝竣工驗收單》、《驗收交接單》，負責(zé)人簽字后雙方各留一份。 工程安裝完畢，安裝班組長將《出庫單》交給安裝主管，安裝部將《組合板房內(nèi)部驗收單》、《組合板房核驗單》、《工程驗收等級評定表》、《板房安裝竣工驗收單》、《驗收交接單》《班組施工記錄》匯總形成《施工檔案》后交計劃部存檔。 計劃部租賃管理員，每月及時更新在網(wǎng)上的《租賃板房到期匯總表》，并及時將信息反饋至業(yè)務(wù)部。管理部電腦主管應(yīng)配合計劃部租賃管理員做好網(wǎng)上發(fā)布
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