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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理(編輯修改稿)

2024-10-21 09:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、物資管理的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。、裝卸、倉儲、保管、退庫、防火、防爆、看守等安全作業(yè)制度。建立健全物資管理安全生產(chǎn)責(zé)任制。(生產(chǎn))技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃,負(fù)責(zé)合理安排、及時組織供應(yīng)項目所需的材料和設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行把關(guān)制度,供應(yīng)的各種材料設(shè)備必須符合安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)提供必要的質(zhì)量合格證件、技術(shù)說明書等有關(guān)資料。,做好防火、防爆、防盜工作。,必須索取其性能說明書及合格證,并會同有關(guān)部門確認(rèn)使用范圍,無說明書及合格證者,不得下發(fā)使用。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗,未經(jīng)驗收及檢驗不合格的爆破材料,不得發(fā)往現(xiàn)場使用,對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人有權(quán)拒絕發(fā)放。、采購、保管、發(fā)放、回收等工作,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢驗,保證將合格品及時發(fā)放使用。、鑒定,對不符合安全規(guī)定和質(zhì)量要求的,及時回收處理。(特別是爆破器材庫、油庫等)和加工房進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照有關(guān)規(guī)定管理好下屬單位(如加工、預(yù)配班組)的安全生產(chǎn)工作,做好物資運輸、保管人員的日常安全技術(shù)教育。、火工品使用的事故處理。綜合部長安全職責(zé):、監(jiān)理工程師和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的命令、指示,并督促檢查執(zhí)行情況。,及時發(fā)布項目經(jīng)理的指令。,組織并參與員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)教育、培訓(xùn)、考核工作,建立有關(guān)檔案資料。,應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一進(jìn)行考核,按照安全質(zhì)量管理小組對有關(guān)事故責(zé)任人的處理決定,具體辦理員工獎懲手續(xù)。、宿舍、工棚、食堂、浴室等駐地和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作,防止煤氣中毒和食物中毒等事故的發(fā)生。,負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處罰手續(xù)和善后工作。財務(wù)部長安全職責(zé):,負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料;、福利金的財務(wù)工作;,做好獎金發(fā)放、罰款回收工作。主管工程師安全職責(zé):,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。,同時提出安全技術(shù)措施,并貫徹實施。、檢查、驗收,確認(rèn)合格后方可使用。、各種機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報請上級解決。、新工藝、新設(shè)備、新材料或安排帶有危險性施工任務(wù)或作業(yè)員工不熟悉的施工任務(wù)時,必須事先制定安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則。負(fù)責(zé)落實預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。、培訓(xùn)、考核,結(jié)合季節(jié)、結(jié)合具體施工項目,組織專業(yè)安全技術(shù)教育講課。,配合上級部門組織的人身傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查分析,采取措施,防止同類事故的發(fā)生。材料員安全職責(zé):、裝卸、倉庫安全作業(yè)制度。、提運有毒材料及各種危險品時,必須索取有關(guān)性能說明書,確定使用范圍,提出使用注意事項后下發(fā)使用。、對不符安全規(guī)定的及時回收處理或報請上級處理。、保管人員進(jìn)行日常安全教育,經(jīng)常檢查各類材料庫,特別是炸藥庫,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。,按時發(fā)放勞動保護(hù)用品。作業(yè)隊長(副隊長)安全職責(zé):;;“安全工作制度”,組織實施性安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施;,落實隱患整改措施,保證各種生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài),教育職工正確使用,加強維護(hù)保養(yǎng);,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,并對責(zé)任人提出處理意見,并督促執(zhí)行;,保健食品、清涼飲料等,監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品;;,關(guān)鍵工序要組織編制安全措施,并認(rèn)真貫徹落實,對預(yù)計可能發(fā)生事故的施工作業(yè)地段,應(yīng)親臨現(xiàn)場指揮;(含其他人員,如民工、勞務(wù)工等)進(jìn)行安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)教育;。1作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé):,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,做好安全工作,并對作業(yè)隊安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任;,并且在編制施工方案,施工計劃,組織施工時,同時提出具體的安全技術(shù)措施,并貫徹落實、執(zhí)行;,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,出現(xiàn)隱患,立即整改,制止違章作業(yè);、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)時,在安排帶有危險性施工任務(wù)或作業(yè)工人不熟悉施工任務(wù)時,負(fù)責(zé)制訂或請上級單位制定安全技術(shù)措施,安全操作細(xì)則,并組織落實實施;,對職工進(jìn)行施工準(zhǔn)備和項目轉(zhuǎn)序的安全技術(shù)教育,對新工人進(jìn)行培訓(xùn)考核工作;、采取措施,防止類似事故再次 發(fā)生;、新工藝、工程轉(zhuǎn)序安全技術(shù)措施計劃和有關(guān)安全隱患整改方案,并上報有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門;1班組長安全職責(zé):,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。、經(jīng)理部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。,堅持工前安全講話,工中安全檢查,工后總結(jié)安全。,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除隱患,并報告上級。發(fā)生事故后,組織力量搶救、保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。、工具及其各種安全設(shè)施進(jìn)行檢查和日常維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)和使用正常。督促教育職工合理、正確使用勞動保護(hù)用品、用具。,提高班組管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn),組織開展班組安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)。1生產(chǎn)工人安全職責(zé):,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項記錄,在完成關(guān)鍵工序時必須做好交接安全記錄,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。、分析和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地、如實地向上級報告,按事故預(yù)案正確處理并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。、班組開展的各項安全活動,并且對不遵守安全生產(chǎn)、安全操作要求的人員隨時提出批評或向班組長反映,關(guān)心全班組人員的安全。、用具及消防器材,上班時必須按規(guī)定攜帶和使用安全“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))。,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。第三篇:安全生產(chǎn)管理機(jī)電0911——侯海豐——2009529113——安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理從政治上講,安全生產(chǎn)是保障人權(quán)和保護(hù)人們的一項基本策略, 從經(jīng)濟(jì)上講,安全生產(chǎn)是發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的重要條件, 從社會影響來看,安全生產(chǎn)關(guān)系到社會的安定。因此加強安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是社會賦予的神圣使命,是人類進(jìn)步和發(fā)展的保證,有著重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,必須把它抓實抓好,決不能掉以輕心。不勝枚舉的事故,造成了重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,血的教訓(xùn),慘痛的經(jīng)歷告訴我們:安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,安全狀況急待改善,加強安全生產(chǎn)不僅十分必要,而且非常迫切?,F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中還存在著:1,安全認(rèn)識不到位,普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象,沒有做到“以人為本” “安全第一,預(yù)防為主” ;缺乏法律觀念和意識,逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任;沒有實施有效的安全教育,安
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