知識(shí)價(jià)值鏈模型word版(編輯修改稿)
2024-09-18 01:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 至單一窗口而輸入至企業(yè)組織的各式知識(shí)活動(dòng)中(圖2)。 邁克爾波特認(rèn)為企業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)怯梢贿B串價(jià)值活動(dòng)所組成，這些價(jià)值活動(dòng)包括主要活動(dòng)與支持活動(dòng)。財(cái)務(wù)上的毛利與企業(yè)的價(jià)值可透過(guò)各種加值活動(dòng)來(lái)達(dá)成。延伸此觀念應(yīng)用至企業(yè)的知識(shí)活動(dòng)，認(rèn)為企業(yè)的知識(shí)價(jià)值鏈，也是由許多可讓知識(shí)加值的知識(shí)活動(dòng)所組成。 藉由野中郁次郎教授于1991年提出的知識(shí)螺旋(Spiral of knowledge)理論得知，企業(yè)組織的知識(shí)活動(dòng)可透過(guò)社會(huì)化(Socialization)、外部化(Externalization)、結(jié)合化 (Combination)以及內(nèi)部化(Internalization)等四種循環(huán)不已的模式，進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)換與加值。因此將價(jià)值鏈的活動(dòng)加值過(guò)程與知識(shí)螺旋理論的結(jié)合應(yīng)用，是建立知識(shí)價(jià)值鏈模型時(shí)，知識(shí)經(jīng)由活動(dòng)得以加值的重要核心與依據(jù)(圖3)。 (目標(biāo))輸出端
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