【總結】金牌店長訓練沙漠之旅誰在哭為什么哭?你感悟到什么了?領導者的觀念,我就去做!,我就不去做!!而是觀念所引導出來的外在行為!!觀念行為結果管理者笑容的重要性店長你每天微笑的時間有多長?怎么讓我的店員笑?
2025-01-25 17:41
【總結】金苑浙江分公司《金牌店長培訓》1金苑浙江分公司林鑫數據分析金苑浙江分公司《金牌店長培訓》3單款占比計算公式單款銷售金額=單款零售價×單款銷售件數單款占比公式=(單款銷售金額÷
2025-01-13 12:18
【總結】關愛大自然,保護大自然龍崗上林初中曾昊復習目標、鞏固基礎知識。2.運用所學知識解決實際問題。復習重點:基礎知識。復習難點:運用所學知識解決實際問題。1、怎樣關愛大自然從我做起?2、善待大自然的意義?3、怎樣善待大自然?4、怎樣美化大自然?5、我國環(huán)境保護地基
2025-01-21 22:23
【總結】連鎖餐飲企業(yè)金牌店長培訓手冊第一部分:金牌店長的基本功第一講??店長的角色定位連鎖餐飲企業(yè)的分店作為企業(yè)內部相對獨立的經營實體,它就好似一個細胞對于整個連鎖企業(yè)的軀體來說,重要性是不言而喻的。如何使連鎖餐飲企業(yè)的分店獲得良性發(fā)展,立于不敗之地,店長作為企業(yè)各項方針政策在基層的推行者和企業(yè)各項經濟指標在分店基本單位的落實人,當然扮演著舉足輕重的角色。也就可以
2025-06-18 00:38
【總結】金牌店長培訓之——如何培養(yǎng)新員工目錄一、目的篇——培訓新員工的重要性二、特點篇——員工類型與選擇三、指導篇——做個稱職的指導員四、方法篇——新員工各類問題解決一、目的篇為什么要指導新員工?1)、適應工作2)、融入團隊3)、企業(yè)文化建設
2025-01-16 23:49
【總結】1金牌店長/經理管理培訓(一)金牌店長/經理的角色認知主講:蔡鯤鵬蔡鯤鵬老師助理:13500326087QQ:1300898242會場紀律規(guī)則違反規(guī)定——1、關掉手機或調至無聲,現場不接聽電話;2、會場不允許吸煙;3、準時參加每節(jié)課,上課不能遲到,不私下走動;4、不可私下交談,只在講師許可和組長組織討論時才
2025-01-11 18:23
【總結】金苑浙江分公司《金牌店長培訓》金苑浙江分公司林鑫1數據分析2金苑浙江分公司《金牌店長培訓》單款占比計算公式單款銷售金額=單款零售價×單款銷售件數單款占比公式=(單款銷售金額÷總銷售額)×
2025-01-14 12:41
【總結】金牌導購員銷售服務技巧?導購員的職業(yè)素質建設?優(yōu)秀導購員必備要素?銷售工作的心理態(tài)度?導購員的工作角色?建立自我價值的新處方?銷售服務的新模式?培養(yǎng)顧客的信賴感?導購員正確的接待禮儀?對消費動向、消費層的敏感和關注?顧客為什么購買?顧客型態(tài)的探討目錄1
2025-01-16 23:56
【總結】金牌店長提升教程-----------------------作者:-----------------------日期:是我的兵,跟我走——尚豐《金牌店長提升教程》精彩內容分享店長對店員進行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依據就是績效考核。通過對店員進行績效考核,可以了解其在工作崗位上干得怎么樣、是否稱職、是否達到預定目標、是否可以勝任更
2025-06-24 14:28
【總結】金牌店長培訓課程昆明金歐信科技有限公司培訓策劃部2022-10課件內容?店長的崗位職責?店長的基本素能?店長的工作重點第一講店長的崗位職責職務名稱:店長?直接上級:總經理?直接下級:賣場主管?本質工作:店面經營運作管理本質工作?負責本店的經營管理,
【總結】優(yōu)秀店長培訓課程姓名:日期:地點:培訓師:1不惑之年的體會學習+變革=競爭力(自我成長)(不斷改善)(成就.地位.財富)2學習指南學習效果不只是決定
2025-01-25 17:38
【總結】11金牌店長訓練營—賀偉22終端管理者管理技能專業(yè)技能1.自我認知2.管理的基本概念3.有效溝通4.目標管理5.激勵與壓力疏解1.運營能力??????終端商品企劃、補貨管理、銷售分析、促銷管理、晨會、信息分享2.自我診斷能力??
2025-01-25 17:32
【總結】優(yōu)質客服主講:鄧鳳媚客服的重要性?客戶服務,簡單來說,就是為公司的客戶提供他們想要的服務,維護公司與客戶之間的關系。幫助客戶解決問題或引導客戶消費公司的產品(服務);在客戶使用產品時發(fā)生問題時,提供有效的幫助和其滿意的售后服務?良好的客戶服務,能夠成為企業(yè)的核心競爭力之一,為企業(yè)留住客戶并提升企業(yè)在客戶
2025-01-15 13:04
【總結】打造金牌店長?一個店鋪的管理,首先離不開的是人的管理。店鋪正常的營運活動不單是靠店長一個人就可以完成的,而是要靠全體員工共同來完成。因此,人員管理和調配在整個店鋪運營中尤為重要。?店長作為一店之長,是專賣店的靈魂。店內銷售氣氛需要店長帶領導購員共同營造;專賣店的規(guī)章制度需要店長帶頭遵守;營業(yè)額的突破需要店長帶領導購員共同努力來實現。因此,店
2025-02-23 13:47
【總結】直營部:王志歸金牌店長培訓課程第一堂課如何處理與顧客的關系課程的目的;;。一.店長的心態(tài)和素質心態(tài)決定一切?心態(tài)決定一切:想到+做到=得到?心態(tài)改變,你的態(tài)度跟著改變。?態(tài)度改變,你的習慣跟著改變。?習慣改變,你的性格跟著改變。?性格改變,你的認識跟著改變
2025-01-10 12:25