【總結】56/56供應商體系審核和過程審核標準1前言本標準描述了過程審核的意義及應用領域,說明了體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關系,目的是在汽車及其配套工業(yè)中采用此管理手段時能達成共識。標準中對環(huán)境保護給予了適當?shù)目紤],這主要是針對顧客的要求。但這并不要求對是否滿足所在國法規(guī)進行審核。供方往往通過其他的驗證來說明是否滿足所在國法規(guī)。標準是實施內部和外部過程審核
2025-07-14 20:47
【總結】供應商審核注意事項及審核技巧在對供應商進行現(xiàn)場的QSA(品質系統(tǒng)稽核)、QPA(品質制程稽核)目錄一、首次會議和結束會議的準備二、現(xiàn)場檢查三、提問技巧四、審核過程的控制一、首次會議和結束會議的準備:、首次會議目的在于:A向供應商代表介紹審
2025-01-19 03:15
【總結】WORD?格式可編輯供應商現(xiàn)場審核程序細則1 目的與范圍本辦法規(guī)定了對供應商進行現(xiàn)場審核的有關程序,以推動供應商完善質量保證能力的持續(xù)改進,確保采購產(chǎn)品的質量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準或日常供貨過程中,發(fā)現(xiàn)供應商的制造過程或產(chǎn)品質量不符合我公司要求,需要進行現(xiàn)場審核時。2 職責分工?質量檢驗部負責編制供
2025-07-07 12:50
【總結】供應商審核1質量管理?為顧客提供高品質的產(chǎn)品和服務?供應商是重要的一環(huán)?目標:發(fā)展供應商的質量管理和保障?供應商:了解我們的方針和目標保證貨物的品質保證所用材料的可追溯性2供應商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質量保障體系和技術能力?要求:食
2025-01-15 12:52
【總結】供應商開發(fā)程序頁碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產(chǎn)品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責、選定;組織對供應商的現(xiàn)場評審,獲得認證
2025-04-07 12:19
【總結】DELL審核總結20xx年11月12日在20xx年11月9-10日對Sony-HSM進行了跟蹤審核,對98年10月10日審核報告中所列項目的改善措施執(zhí)行情況進行了評估。這次審核核實了Sony-HSM對所有9個問題點都執(zhí)行了改善
2025-07-13 20:30
【總結】XX廠供應商審核表供應商名稱 廠址 日期
2025-06-30 16:57
【總結】7/7第十八章-MM18_供應商直送流程1.流程說明此流程適用于供應商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標準采購流程(參考第十三章生產(chǎn)性物料標準采購流程之流程說明)。在系統(tǒng)采購訂單上,若為供應商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時,即在采購申請單的“A-帳戶設置分類描述”上標注“1”;“I-文本項目類型”上標注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【總結】窗體頂端供應商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應商調查表和資質文件;③提交審批;④等待審批結果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機構代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質:?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時間:開戶銀行名稱
【總結】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務的廠商。二、管理職責:1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
【總結】制度文件號:佳宇集團制度[2012]006號程序文件號:PF/供應商引進流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【總結】供應商審核檢查表ADVANCEDMICRODEVICESSUPPLIERAUDITCHECKLIST供應商(SUPPLIER):___________________________________________地址(LOCATION):_____________________________________________AMD審核成員(AMDAUDITOR
2025-06-30 17:54
【總結】供應商審核?為什么要供應商審核?供應商評審的種類、層次與方法?供應商審核與供應商管理過程?供應商認可評審?供應商質量體系審核與跟進?供應商績效考評:準備、指標、方法與細則?供應商審核是供應商管理中的必要環(huán)節(jié)?是了解供應商優(yōu)缺點、控制供應過程、促進供應商改善的有效手段,?也是降低經(jīng)營風險、保障持續(xù)供應的重要依據(jù)為什么要供應商審核?
2025-01-19 03:10
【總結】供應商開發(fā)管理程序頁碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產(chǎn)品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責
2025-11-08 05:17
【總結】流程編號:流程名稱:供應商結算流程生效日期:第一部分:流程說明本流程用于指導公司及工廠對材料采購和加工費供應商的結算,以統(tǒng)一結算為主,提高結算的準確性和資金使用效率。適用于材料采購的結算業(yè)務,涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務員、采購部門負責人、結算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權限的崗位領導、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結算業(yè)務,涉及采購部合
2025-04-12 01:03