【總結(jié)】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點(diǎn)1對(duì)成本的影響2對(duì)客戶購(gòu)買決策的影響13對(duì)雙方關(guān)系的影響?渠道長(zhǎng)短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營(yíng)分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經(jīng)銷商建立顧
2025-04-06 12:33
【總結(jié)】第一篇: 渠道分銷代理協(xié)議 5-1 失。 3、乙方派專人(姓名電話)負(fù)責(zé)與甲方日常業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào),并做好看房后的跟進(jìn)成交工作; 4、乙方銷售過程中進(jìn)行廣告推廣的,需報(bào)甲方審核同意后方可執(zhí)行,...
2024-10-21 02:37
【總結(jié)】寶潔:分銷商策略透視?目 錄前言分銷商渠道發(fā)展歷程分銷商員工的技能發(fā)展&分銷商管理層的溝通分銷商職能轉(zhuǎn)變及覆蓋服務(wù)費(fèi)卡車銷售及移動(dòng)銷售系統(tǒng)&E-Distributor分銷商的發(fā)展方向&啟示前言作為寶潔中國(guó)有限公司1996年的管理培訓(xùn)生,本人在銷售部門工作了4年之久,由于個(gè)人發(fā)展的需要我在2000年離開了這
2025-06-29 12:10
【總結(jié)】分銷商協(xié)議書范本 分銷商協(xié)議書范本 甲方:__________代表人:_____ 乙方:__________代表人:_____ 為在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易,本協(xié)議是由______...
2024-12-13 22:46
【總結(jié)】分銷管理節(jié)目預(yù)告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷商自身差距在那里??分銷商未來走向哪里去?第二部分:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?如何做好核心市場(chǎng)終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分:分銷商面臨的問題和未來出路分銷商的抱怨:生意越來越難
2025-01-13 03:06
【總結(jié)】寶潔:分銷商策略寶潔公司為什么會(huì)成功?是深厚的對(duì)市場(chǎng)的了解功夫,體貼入微的消費(fèi)者需求的把握,新技術(shù)和新方法的大量使用,構(gòu)思獨(dú)特的廣告之術(shù),高效快速的銷售執(zhí)行,大量準(zhǔn)確的消費(fèi)者溝通,審慎的產(chǎn)品推廣計(jì)劃,以及周到的售后服務(wù);當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo),全員共識(shí)的戰(zhàn)略,先進(jìn)的企業(yè)文化,核心價(jià)值觀,以及寶潔獨(dú)到的選拔和激勵(lì)人才的方法。寶潔公司
2025-01-10 03:15
【總結(jié)】精準(zhǔn)創(chuàng)新如何在合適的時(shí)間選擇合適的創(chuàng)新?早起的蟲兒被鳥吃領(lǐng)先一步是先驅(qū),領(lǐng)先太多是先烈Part1技術(shù)成熟度曲線技術(shù)成熟度曲線:指的是企業(yè)用來評(píng)估新科技的可見度,利用時(shí)間軸與市面上的可見度(媒體曝光度)決定要不要采用新科技的一種工具。正面炒作負(fù)面炒作期望值技術(shù)成熟度曲線的組成部分受炒作
2025-02-16 12:46
【總結(jié)】分銷商的核心競(jìng)爭(zhēng)力清華同方股份公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部(THTFPC)秦建斌2提要?理論篇?實(shí)戰(zhàn)篇科技服務(wù)社會(huì)3分銷商的核心競(jìng)爭(zhēng)力?公司的價(jià)值:利潤(rùn)=銷售收入-經(jīng)營(yíng)成本?公司的意義:利潤(rùn)最大化?經(jīng)營(yíng)決策
2025-05-10 07:59
【總結(jié)】流程名稱:新分銷商的選擇與評(píng)估流程流程編號(hào):流程擁有者:銷售拓展部時(shí)間營(yíng)銷副總財(cái)務(wù)開始與辦事處一起進(jìn)行渠道的調(diào)研收集客戶信息,并傳回總部客戶服務(wù)部銷售拓展部確定潛在新開發(fā)客戶名單客戶信息收集表匯總客戶信息并進(jìn)行審核,并送交財(cái)務(wù)部辦事處1324
2025-01-12 08:11
【總結(jié)】經(jīng)銷商分銷商合作協(xié)議 經(jīng)銷商分銷商合作協(xié)議 甲方:_________公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:_________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 在雙方協(xié)商的區(qū)域經(jīng)銷范圍基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,以明確經(jīng)銷價(jià)...
2024-12-16 23:08
【總結(jié)】分銷商協(xié)議書格式 分銷商協(xié)議書格式 甲方:__________代表人:_____ 乙方:__________代表人:_____ 為在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易,本協(xié)議是由______...
2024-12-13 22:48
【總結(jié)】編號(hào): 分銷商協(xié)議書格式 甲方 乙方 簽訂日期年月日 XXXXXX公司 (本合同模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)...
2025-04-13 21:03
【總結(jié)】11如何做好渠道工作貳零零壹年捌月22培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例33培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例44什么是渠道工作渠道工作包括渠道規(guī)劃渠道建設(shè)
2025-01-26 03:06
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運(yùn)作分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段,提高物流運(yùn)作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個(gè)認(rèn)識(shí):運(yùn)作能夠
2025-01-15 10:13
【總結(jié)】卓躍家居分銷商銷售寶典手冊(cè)目錄一、前言二、企業(yè)篇三、產(chǎn)品篇四、銷售篇●常見問題●銷售技巧●語(yǔ)言技巧●受理投訴●網(wǎng)店宣傳秘方前言方法比知識(shí)重要!網(wǎng)絡(luò)銷售工作是一門綜合性的學(xué)問,通過對(duì)銷售過程系統(tǒng)規(guī)范的模式的建立,有助于銷售人員有更快的進(jìn)入角色,從而更好的發(fā)揮說服作用。在這里,我們從產(chǎn)品、技巧和網(wǎng)絡(luò)推廣等角度,從網(wǎng)
2025-07-30 01:41