【總結(jié)】分銷(xiāo)商協(xié)議書(shū)范本 分銷(xiāo)商協(xié)議書(shū)范本 甲方:__________代表人:_____ 乙方:__________代表人:_____ 為在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易,本協(xié)議是由______...
2024-12-13 22:46
【總結(jié)】分銷(xiāo)管理節(jié)目預(yù)告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷(xiāo)商自身差距在那里??分銷(xiāo)商未來(lái)走向哪里去?第二部分:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?如何做好核心市場(chǎng)終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分:分銷(xiāo)商面臨的問(wèn)題和未來(lái)出路分銷(xiāo)商的抱怨:生意越來(lái)越難
2025-01-13 03:06
【總結(jié)】分銷(xiāo)商的管理二零零九年七月??講師介紹?學(xué)員自我介紹?姓名……?城市……?我這個(gè)人最大的特點(diǎn)就是……?歡迎參加培訓(xùn)??多提問(wèn),想到就說(shuō),不用舉手?少看資料,多看培訓(xùn)者?課堂要求?主要內(nèi)容?
2025-01-17 02:13
【總結(jié)】寶潔:分銷(xiāo)商策略寶潔公司為什么會(huì)成功?是深厚的對(duì)市場(chǎng)的了解功夫,體貼入微的消費(fèi)者需求的把握,新技術(shù)和新方法的大量使用,構(gòu)思獨(dú)特的廣告之術(shù),高效快速的銷(xiāo)售執(zhí)行,大量準(zhǔn)確的消費(fèi)者溝通,審慎的產(chǎn)品推廣計(jì)劃,以及周到的售后服務(wù);當(dāng)然更包括企業(yè)的準(zhǔn)確的目標(biāo),全員共識(shí)的戰(zhàn)略,先進(jìn)的企業(yè)文化,核心價(jià)值觀,以及寶潔獨(dú)到的選拔和激勵(lì)人才的方法。寶潔公司
2025-01-10 03:15
【總結(jié)】第一篇: 渠道分銷(xiāo)代理協(xié)議 5-1 失。 3、乙方派專人(姓名電話)負(fù)責(zé)與甲方日常業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào),并做好看房后的跟進(jìn)成交工作; 4、乙方銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行廣告推廣的,需報(bào)甲方審核同意后方可執(zhí)行,...
2024-10-21 02:37
【總結(jié)】分銷(xiāo)商覆蓋管理模塊(DCMM)——報(bào)表的介紹目的:介紹分銷(xiāo)商覆蓋管理模塊中的報(bào)表產(chǎn)生流程和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),幫助了解系統(tǒng)支持計(jì)算分銷(xiāo)商覆蓋費(fèi)用和DSR獎(jiǎng)金的功能流程:1.客戶經(jīng)理提供CMO所制定的各渠渠道的零售標(biāo)準(zhǔn)2.客戶經(jīng)理制定當(dāng)月銷(xiāo)代晴拜訪/銷(xiāo)量回款/促銷(xiāo)目標(biāo)3.操作員將零售標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)和每月目標(biāo)維護(hù)進(jìn)DCMM系統(tǒng)4.IDSS每日將每DSR每日訪問(wèn)報(bào)告的總計(jì)輸入DSMM系
2025-06-18 05:57
【總結(jié)】Unilever_分銷(xiāo)商銷(xiāo)售代表工作手冊(cè)每天每處,與客戶雙贏!WinningwithCustomers,Everywhere,Everyday!分銷(xiāo)商銷(xiāo)售代表工作手冊(cè)每天每處,與客戶雙贏!WinningwithCustomers,Everywhere,Everyday!學(xué)習(xí)目的
2024-11-08 16:04
【總結(jié)】每天每處,與客戶雙贏!WinningwithCustomers,Everywhere,Everyday!分銷(xiāo)商銷(xiāo)售代表工作手冊(cè)每天每處,與客戶雙贏!WinningwithCustomers,Everywhere,Everyday!學(xué)習(xí)目的?了解銷(xiāo)售代表工作手冊(cè)的目的和內(nèi)容?了解如何對(duì)銷(xiāo)售代表進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)以幫助他們理解和按照手冊(cè)
2025-01-17 01:38
【總結(jié)】分銷(xiāo)商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源注解各渠道每品牌的分銷(xiāo)目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷(xiāo)活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷(xiāo)活動(dòng)賣(mài)入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源
2025-06-18 07:13
【總結(jié)】第一篇:二級(jí)分銷(xiāo)商銷(xiāo)售合作協(xié)議 經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售合作協(xié)議 甲方:******公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:******公司(以下簡(jiǎn)稱乙方) 為建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系,共同開(kāi)拓**汽車(chē)在*...
2024-11-04 17:10
【總結(jié)】——均是行業(yè)精品資料,值得下載!——均是行業(yè)精品資料,值得下載!行業(yè)精品資料寶潔公司銷(xiāo)售代表手冊(cè)Procter&GambleDSRHandbook發(fā)行時(shí)間:2020年9月銷(xiāo)售代表:——均是行業(yè)精品資料,值
2024-11-08 14:17
【總結(jié)】22/22分銷(xiāo)商/代理商日期: 訪談人: 訪談對(duì)象 職位 所屬單位及地址 電話/傳真 注:卡車(chē)型號(hào)的載重量分類標(biāo)準(zhǔn): 重卡:8噸以上 中卡:4至8噸 輕卡:4噸以下背景 請(qǐng)描述你所在公司以及你在組織中的工作職
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】分銷(xiāo)商協(xié)議書(shū)格式 分銷(xiāo)商協(xié)議書(shū)格式 甲方:__________代表人:_____ 乙方:__________代表人:_____ 為在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易,本協(xié)議是由______...
2024-12-13 22:48
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院分銷(xiāo)商物流運(yùn)作分銷(xiāo)商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(mén)(經(jīng)銷(xiāo)商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段,提高物流運(yùn)作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個(gè)認(rèn)識(shí):運(yùn)作能夠
2025-01-15 10:13
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)商合作協(xié)議 經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)商合作協(xié)議 甲方:_________公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:_________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 在雙方協(xié)商的區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)范圍基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,以明確經(jīng)銷(xiāo)價(jià)...
2024-12-16 23:08