公司管理評審程序word版(編輯修改稿)
2024-08-26 17:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員。 評審計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，分發(fā)給管理評審相關(guān)人 員。 管理評審的內(nèi)容 質(zhì)量方針、目標(biāo)； 質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)； 上次管理評審會議的決議執(zhí)行情況； 內(nèi)部、外部審核不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況和效果； 重大質(zhì)量異常的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況和效果； 客戶報(bào)怨的糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況和效果； 過程控制運(yùn)行情況； 顧客滿意度測評情況及提高措施； 可能影響質(zhì)量管理體系的改進(jìn)方案的評估。 管理評審的實(shí)施 下發(fā)管理評審計(jì)劃后，管理評審相關(guān)部門應(yīng)收集各自職能 范圍內(nèi)的有關(guān)資料、信息反饋等，統(tǒng)計(jì)分析，提供以下工作報(bào)告。 a) 質(zhì)量目標(biāo)完成情況報(bào)告； b) 上一次管理評審的整改措施及跟蹤情況報(bào)告； c) 內(nèi)部、外部質(zhì)量審核報(bào)告； 編號： S
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