【總結(jié)】惠州市愛華仕運(yùn)動(dòng)用品有限公司網(wǎng)絡(luò)分銷商加盟協(xié)議甲方:惠州市愛華仕運(yùn)動(dòng)用品有限公司乙方:北京亞坦科技發(fā)展有限公司甲方委托乙方進(jìn)行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道分銷,為明確雙方責(zé)任,經(jīng)友好協(xié)商,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:1.乙方需要向甲方提交
2025-01-21 02:05
【總結(jié)】施耐德電氣公司分銷商管理第2章施耐德電氣公司背景和分銷商管理現(xiàn)狀施耐德電氣公司于1836年創(chuàng)建于法國,剛剛創(chuàng)建的公司主要經(jīng)營(yíng)輪船建造業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、鋼鐵工業(yè)等業(yè)務(wù);1891年,已經(jīng)成為專業(yè)武器產(chǎn)品制造商的施耐德電氣決定改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,準(zhǔn)備進(jìn)軍新興的電力能源市場(chǎng),并對(duì)企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行了改革創(chuàng)新。20世紀(jì)前期,施耐德電氣從事自動(dòng)化與電力管
2025-09-01 21:39
【總結(jié)】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運(yùn)作手冊(cè)內(nèi)容第一部分:分銷商合作伙伴關(guān)系第1章:分銷商業(yè)務(wù)關(guān)系闡述 5第2章:分銷商的義務(wù) 6第3章:聯(lián)合利華的義務(wù) 9第4章:與分銷商的交易條款 10第5章:分銷商價(jià)目表 11第二部分:分銷商的聘用和終止
2025-04-12 13:19
【總結(jié)】......經(jīng)銷商與代理商的區(qū)別代理商★不一定是獨(dú)立機(jī)構(gòu)★不擁有商品的所有權(quán)(代理制造商的產(chǎn)品/服務(wù))★賺取傭金(提成)★經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受供貨商指導(dǎo)和限制★供貨權(quán)力較大從制造商到零售終端的渠道途徑1、制造商→經(jīng)銷商
2025-06-27 23:14
【總結(jié)】分銷商和批發(fā)管理綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistribution
2025-01-15 10:12
【總結(jié)】代理商管理(2008-12-2519:22:41)引言:遇到既沒實(shí)力又不配合工作服從管理的經(jīng)銷商該怎么辦?換掉他?不!——幫你的經(jīng)銷商賺到錢才是最好的管理方法?! 〗?jīng)銷商不能輕易換 廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系就像小兩口過日子,“鮮花插在牛糞上”那是經(jīng)常事了,難免吵吵鬧鬧,我們不能一見不和就來個(gè)棒打鴛鴦,告訴女方:“跟這窮小子離婚吧,我?guī)湍憬榻B個(gè)大
2025-04-14 13:49
【總結(jié)】第1頁《代理商管理規(guī)范》為保證市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行、業(yè)務(wù)工作規(guī)范開展,經(jīng)公司研究決定,頒布《代理商管理規(guī)范》,公司保留本管理規(guī)范的解釋權(quán),不明確處可向公司咨詢。第一章代理商申報(bào)、變更、取消第一條公司面向全國招商,由符合取得資格的申請(qǐng)人申請(qǐng)產(chǎn)生。第二條應(yīng)按照先申請(qǐng)后批準(zhǔn)的程序,由申請(qǐng)人提出書面申請(qǐng),注
2025-05-14 00:32
【總結(jié)】如何選擇合適的分銷商對(duì)許多進(jìn)入中國的海外企業(yè)而言,相比設(shè)立企業(yè)自己的銷售渠道和營(yíng)銷隊(duì)伍,與中國國內(nèi)的分銷商合作似乎是更為明智的選擇。盡管與分銷商合作可以帶來降低資本要求和風(fēng)險(xiǎn)等方面的好處,如何選擇合作伙伴卻成為企業(yè)面臨的更大挑戰(zhàn)。本周Rightsite將與PTLGROUP的副總裁ArieSchreier?先生一起探討在中國如何選擇能為企業(yè)帶來最大發(fā)展的分銷伙伴。?
2025-08-22 18:03
【總結(jié)】經(jīng)銷商分銷商批發(fā)商的最新定義1.經(jīng)銷商定義:與公司簽署購銷合同,擁有產(chǎn)品所有權(quán),在約定的區(qū)域或渠道,負(fù)責(zé)零售客戶開發(fā)和服務(wù)的單位或個(gè)人分類:經(jīng)銷商分類維度包含地域、品類和渠道三個(gè)方面。地域經(jīng)銷商:以經(jīng)營(yíng)的地域范圍設(shè)立的經(jīng)銷商,通常分類標(biāo)準(zhǔn)有地級(jí)市市區(qū)(全部或部分)縣級(jí)市、縣、撤縣改區(qū)的遠(yuǎn)郊區(qū)。品類經(jīng)銷商:品類顧名詞義就是產(chǎn)品分類,即以產(chǎn)品按不同的特性進(jìn)行
2025-04-09 06:09
【總結(jié)】一、激發(fā)移動(dòng)電商做團(tuán)隊(duì)的意愿二、移動(dòng)網(wǎng)店推廣方法三、移動(dòng)網(wǎng)店推廣話術(shù)一、激發(fā)移動(dòng)電商做團(tuán)隊(duì)的意愿1、利益測(cè)算法:一個(gè)人一年扶植15個(gè)一級(jí)移動(dòng)電商15家移動(dòng)網(wǎng)店15個(gè)一級(jí)移動(dòng)電商每人再扶植15個(gè)二級(jí)移動(dòng)電商225家移動(dòng)網(wǎng)店225個(gè)二級(jí)移動(dòng)電商再每人扶植15個(gè)三級(jí)移
2025-08-05 19:57
【總結(jié)】IT行業(yè)分銷渠道的運(yùn)營(yíng)模式2目錄1IT產(chǎn)品渠道經(jīng)營(yíng)模式2IT產(chǎn)品渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系3IT產(chǎn)品分銷商渠道發(fā)展現(xiàn)狀4華盛天成分銷發(fā)展分析3渠道的作用是什么?分銷商:拿著錢,從廠家進(jìn)貨,轉(zhuǎn)手賣出,他們只是經(jīng)過手,再銷售而已,他們關(guān)注利差,而不是時(shí)間價(jià)格。廠家對(duì)他們不是賒銷,而是收到了錢的。?渠道是指
2025-02-23 22:16
【總結(jié)】1第一部分:ATV31部門–姓名–日期2主要應(yīng)用行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ATV11關(guān)注勿需復(fù)雜功能和內(nèi)置制動(dòng)電阻的單相電源小功率應(yīng)用場(chǎng)合。比如:繞線機(jī),印刷機(jī)械,針織機(jī),簡(jiǎn)單生產(chǎn)線等松下VFD,臺(tái)達(dá)M1D,臺(tái)安N2ATV31優(yōu)勢(shì)行業(yè):紡織機(jī)械、機(jī)床、印包機(jī)械新的應(yīng)用領(lǐng)域
2025-01-17 01:31
【總結(jié)】發(fā)展分銷商手冊(cè)發(fā)展分銷商整體流程工作流方法與工具工作事項(xiàng)分銷商定位終端零售商的供貨商攔截禮儀規(guī)范分銷商攔截前準(zhǔn)備工作攔截對(duì)象時(shí)間地點(diǎn)《第一類客戶營(yíng)銷記錄表》攔截工具準(zhǔn)備分銷商攔截尋找攔截目標(biāo)伺機(jī)與客戶搭訕《第一類客戶營(yíng)銷記錄表》了解客戶信息招商展示中心現(xiàn)場(chǎng)洽談確定下次洽談事宜
2025-06-22 02:37
【總結(jié)】經(jīng)銷商分銷商合作協(xié)議 經(jīng)銷商分銷商合作協(xié)議 甲方:_________公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:_________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 在雙方協(xié)商的區(qū)域經(jīng)銷范圍基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,以明確經(jīng)銷價(jià)...
2024-12-16 23:08
【總結(jié)】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷活動(dòng)賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來源
2025-04-07 20:36