【總結(jié)】監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行考核評(píng)分表表1:企業(yè)考核評(píng)分表(100分)序號(hào)考核內(nèi)容考核要求分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1運(yùn)行委托須委托有國家環(huán)??偩诸C發(fā)的運(yùn)行維護(hù)資質(zhì)的運(yùn)維單位進(jìn)行維護(hù),在線監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行單位須向浙江省環(huán)保局備案。15分滿足考核要求得滿分。如委托無資質(zhì)的運(yùn)行單位運(yùn)維或委托未經(jīng)省環(huán)保局備案的單位進(jìn)行運(yùn)行維護(hù),一票否決。2配套設(shè)施排污企業(yè)須配套完成監(jiān)測(cè)站房的相關(guān)
2025-07-01 00:28
【總結(jié)】員工考核評(píng)分表考核日期編號(hào)1.基本信息被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門崗位2.工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)評(píng)分說明(1)優(yōu)秀——5分,良好——4分,一般——3分,明顯不足——2分,顯著不足——1分(2)評(píng)分為5分或1分時(shí)要寫明具體事件評(píng)價(jià)指標(biāo)典型事件自評(píng)得分自評(píng)說明上級(jí)評(píng)分評(píng)分說明最終得分主
2024-08-30 19:07
【總結(jié)】目錄一、患者入院護(hù)理操作考核評(píng)分表 1二、患者出院護(hù)理操作考核評(píng)分表 2三、生命體征監(jiān)測(cè)技術(shù)操作考核評(píng)分表 3四、導(dǎo)尿技術(shù)操作考核評(píng)分表 5五、胃腸減壓技術(shù)操作考核評(píng)分表 7六、鼻飼技術(shù)操作考核評(píng)分表 8七、灌腸技術(shù)操作考核評(píng)分表 9八、口腔護(hù)理操作考核評(píng)分表 11九、霧化吸入療法操作考核評(píng)分表 12十、血糖監(jiān)測(cè)操作考核評(píng)分表 13
2024-08-07 21:16
【總結(jié)】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:院長考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】設(shè)計(jì)單位考核情況評(píng)分表工程名稱:設(shè)計(jì)單位名稱:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面表達(dá)清楚,下確無誤”給5分?!А敖ㄖ?guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面基本表達(dá)清楚、無明顯錯(cuò)誤”給4分?!А敖ㄖ?guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)基本
2025-07-01 00:16
【總結(jié)】...../n...../設(shè)計(jì)主管考核評(píng)分表(月度)考核期間:年月姓名崗位設(shè)計(jì)主管任務(wù)績效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1設(shè)計(jì)工作70%平面設(shè)計(jì)(印刷品)處理15%收到設(shè)計(jì)任務(wù)后當(dāng)2天內(nèi)完成,7天內(nèi)印刷品送到倉庫,解決率1
【總結(jié)】哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床技能考核門診考核評(píng)分表住院醫(yī)師姓名所在科室接診病例名稱考核日期考核地點(diǎn)門診接診考核內(nèi)容所占分值實(shí)際得分1、詢問病史202、體格檢查方法方法正確10熟練有序10結(jié)果正確103、初步診斷154、初步處理10
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】所總工年度考核表被考核人姓名: 所在所及職位:總工考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求
2025-06-30 20:57
【總結(jié)】7/7能力考核評(píng)分說明表人際交往能力關(guān)系建立02345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作02345678910不能與他人很好合作,
2025-06-30 23:41
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評(píng)分表姓名崗位辦公室部門主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評(píng)分
2025-06-30 21:47
【總結(jié)】物業(yè)管理考核評(píng)比表年月份考核時(shí)間:年月日序號(hào)類別考核內(nèi)容扣減分?jǐn)?shù)評(píng)
2024-09-09 13:08
【總結(jié)】KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評(píng)分說明表 4態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10出色,該項(xiàng)工作績效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來自客戶的高度評(píng)價(jià),給公司帶來預(yù)期外的較大收益8
2024-07-24 02:44
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部考核評(píng)分表考核內(nèi)容目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分完成質(zhì)量95%-100%90%-95%90%以下好較好一般劃分固定資產(chǎn)界限,及時(shí)做好固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理。公司財(cái)產(chǎn)和商品保險(xiǎn)和索賠及時(shí)30%帳物相符30%差錯(cuò)40%108-105-74審核會(huì)計(jì)憑證編制科目匯總表及各項(xiàng)資金、費(fèi)用支出審核。商品進(jìn)出流轉(zhuǎn)單據(jù)的帳務(wù)處理及時(shí)50%差錯(cuò)5
2025-07-01 00:11
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責(zé)考核評(píng)分表姓名考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作內(nèi)容招
2025-06-30 20:09
【總結(jié)】2015年度員工考核評(píng)分表編制:張秋霞審核:呂余審批:姜祝明日期:2016年01月04日員工考核評(píng)分表QR6206部門:市場(chǎng)部姓名:陳益民
2025-06-30 18:13