【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施； 承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃； 月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資； 報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見； 現(xiàn)場(chǎng)代表在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成，報(bào)送工程部、預(yù)決算部審核，報(bào)公司總工批準(zhǔn)； 監(jiān)理工程師送達(dá)施工方實(shí)施執(zhí)行； 月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式七份：施工方、監(jiān)理方、現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部、預(yù)決算部、公司總工，綜合管理部存檔； 施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)， 是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部、預(yù)決算部必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 施工預(yù)算書 編制原則： （ 1）、為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核，合理、有效控制工程造價(jià)； （ 2）、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)； （ 3）、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算； （ 4）、凡進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司制度、建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè)，遵循客觀、公正 、誠(chéng)信原則； （ 5）、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi)； 工程項(xiàng)目施工預(yù)算書由承包商進(jìn)場(chǎng)十五日內(nèi)編制完成； 由預(yù)決算部進(jìn)行審查； 11 審查后的施工預(yù)算書原件應(yīng)一式六份：施工方、監(jiān)理方、現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部、預(yù)決算部、公司總工各一份； 工程報(bào)表 工程報(bào)表分工程周報(bào) /工程月報(bào)表； 工程周 /月報(bào)： （ 1）、根據(jù)本周 /月工程項(xiàng)目施工完成情況，由施工方各專業(yè)工程師統(tǒng)計(jì)編制各工程項(xiàng)目本周 /月工程施工完成情況，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織匯總，監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)審核后按公司統(tǒng)一規(guī)定的格 式編制上報(bào)工程部； （ 2）、工程周 /月報(bào)內(nèi)容：本周工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量、工程施工中需要解決和存在的問(wèn)題； （ 3）、工程周 /月報(bào)時(shí)效性：工程周報(bào)在本周的星期五下午編制完成，本周星期六上午開例會(huì)時(shí)報(bào)送；工程月報(bào)在當(dāng)月的最后一周五前編制完成，第二天（周六）上午開例會(huì)（周、月例會(huì)合并）時(shí)報(bào)送； 工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)； 分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表及工程部、預(yù)決算部參加驗(yàn)收簽字確 認(rèn)，報(bào)公司總工處備案； 工程項(xiàng)目初驗(yàn) 由承包商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)總監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)方批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行； 內(nèi)部初驗(yàn)參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部、預(yù)決算部； 正式初驗(yàn)參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部、預(yù)決算部、公司總工、公司領(lǐng)導(dǎo)； 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收： 由承包商提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意，建設(shè)方批準(zhǔn)； 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由建設(shè)方 組織實(shí)施； 參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部、預(yù)決算部、公司總工、公司領(lǐng)導(dǎo)； 一般工程驗(yàn)收資料由承包商按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、建設(shè)方 12 的現(xiàn)場(chǎng)代表參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，通過(guò)檢查評(píng)定后簽字確認(rèn)； 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料：按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求，承包商提交經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)方簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案，并評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)。 工程竣工移交 根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告 ； 監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)實(shí)施； 承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套； 辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部、預(yù)決算部、物業(yè)公司、公司總工、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，進(jìn)行正式移交； 同時(shí)建設(shè)方和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員：現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、公司總工、公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給物業(yè)公司。 索賠程序 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集資料：隨時(shí)了解索賠事件發(fā)展情況，并與建設(shè)單位保持聯(lián)系。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部掌握費(fèi)用索賠事件發(fā)生情況： 、監(jiān)理單位提交“費(fèi)用索賠意向通知書”。 。 ，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”及有關(guān)詳細(xì)資料和證明材料。 總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師對(duì)索賠要求進(jìn)行調(diào)研與核查。 若根據(jù)調(diào)查結(jié)果同意或基本同意索賠要求，初步確定一個(gè)索賠額度后與建設(shè)、承包單位協(xié)商。協(xié)商取得一致，簽批“費(fèi)用索賠審批表”，提請(qǐng)建設(shè)單位支付賠償款；若協(xié)商不一致，提請(qǐng)上級(jí)主管部門裁決。若不同意索賠要求或要求重新計(jì)算或補(bǔ)充資料后再報(bào)。 工程質(zhì)量控制措施 承包 單位根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)的承諾，建立質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量保證措施，報(bào)監(jiān)理單位審核。承包單位必須按審定的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）施工。各參建單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批后的施工方案，確保質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。 嚴(yán)格遵守材料、設(shè)備選購(gòu)、送樣報(bào)驗(yàn)制度并做好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。 采取封樣制度，保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備與投標(biāo)承諾的一致。 監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)供貨廠家的資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和每一道施工工序質(zhì)量及承包單位的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行檢查或見證取樣復(fù)驗(yàn)。當(dāng)工程實(shí)體或資料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參建各單位必須按照監(jiān)理單位的指令予以處理并反饋處理結(jié)果。 各承包單位在分部、分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底。 13 承包單位在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），并要有檢查記錄，報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn)。 總承包單位負(fù)有工程成品保護(hù)管理責(zé)任，制定成品保護(hù)措施，參建單位負(fù)有成品保護(hù)義務(wù)。 監(jiān)理、承包單位必須編制各專業(yè)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，重點(diǎn)部位重要工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。 進(jìn)度控制措施 根據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備和材料清單、工程總體計(jì)劃對(duì)設(shè)備材料的要求，編制采購(gòu)計(jì)劃，明確設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程組織機(jī)構(gòu)中進(jìn) 度控制人員及其職責(zé)分工。 按合同約定的工期，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃并分解年、季、月施工作業(yè)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃工期與本工程項(xiàng)目的實(shí)際工期進(jìn)行比較、檢查、分析，控制工程進(jìn)度。 各施工進(jìn)度計(jì)劃要符合實(shí)際、行之有效，符合施工工藝要求，當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排在空間和時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí)，各承包單位必須采取技術(shù)手段和增加資源（人、機(jī)、料）以及延長(zhǎng)施工工時(shí)等措施，確保實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)。 施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位置設(shè)置總工期倒計(jì)時(shí)牌。 工程總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，年、季、月進(jìn)度計(jì)劃和主要分包單位編制的專業(yè) 施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審核。 分包單位進(jìn)度計(jì)劃必須滿足總包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，并報(bào)監(jiān)理備案。 施工形象進(jìn)度應(yīng)重點(diǎn)檢查與考核以下內(nèi)容： 、護(hù)坡、地基處理等工程的動(dòng)工、完工時(shí)間目標(biāo)； 、材料的實(shí)際有效的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間目標(biāo)； ； ； ； ； ； 面、幕墻、鋁合金窗、鋼結(jié)構(gòu)、金屬?gòu)?fù)合屋面等二次設(shè)計(jì)和加工制作及安裝完成時(shí)間； 、暖、風(fēng)、電、消防等安裝工程同其他專業(yè)的接口與完成時(shí)間； ； 、區(qū)域市政管線、道路完成時(shí)間目標(biāo)； 。 14 工程結(jié)算管理 零星結(jié)算工作程序 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生零星用工 ,由現(xiàn)場(chǎng)代表上報(bào)需發(fā)生的工作內(nèi)容 ,預(yù)決算部了解市場(chǎng)行情后確定單價(jià) ,工程完工后由現(xiàn)場(chǎng)代表 ,經(jīng)營(yíng)部 ,班組共同收量 ,填寫結(jié)算單并由現(xiàn)場(chǎng)代表簽字 ,預(yù)決 算部核算人審核 ,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后 ,預(yù)決算部進(jìn)行結(jié)算 .凡屬人工費(fèi)結(jié)算的，以附工資發(fā)放表的形式進(jìn)行結(jié)算 ,涉及到材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的，原則上應(yīng)附加材料費(fèi)及設(shè)備租賃單位開的正式發(fā)票 . 工程月進(jìn)度款支付 根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月進(jìn)度報(bào)表（包括已確定的設(shè)計(jì)變更），每月月底前施工單位按照公司統(tǒng)一表格填寫工程進(jìn)度款申請(qǐng)表，同時(shí)附工程進(jìn)度款計(jì)算書一式三份，由承包商提交監(jiān)理工程師； 監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見； 現(xiàn)場(chǎng)代表和工程部審核工程量并簽字后，報(bào)公司預(yù)決算部對(duì)計(jì)價(jià)進(jìn)行審核確認(rèn)； 預(yù)決算部確認(rèn)工程進(jìn)度款支付 數(shù)額并填寫工程款支付證明；而后連同工程款支付申請(qǐng)書再送交財(cái)務(wù)部 . 財(cái)務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部計(jì)劃核算； 財(cái)務(wù)部上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)（特定條件下，總經(jīng)理再上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)）； 財(cái)務(wù)部開具工程進(jìn)度款支票，承包商在每月規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提取支票； 工程支付申請(qǐng)單原件三份復(fù)印件三份，原件分別存承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)方財(cái)務(wù)部，復(fù)印件分別傳遞現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部、預(yù)決算部。 竣工結(jié)算 竣工結(jié)算程序綜述 工程竣工驗(yàn)收二十日內(nèi)建設(shè)單位將工程圖紙變更單 ,簽證單 ,結(jié)算書 ,竣工圖等收集整齊，首先由承包商提出工程結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師 ，現(xiàn)場(chǎng)代表、工程部會(huì)簽同意后，傳至預(yù)決算部；同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理工程師出據(jù)一份移交預(yù)決算部的結(jié)算資料屬實(shí)的簽字說(shuō)明。 經(jīng)預(yù)決算部、工程部核算確認(rèn)簽字： ； 、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單等是否嚴(yán)格按照建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)的簽字程序確認(rèn)，對(duì)不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單等堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中； 預(yù)決算部在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作； ，由造價(jià)專業(yè)工程師具體實(shí)施； 15 、設(shè)計(jì)圖紙、 規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核，審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)； ，嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性； 、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定； 上報(bào)建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行工程結(jié)算支付； 工程項(xiàng)目結(jié)算書一式六份：承包商、監(jiān)理工程師、工程審計(jì)事務(wù)所、建設(shè)方預(yù)決算部、工程部、財(cái)務(wù)部； 工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn)，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階 段工程付款的正確性，對(duì)最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、甲供材料款及工程質(zhì)量保證金后，嚴(yán)格按照審查審核批準(zhǔn)的付款流程辦理。 文件、資料傳遞程序 呈報(bào)：分包單位 總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 批復(fù)：與呈報(bào)程序相反。 文件類： 申 報(bào) 簽署意見 總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 隱預(yù)檢、試驗(yàn)記錄類： 分包單位 總包單位 總包單位 材料、設(shè)備、構(gòu)配件，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)類： 分包單位 總包單位 監(jiān)理資料員 總包單位 分包單位 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 項(xiàng)目經(jīng)理部必須按工程規(guī)模配備文明施工管理員，建立文明施工管理體系。 土方開挖：承包單位應(yīng)事先做好土方平衡方案，棄土應(yīng)按承包單位指定的位置存放，對(duì)回填后余土及時(shí)運(yùn)走清凈。 審 批 發(fā) 送 申報(bào) 申報(bào)審簽 專 業(yè) 監(jiān)理工程師 檢查審簽 發(fā)送 分包單位 報(bào) 送 申報(bào)審簽 專 業(yè) 監(jiān)理工程師 檢查審查 編號(hào)歸檔 發(fā) 送 16 承包單位生活垃圾、施工垃圾的棄放，由承包單位統(tǒng)一指定地點(diǎn)做到日產(chǎn)日清。運(yùn)輸中應(yīng)采取措施，防止廢棄物灑落和飛揚(yáng)，不得污染道路。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得焚燒易產(chǎn)生有毒及有異味的材料。不能將有毒的廢物做土方回填 。 承包單位杜絕野蠻施工。合理安排建安交叉工序，如遇碰撞，應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理進(jìn)行平衡調(diào)節(jié)。 承包單位的進(jìn)場(chǎng)材料、周轉(zhuǎn)性工器具在各自的場(chǎng)地存放，必須整齊劃一，規(guī)格分明，設(shè)置標(biāo)牌。 承包單位嚴(yán)格按工序備料，避免施工現(xiàn)場(chǎng)建材長(zhǎng)期存放占用場(chǎng)地，影響施工現(xiàn)場(chǎng)整體形象。 承包單位在竣工前做到工完場(chǎng)清，門窗干凈，建筑物周圍無(wú)殘土垃圾，否則不予驗(yàn)收。 承包單位對(duì)承擔(dān)建筑、安裝項(xiàng)目工程要掛牌施工?，F(xiàn)場(chǎng)必須懸掛工程概況圖、施工平面圖、工程效果圖和有關(guān)標(biāo)語(yǔ)、制度在內(nèi)的宣傳板并設(shè)置在出入口兩側(cè)。 生活區(qū)食 堂和操作間必須有易于清洗消毒的條件和不易傳染疾病的設(shè)施。 1生活區(qū)廁所要有專人清掃保潔，有滅蠅、蛆措施； 1生活區(qū)周圍不得隨意潑污水、倒污物，垃圾按指定地點(diǎn)集中，及時(shí)清理，防止傳染病的傳播流行； 1大型項(xiàng)目的生活區(qū)設(shè)工人沐浴間，開放后每次必須有專人清掃，水溫、室溫適宜、室內(nèi)通風(fēng)良好，無(wú)異味、無(wú)積水、無(wú)污物； 1生活區(qū)設(shè)工人飲水設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)工人飲水需要。飲水器具應(yīng)有專人清理，定期清洗，保持飲水衛(wèi)生； 1生活