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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理操作流程(編輯修改稿)

2024-09-18 18:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)情況,對(duì)出現(xiàn)的問題和隱患要有原因分析、采取的對(duì)策和措施、落實(shí)到班組和個(gè)人、整改及處理結(jié)果。(2) 安排本周的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,需注意和杜絕的事項(xiàng)安排。(3) 設(shè)置專門的例會(huì)記錄,專人負(fù)責(zé)記錄。 每月一次管理考核例會(huì):依據(jù)相關(guān)的檢查記錄,匯總后比照規(guī)章管理制度進(jìn)行綜合考評(píng),將其結(jié)果與工資掛鉤。四、 嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度: 每班一次安全例檢,充分利用交接班過程進(jìn)行例檢。 每周一次安全例檢。 每月一次安全例檢。以上
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