【總結(jié)】第一講 營銷環(huán)節(jié)成本構(gòu)成及特點?導(dǎo)論?企業(yè)在激烈的市場競爭中，已經(jīng)從單純重視銷售技巧，逐步發(fā)展到重視營銷策略組合的運用，以及如何加強營銷全程管理的問題上來。在營銷管理過程中，企業(yè)往往會出現(xiàn)一些困惑：為什么營銷、財務(wù)和稅務(wù)管理目標會出現(xiàn)沖突？怎樣保持銷售增長、成本降低？如何使盈利提高并維持現(xiàn)金流的平衡？如何掌握合法、合理的節(jié)稅方法？等等，這些都是我們將要解決的問
2025-06-23 06:07
【總結(jié)】2020最新文檔-管理系列(word可編輯版)如何降低企業(yè)成本企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營，商品流通，以盈利為目的經(jīng)濟組織。企業(yè)開展各項活動的最終目標是追求利潤最大化,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，進行成本控制是實現(xiàn)這一目標的重要手段。對于經(jīng)營較為困難的中小企業(yè)來說，成本控制更是
2024-11-03 01:53
【總結(jié)】摘要?本文闡述了在意大利的多倫特、斯格諾油田，如何運用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)選鉆頭,以顯著降低鉆井成本。譯自SPE/1ADC52877引?言位于意大利中部多倫特·斯格諾油田的蒙特恩1井，設(shè)計井深2350米,鉆到上白堊紀含亞平寧酸氣的石灰?guī)r，穿過一系列夾層，巖性預(yù)測及相關(guān)套管深度和尺寸參見圖1。該地區(qū)地質(zhì)狀況復(fù)雜，砂巖和泥巖上覆有中新世逆掩斷層
2025-07-30 05:49
【總結(jié)】中國民航飛行學(xué)院畢業(yè)論文論題：降低航空公司運行成本初探作者：羅錦川專業(yè)：飛行技術(shù)年級:2003屆指導(dǎo)教師：方學(xué)東完成日期：中國民航飛行學(xué)院15/16降低航空公司運行
2025-06-27 22:42
【總結(jié)】物流成本降低方法分析表實施辦法本企業(yè)現(xiàn)在情況好否好否1．降低運費的方法（1）商流、物流分離，簡化物流途徑（2）擴大工廠直接運送（3）減少運輸次數(shù)（4）提高車輛的裝載效率（5）設(shè)定最低訂貨量（6）實行計劃運輸（7）開展共同運輸（8）選擇最佳運送手段2．降低保管費用的方法（
2025-08-23 09:22
【總結(jié)】降低物流成本的基本步驟最近常有網(wǎng)友與筆者聊及關(guān)于三、四級市場的配送問題，雖然較為突出的困惑大都集中在低附加值消費品的配送成本領(lǐng)域，但值得重視的是，這些配送疑難已經(jīng)切實地影響到企業(yè)在執(zhí)行其市場戰(zhàn)略布局時本也應(yīng)該同步成長的擴張收益。據(jù)說，即使是在一級市場的上海，光明牛奶為其6000余人的小型零售終端支付的單箱配送成本竟多達8元人民幣，可口可樂公司也一直未能解決和實
2025-05-30 00:44
【總結(jié)】摘要在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，中小企業(yè)也在飛速的發(fā)展，并且在國民經(jīng)濟中占有重要的作用。中小企業(yè)為解決社會的就業(yè)問題作出了重要的貢獻。但是這樣的中小企業(yè)在成本控制中一直存在著問題。表現(xiàn)在產(chǎn)品成本高，但是盈利少，資源消耗量大等等。決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格。而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本，因為只有降低了成本，才有可能降低產(chǎn)品的價格，才能增強產(chǎn)品的市場競爭力，
2025-05-27 23:01
【總結(jié)】，一為成本領(lǐng)先，二為產(chǎn)品差異。在我國的企業(yè)采購中，控制成本是提升企業(yè)競爭力的必然措施。傳統(tǒng)上，采購?fù)徽J為是企業(yè)的成本中心，因為企業(yè)的采購成本一般占總成本的60%以上；如今隨著市場競爭的加劇，加上客觀技術(shù)的限制，通過降低采購成本來實現(xiàn)利潤的增加將變得越來越重要，隨著企業(yè)對采購的愈加重視，以及采購管理水平的不斷提高，企業(yè)采購效率日益增強，采購已經(jīng)逐漸成為企業(yè)獲取利潤的又一源
2024-11-05 18:50
【總結(jié)】（1）樹立現(xiàn)代物流理念，健全企業(yè)物流管理體制 企業(yè)降低物流成本首先要從健全物流管理體制入手，從企業(yè)組織上保證物流管理的有效進行，要有專司物流管理的部門，實現(xiàn)物流管理的專門化。樹立現(xiàn)代物流理念，重新審視企業(yè)的物流系統(tǒng)和物流運作方式，吸收先進的物流管理方法，結(jié)合企業(yè)自身實際，尋找改善物流管理，降低物流成本的切入點?！ 。?）樹立物流總成本觀念，增強全員的物流成本意識 現(xiàn)代
2025-06-23 05:43
【總結(jié)】降低成本降低成本始終是企業(yè)管理的中心課題之一，如何降低成本？減少和消除浪費是一個重要途徑。20世紀50年代后期誕生于日本豐田汽車公司的精益生產(chǎn)方式，在這個方面有其獨到之處，現(xiàn)結(jié)合印刷企業(yè)的實際，重點談?wù)勆a(chǎn)現(xiàn)場的浪費和如何有效消除?！ ⊥ǔ?，我們所說的浪費是指對人力、物力、財力、時間等方面用得不當(dāng)或沒有節(jié)制。而精益生產(chǎn)方式中所指的浪費，包括工業(yè)生產(chǎn)中不能直
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】降低成本～徹底地排除不必要的浪費作業(yè)降低成本(一)降低成本的重要性利潤是生活的糧食：企業(yè)通過生產(chǎn)活動，在實現(xiàn)與社會調(diào)和的同時，追求利潤，使企業(yè)能持續(xù)地繁榮下去。並且，企業(yè)又通過利潤的提昇，來保證和提高需支付租金的員工和家庭的生活。銷售價格是由市場決定的：產(chǎn)品的銷售價格是由市場決定的。因此，要提昇利潤，就必須降低成本是利潤的源泉、也是企業(yè)永遠的
2025-08-18 17:12
【總結(jié)】15/16目錄一、浪費概說二、成本與利益三、浪費的領(lǐng)域四、IE手法在現(xiàn)場中的應(yīng)用五、提案改善在企業(yè)的推行六、減低成本(費用)特性要因圖七、降低成本的系統(tǒng)圖八、降低成本檢核表九、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費前言1.時間的浪費2.創(chuàng)意的浪費
2025-04-08 22:31
【總結(jié)】五種策略助您降低庫存成本制造業(yè)解決方案?當(dāng)今，制造業(yè)領(lǐng)域瞬息萬變，供應(yīng)商、制造商與客戶之間的界限變的日漸模糊。很大一部分公司正以前所未有的速度，不斷將自己的部分或全部生產(chǎn)流程外包出去。同
2025-01-08 10:26
【總結(jié)】目錄摘要................................................................2引言................................................................21、企業(yè)資金成本問題分析.............................
2024-11-02 03:48
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析，無論標準成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準確性，尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配，對成本的控制管理相對較弱。?根據(jù)誰控制誰負責(zé)的原則，制造只是執(zhí)行過程，對發(fā)生成本的影響很小。?
2025-01-20 23:08
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