安全生產管理總結與安全生產管理提升活動計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:03 本頁面
【文章內容簡介】 規(guī)章制度。制訂生產安全事故應急救援預案，公司法人代表為總負責。項目部由項目經理為第一負責人。防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延遲，建立應急救援的體系。二、安全檢查落實情況公司在深入開展安全宣傳教育的基礎上對所有在建的工程落實檢查情況，每月對公司所有的施工工程進行一次性安全生產、文明施工檢查，通過檢查抓差距，取長補短，發(fā)現問題立即限令整改，使整改率能達到90%以上。積極配合市局在本公司范圍內開展的：安全生產活動，我們組織人員認真執(zhí)行市局有關安全生產、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生及安全生產大檢查的文件。落實措施、全面檢查對全公司范圍內的所有項目、工程，并能及時上報市局。如今年我公司被市局抽查三個工地（即xx、xx、xx工程）均能通過。特別是xx工程經溫州市檢查團檢查得到好評。存在一些問題：⑴、個別項目部安全教育工作還做得不夠深入仔細，對新工人與臨時工人實行的三級教育比較薄弱。分部、分項工程的安全生產技術交底普遍存在著資料不齊現象，有些人認為資料缺乏對安全生產工作影響不大，這是對安全資料不夠重視的表現。⑵、施工機械方面：施工樁機架體定位銷普通存在不完善，施工樁機保養(yǎng)和正確使用不夠重視，這次檢查還發(fā)現施工機械少數未接地、接零，這是不允許的，對此我們按安全管理規(guī)定進行處罰并及時整改，通過復核都能符合要求。⑶、建筑鋼管扣件：個別工地的少數鋼管扣件存在不符合要求，這對工程進度和安全生產起著很大的影響。三、今后打算通過今年的安全生產管理工作使職工的安全思想意識大有提高，認識到安全生產是我們在生產工作中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。三級安全教育工作要做到深入仔細，工程施工管理必須按有關法律、法規(guī)嚴格
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