潛能開發(fā)的方法word版(編輯修改稿)
2024-09-18 01:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如西方現(xiàn)在流行的為員工設計職業(yè)發(fā)展道路計劃，就是為了使員工有奮斗的動力、有興趣、有進取的目標，這就涉及到公司的管理人員怎樣為員工去設計各不相同的道路。 在潛能開發(fā)上也分為兩種，一是員工的潛能開發(fā)，二是高級人員的潛能開發(fā)。我先講講員工的潛能開發(fā)。現(xiàn)在比較流行的是teamwork, 翻譯成中文就是團隊精神。西方認為這是企業(yè)、公司發(fā)展的重要因素之一，只有團隊精神才能使大家的勁擰在一起，大家共同去商量問題，尋求解決辦法，才能產(chǎn)生火花。小火花經(jīng)過碰撞之后產(chǎn)生大火花，從而形成解決各種問題的方法。另外西方也重視個人的潛能開發(fā)，他們采用接力、創(chuàng)新、允許發(fā)泄等方法，能讓職位有所變動，并力求發(fā)展，以多種多樣的方式來激勵員工。 第二講一下高級管理人員的潛能開發(fā)，一般來講，他們素質(zhì)比較好、文化程度比較高，理解能力比較強。要發(fā)揮他們的潛能第一是要教他們新知識，要他們了解新的事物；第二要給他們配備先進的信息系統(tǒng)；三是要讓他們學會放松，并在
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