【總結(jié)】優(yōu)勝競爭策略優(yōu)勝競爭策略5/5/20231※培訓(xùn)對象n大型企業(yè)部門經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專員或主管n中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理5/5/20232※培訓(xùn)效益n建立學(xué)員完整經(jīng)營策略模式之概念n使學(xué)員熟悉策略規(guī)劃之程序與技巧n使學(xué)員靈活運(yùn)用不同的市場競爭戰(zhàn)略n協(xié)助
2025-02-26 01:17
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展戰(zhàn)略剖析將企業(yè)的經(jīng)營活動分為基本活動和支持活動,企業(yè)從原材料采購開始到制成品再到實(shí)現(xiàn)銷售,這一系列的經(jīng)營活動構(gòu)成了一條完整的價(jià)值鏈。后來PeterHine進(jìn)一步發(fā)展演繹價(jià)值鏈,將那些與生產(chǎn)行為直接相關(guān)或有影響的企業(yè)也包括進(jìn)去,使不同企業(yè)間的“協(xié)同”成為新型價(jià)值鏈的一個重要特征。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,JeffereyF.Rayport和JohnJ.Sv
2025-06-25 03:31
【總結(jié)】第五章企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析內(nèi)部價(jià)值鏈分析包括三個主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲運(yùn)三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷
2025-01-18 23:11
【總結(jié)】第三章縱向價(jià)值鏈分析第一節(jié)縱向價(jià)值鏈分析概述一、縱向價(jià)值鏈及其分解(一)縱向價(jià)值鏈分析的著眼點(diǎn)企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程可以向前延伸至供應(yīng)商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應(yīng)商的供應(yīng)商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢可能就來自于對上述企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析??v向
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】價(jià)值鏈定義:美國戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特認(rèn)為,價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)一系列有聯(lián)系的價(jià)值活動的組合。他認(rèn)為企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動都是其創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動,企業(yè)所有的互不相同但又相互聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營活動,便構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個動態(tài)過程,即價(jià)值鏈。內(nèi)容綱要?虛擬價(jià)值鏈模型?信息價(jià)值鏈模型?知識價(jià)值鏈模型
2025-03-07 23:52
【總結(jié)】價(jià)值鏈管理綜述袁勇富(yongfu_@) 二十世紀(jì)八十年代初期,價(jià)值鏈的理論是作為一種幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析的方法而被提出的。當(dāng)時,波特指出,任何企業(yè)的價(jià)值鏈都是由一系列相互聯(lián)系而又相互分離的創(chuàng)造價(jià)值鏈的作業(yè),包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷和分銷等構(gòu)成。一定水平的價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)的各種活動的組合,雖然同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有相似的價(jià)值鏈,企業(yè)的價(jià)值鏈及其進(jìn)行單個活動的方式,反應(yīng)了該企業(yè)的歷
2025-04-08 08:30
【總結(jié)】知識價(jià)值鏈模型出自MBA智庫百科()知識價(jià)值鏈模型(Knowledgevaluechain,KVC)目錄[隱藏]·1知識價(jià)值鏈模型概述·2知識價(jià)值鏈模型的構(gòu)成要素·3知識價(jià)值鏈模型案例分析[1]·4參考文獻(xiàn)[編輯]知識價(jià)值鏈模型概述 知識價(jià)值鏈模型是一個整合模型,主要以彼得&
2025-06-24 05:56
【總結(jié)】價(jià)值鏈管理首席顧問張后啟博士漢普管理咨詢1內(nèi)容索引?價(jià)值鏈管理的基本模型?價(jià)值鏈管理的實(shí)施思路?面向價(jià)值鏈管理的會計(jì)核算體系設(shè)計(jì)?面向價(jià)值鏈管理的營銷體系重組?面向價(jià)值鏈管理的企業(yè)績效監(jiān)控?價(jià)值鏈管理流程及執(zhí)行機(jī)構(gòu)?價(jià)值鏈管理的實(shí)施步驟?價(jià)值鏈管理的銷售思路2
2025-03-07 19:01
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.價(jià)值鏈管理H
2025-01-25 20:57
【總結(jié)】企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)方式與演進(jìn)機(jī)理1價(jià)值鏈基本概念辨析及擴(kuò)展[1]鄭秀芳,價(jià)值鏈會計(jì)[M],西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2023年6月[2]遲曉英,宣國良,價(jià)值鏈研究發(fā)展綜述[J],外國經(jīng)濟(jì)與管理,[3]毛蘊(yùn)詩,王華,基于行業(yè)邊界模糊的價(jià)值網(wǎng)分析模式與價(jià)值鏈模式的比較[J],中山大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2023年
2025-01-12 17:50
【總結(jié)】ValueChain制作:王湄嘉制造業(yè)證券業(yè)零售業(yè)廣告代理業(yè)研發(fā)采購制造物流營銷銷售服務(wù)商品開發(fā)營銷定價(jià)承銷聯(lián)合募集交易商品開發(fā)采購物流宣傳廣告店面管理營業(yè)服務(wù)媒體采購開發(fā)客戶宣
【總結(jié)】第六章產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈第6章產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?企業(yè)價(jià)值鏈?SWOT分析?資源基礎(chǔ)理論?關(guān)鍵成功因素與五力分析?技術(shù)生命周期與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位?產(chǎn)業(yè)鏈伙伴關(guān)系與合作績效?制造彈性與供應(yīng)鏈關(guān)系穩(wěn)定性?市場導(dǎo)向與制造彈性?外部供應(yīng)鏈整合能力2
2025-01-08 03:13
【總結(jié)】15/16Chapter6StrategicInformationSystem:InformationTechnology’sApplicationforEnterpriseStrategy.波特的價(jià)值鏈模型(Porter’sValue-ChainModel)企業(yè)的產(chǎn)品利潤係基企業(yè)一連串的加值活動(Value-AddActivities)所產(chǎn)生,
2025-06-29 14:54
【總結(jié)】11/11價(jià)值鏈管理綜述袁勇富(yongfu_@) 二十世紀(jì)八十年代初期,價(jià)值鏈的理論是作為一種幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析的方法而被提出的。當(dāng)時,波特指出,任何企業(yè)的價(jià)值鏈都是由一系列相互聯(lián)系而又相互分離的創(chuàng)造價(jià)值鏈的作業(yè),包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷和分銷等構(gòu)成。一定水平的價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)的各種活動的組合,雖然同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有相似的價(jià)值鏈,企業(yè)的價(jià)值鏈及其進(jìn)行單個活動的
2025-04-08 11:06
【總結(jié)】億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司目錄1中國傳媒的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)狀...............................................................22雙方介紹..................................................
2025-08-13 13:25