【總結(jié)】第一篇:滿意度調(diào)查制度 婁底市第一人民醫(yī)院滿意度調(diào)查管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,認(rèn)真聽取患者及群眾對我院診療服務(wù)過程的意見和建議,不斷提高全院干部職工的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。結(jié)合醫(yī)院...
2024-10-17 23:46
【總結(jié)】第一篇:滿意度調(diào)查總結(jié) 關(guān)于對廳辦公樓日常服務(wù)工作滿意度的調(diào)查報告 一、調(diào)查目的1、為了加強(qiáng)辦公樓的服務(wù)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 2、根據(jù)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計出對辦公樓管理不滿意的原因和所占比例,便于我...
2024-11-12 12:01
【總結(jié)】8/8客戶滿意度調(diào)查1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對工作單進(jìn)行的客戶滿意度調(diào)查。2.控制目標(biāo)建立快速的規(guī)范的信息反饋機(jī)制,及時與溝通客戶,了解、分析客戶需求,監(jiān)督部門工作,提高客戶滿意度。3.主要涉及部門q服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和分析執(zhí)行經(jīng)理4.主要前提和假設(shè)q客戶服務(wù)的理念應(yīng)被蘇州供
2025-03-25 00:37
【總結(jié)】【2003】-182003年下半年希爾特電氣客戶滿意度調(diào)查報告(點(diǎn)擊可進(jìn)入相應(yīng)部分)第一部分:2003下半年客戶滿意度調(diào)查分析報告(總體部分) 2一、綜述 21、調(diào)查內(nèi)容 22、調(diào)查對象與回收樣本 23、調(diào)查統(tǒng)計分析說明 4二、總滿意率和滿意度的評價與分析 41、希爾特總滿意率 42、希爾特總滿意度 53、不同職務(wù)層對希爾特滿意度的
2024-08-23 23:30
【總結(jié)】員工滿意度服務(wù)利潤鏈—— 3員工滿意度VS企業(yè)增加值 5員工滿意度VS企業(yè)戰(zhàn)略 7員工滿意度VS敬業(yè)度之辨 17運(yùn)用4P和CRM營銷理念,提升員工滿意度 22情感管理提升員工滿意度 29運(yùn)用營銷理念提高員工滿意度 31員工滿意度就是生產(chǎn)力 32建立企業(yè)與員工滿意度的最佳“配置” 34發(fā)展機(jī)遇吸引員工的首要因素 37實(shí)施員工滿意管理(ES)的“五步
2025-06-29 00:31
【總結(jié)】XXXX有限公司員工滿意度調(diào)查表SJ/JL-136-B/01/3保存期:三年為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真、詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。同時為
2025-05-26 20:44
【總結(jié)】II-1醫(yī)院住院患者滿意度調(diào)查表(20例/科室)尊敬的患者朋友:非常感謝您百忙之中抽空完成此項(xiàng)調(diào)查問卷,請您如實(shí)填寫下表,在相應(yīng)的選項(xiàng)中打“√”,以幫助醫(yī)院不斷改進(jìn)工作,謝謝您的合作與支持!住院時間:就診科室:住院號:1、您在住院期間,對醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境的印象是(???)A、非
2024-08-14 03:36
【總結(jié)】公司員工滿意度調(diào)查表為了提高公司員工的工作熱情,完善公司管理制度,提高員工滿意度,公司決定進(jìn)行本次員工滿意度調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真、詳實(shí)地填寫本調(diào)查表。調(diào)查表填好后,請各部門匯總,于2008年9月5日中午12:00前統(tǒng)一交到總經(jīng)辦黃??;提交電子版調(diào)查表的,請于2008年9月5日中午12:00前郵件至:@。本次調(diào)查采取實(shí)名制,公司全體員
2024-08-12 00:11
【總結(jié)】客戶滿意度調(diào)查調(diào)查目的:根據(jù)客戶反饋的意見和建議,更深刻的了解客戶的現(xiàn)實(shí)需求,從而提升客戶滿意度,帶動口碑傳播。調(diào)查對象:全部已成交客戶。調(diào)查方式:1、電訪:由客服部工作人員每月對上月簽約客戶進(jìn)行電話訪問(100%)。2、面訪:由銷售人員約客戶到銷
2025-06-09 23:52
【總結(jié)】員工滿意度調(diào)查問卷尊敬的同事:您好!本調(diào)查的主要目的是傾聽員工的心聲、了解員工的需求,創(chuàng)造適合員工發(fā)展的組織文化,進(jìn)而提高公司管理水平。您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關(guān)重要,在此問卷中我們需要了解您的真實(shí)想法。答案沒有正確與錯誤之分,選D項(xiàng),需寫明具體現(xiàn)存問題或改進(jìn)方向。問卷不記名填寫,所有回答將嚴(yán)格保密,請您認(rèn)真填寫問卷,根據(jù)自己的實(shí)際想法進(jìn)行回答,不必受他人影響。請將每
2025-06-07 18:03
【總結(jié)】11/11內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查問卷各位同志: 大家好! 為了更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總部的績效管理的工作,促進(jìn)集團(tuán)公司總部職能管理部門的工作質(zhì)量的提高,人力資源部需要對職能管理部門進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。 填寫問卷大概需要占用您20分鐘,您所提供的信息對我們、對公司非常有價值! 您的答案人力資源部將給予嚴(yán)格保密,每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保密控制!
2025-03-24 12:06
【總結(jié)】煙農(nóng)滿意度測評辦法一、測評原則1、煙農(nóng)為本以煙農(nóng)為關(guān)注焦點(diǎn),傾聽煙農(nóng)意見與期望,努力滿足煙農(nóng)的各項(xiàng)需求。2、客觀評價全面調(diào)查反映,客觀真實(shí)評價企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)情況。3、激勵改進(jìn)以測評數(shù)據(jù)為依據(jù),不斷尋求改進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)、煙農(nóng)間的互利雙贏。二、測評工作流程方案制定
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】 醫(yī)療滿意度調(diào)查 為加強(qiáng)我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù),醫(yī)務(wù)科于3月4日對全院的住院病人及就診的門診病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,滿意度達(dá)95%,具體存在問題及整改措施如下:一存在問題: (一)、門診部: ...
2024-09-26 14:38
【總結(jié)】第一篇:員工食堂滿意度調(diào)查 員工食堂滿意度調(diào)查表 為了完善醫(yī)院食堂管理、持續(xù)提高食堂服務(wù)質(zhì)量,讓員工更加精神飽滿地做好各項(xiàng)工作。希望大家從醫(yī)院及自身實(shí)際出發(fā),積極配合、認(rèn)真、詳實(shí)地在您認(rèn)可的()內(nèi)...
2024-10-17 04:06
【總結(jié)】第一篇:群眾滿意度調(diào)查 群眾滿意度調(diào)查情況 10月29日,***圍繞8個方面的民生工作向群眾進(jìn)行了調(diào)查,共涉及33個村,1個社區(qū),共調(diào)查412戶,其中走訪160戶,電話調(diào)查160戶,發(fā)調(diào)查表92戶...
2024-10-17 19:06