工程發(fā)包承包模式ppt課件(編輯修改稿)
2024-09-19 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件的 “ 邊設(shè)計(jì)、邊施工 ” 。 1）采用快速路徑法施工。 2） CM單位有代理型（ Agency）和非代理型（ NonAgency）兩種。代理型的 CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的 CM單位直接與分包商簽訂分包合同。 3） CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的 CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂，所以采用簡(jiǎn)單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費(fèi)用（ GMP）加酬金的合同形式。 CM承包模式特別適用于那些實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程。它在工程造價(jià)控制方面的價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1）與施工總承包模式相比，采用CM承包模式時(shí)的合同價(jià)更具合理性。 2）CM單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)。 3）應(yīng)用價(jià)值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力。 4）GMP大大減少了業(yè)主在工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)。 模式 概念與應(yīng)用環(huán)境 特點(diǎn) 一、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式 Partnering模式 Partnering模式的主要特征： （ 1）出于自愿。 Partnering協(xié)議并不僅僅是業(yè)主與承包商雙方之間的協(xié)議，而需要工程建設(shè)參與各方共同簽署。 （ 2）高層管理的參與。 （ 3） Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。 Partnering協(xié)議主要用來確定參與各方在工程建設(shè)過程中的共同目標(biāo)、任務(wù)分工和行為規(guī)范，它是工作小組的綱領(lǐng)性文件。 （ 4）信息的開放性。 值得指出的是， Partnering模式不是一種獨(dú)立存在的模式，它通常需要與工程項(xiàng)目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用，如總分包模式、平行承包模式、 CM承包模式等。 一、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式
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