迅達公司003管理評審程序(編輯修改稿)
2025-07-18 09:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會議的日程計劃與安排，并記錄管理評審報告。 . 各部門負責(zé)人負責(zé)提供有關(guān)的統(tǒng)計記錄及問題報告。 5. 程 序 . 管理評審周期 . 管理評審規(guī)定一年兩次，由管理者代表組織，總經(jīng)理或副 總經(jīng)理主持。 . 如有下述情況之一出現(xiàn)可由管理者代表提出，總經(jīng)理批準后，安排臨時召開管理評審會議。 a. 組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整。 b. 內(nèi)部質(zhì)量審核出現(xiàn)嚴重的體系失效。 c. 有眾多的顧客投訴及顧客的強烈要求。 . 管理評審的計劃。 . 管理者代表應(yīng)提前一周將管理評審會議計劃及議程交總經(jīng)理批準后，通知會議參加人員。 . 會議通知應(yīng)規(guī)定評審會議召開的時間、地點、主題及出席人員。 . 各參加人員應(yīng)準備會議所需的記錄及相關(guān)資料，至少包括但不限于如下內(nèi)容。 a. 體系審核報告。 b. 糾正及預(yù)防措施記錄。 c. 質(zhì)量目標統(tǒng)計記錄。 d. 顧客投訴報告。
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