【總結(jié)】保安訓(xùn)練考核表單位:隊(duì)年月日內(nèi)容姓名單兵隊(duì)列(40分)擒敵(18分)體能(18分)消防(16分)車(chē)輛指揮(8分)得分評(píng)定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步
2025-06-30 18:31
【總結(jié)】7/7設(shè)計(jì)單位考核情況評(píng)分表工程名稱:設(shè)計(jì)單位名稱:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面表達(dá)清楚,下確無(wú)誤”給5分。¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面基本表達(dá)清楚、無(wú)明顯錯(cuò)誤”給4分。
2025-06-30 15:45
【總結(jié)】考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn):□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上)□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):71-89分)□C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)□D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)□E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)
2025-06-30 23:25
【總結(jié)】........美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好1與
2025-06-30 23:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門(mén)考核期間自
2024-08-31 02:28
【總結(jié)】綜采考核評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分辦法一、工作面部分45:①上下順槽及端頭與工作面切頂線放齊(機(jī)頭處可根據(jù)作業(yè)規(guī)程滯后1m)。②端面冒落高度一架范圍內(nèi)不超過(guò)300mm,端面距符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定(不大于340mm)。8①小項(xiàng)一處不合格扣2分,②小項(xiàng)一處超規(guī)定扣1分。:①初撐力不低于24Mp
2024-08-31 02:20
【總結(jié)】(人)考核時(shí)間質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,對(duì)工程合同履行承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)承建工程的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。,對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。,實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理體系。。根據(jù)上級(jí)授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,負(fù)責(zé)與業(yè)主單位
2024-08-31 03:25
【總結(jié)】附2:省機(jī)關(guān)(含參公)工作人員年度考核登記表單位:(2011年度)姓名性別出生年月政治面貌任現(xiàn)職時(shí)間單位及職務(wù)從事或分管工作個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié)
2025-08-18 19:22
【總結(jié)】KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評(píng)分說(shuō)明表 4態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10出色,該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來(lái)自客戶的高度評(píng)價(jià),給公司帶來(lái)預(yù)期外的較大收益8
2025-03-23 14:29
【總結(jié)】《個(gè)人考核評(píng)分計(jì)算表》的填報(bào)說(shuō)明一、考評(píng)計(jì)算表的結(jié)構(gòu)包括考核指標(biāo)、考評(píng)主體、考核指標(biāo)權(quán)重、評(píng)分欄、計(jì)算方式說(shuō)明這幾部組成。二、考評(píng)指標(biāo)設(shè)定及含義解釋三大考評(píng)指標(biāo),一個(gè)附加考評(píng)指標(biāo)。三大考評(píng)指標(biāo)包括行為考評(píng)指標(biāo)、工作項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)、關(guān)鍵事件項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)。一個(gè)附加指標(biāo)就是“其它項(xiàng)目指標(biāo)”(1)“行為考評(píng)指標(biāo)”,除了“出勤守崗”作為制定的必須考核指標(biāo)外,各部門(mén)依據(jù)具體的崗位要求設(shè)
2025-08-04 13:24
【總結(jié)】區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心\站檢查記錄表1—機(jī)構(gòu)環(huán)境指標(biāo)分值指標(biāo)內(nèi)容檢查記錄得分5(1)診查室和治療室等體現(xiàn)保護(hù)服務(wù)對(duì)象隱私(2)符合無(wú)障礙設(shè)計(jì)要求,設(shè)置無(wú)障礙通道
2025-07-29 17:25
【總結(jié)】設(shè)計(jì)單位考核情況評(píng)分表工程名稱:設(shè)計(jì)單位名稱:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面表達(dá)清楚,下確無(wú)誤”給5分?!А敖ㄖ?guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面基本表達(dá)清楚、無(wú)明顯錯(cuò)誤”給4分?!А敖ㄖ?guī)劃、
2025-07-01 00:03
2025-07-25 01:28
【總結(jié)】食堂績(jī)效管理考核評(píng)分表項(xiàng)目檢查具體內(nèi)容檢查結(jié)果評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分伙食質(zhì)量35分面粉、大米、食用油、肉等主要食品原料必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,所購(gòu)物品必須有供方的衛(wèi)生合格證或銷售許可證。并建有采購(gòu)食品臺(tái)賬。蔬菜要求新鮮、潔凈無(wú)污染。有□無(wú)□有一項(xiàng)不合格減2分,減完5分為止,如出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)校根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失給予相應(yīng)處罰。5分食堂采購(gòu)的不需加工
2025-08-11 08:07