廉政風險防范管理實施方案(編輯修改稿)
2024-12-19 10:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部環(huán)境所致的風險。二是明確重點 室科辦和重要崗位的工作職責和工作流程。清晰的工作職責和工作流程，是查找好風險點的前提和基礎。為了更準確地查找風險點，各 科室 都要重新梳理一遍科室和個人的工作職責和工作流程。特別是對上述（四項重點）更應反復梳理，從 “ 職責 ” 、 “ 流程 ” 和 “ 所處的外部環(huán)境 ” 入手，找準、找全風險點。三是采取多種形式，進行風險點的查找。 ① 本人自己查找。結合自身工作實際，查找思想道德風險和崗位職責風險，明確防范措施。 ② 集中查找。項目部人員集中 起 來，相互查找風險點，對個人風險點進行進一步修正，并根據(jù)工作實際，明確 制度風險。 ③ 領導幫助查找。每個人的風險點由 項目經(jīng)理 逐級把關、 審核，避免出現(xiàn)自身認識不到位，而造成風險點的查找不全面和不準確 。 （二）確定風險等級 在查找風險點后，按風險發(fā)生幾率或危害損失程度，將廉政風險分為三個等級。 紅色預警 。涉及 “ 三重一大 ” 的事項、涉及人財物等權力較大、較靈活，有自由裁量權的崗位，以及各科室和 項目部 存在的共性問題 ,一旦發(fā)生將產(chǎn)生嚴重的社會和經(jīng)濟影響的風險。 橙色 風險。不直接擁有人財物的支配權，但可 借助工作中的權力和機會謀取私利的崗位，一旦發(fā)生會在一定范圍內(nèi)造成一定的社會和經(jīng)濟影響的風險。 黃色 風險。不涉及人財物等權力，工作內(nèi)容較公開透明的崗位。一旦發(fā)生造成的影響程度較低，在 項目部 內(nèi)部，通過一定手段很快能解決的風險。 （三）制定防范措施 圍繞排查確定的各類風險點和風險等級，對照崗位要求、規(guī)章制度以及決策執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關鍵環(huán)節(jié)，提出與風險點逐一對應的防范控制措施、方法，明確防控風險的任務要求和工作標準。對于較高風險要經(jīng)所在 科室研究制定防控風險的相關規(guī)章制度 一般風險和較低風險要經(jīng)所在 科室 集體討論后，研究制定具體防范措施和相關工作程序。各科室和 項目部 采取工作制度和提升工作人員素質(zhì)等辦法，進一步優(yōu)化防控措施，防止防控措施操作性不強、流于形式等事項的發(fā)生。并建立防范化解措施臺帳，逐一落實。 （四）審核、公示風險點和防范措施 各科室排查出的個人風險點和制定的防范措施要經(jīng) 項目部 審核 。 對排查出的 項目部 廉政風險點和制定的防范措施要在歸類匯總后，建立 項目部 廉政風險
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