【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等
2024-11-23 17:09
【總結(jié)】施工項(xiàng)目質(zhì)量考核表施工項(xiàng)目名稱:中國交建巴中項(xiàng)目總經(jīng)理部第一分部時(shí)間:2013年6月24日一、工程質(zhì)量指標(biāo)(20分)序號考核項(xiàng)目考核控制指標(biāo)滿分自評分考評分備注1單位工程交工驗(yàn)收合格率100%102單位工程竣工驗(yàn)收優(yōu)良品率≥90%10二、工程質(zhì)量管理工作(50分)
2024-08-15 02:38
【總結(jié)】工程項(xiàng)目質(zhì)量考核表施工項(xiàng)目名稱:時(shí)間:年月日一、工程質(zhì)量指標(biāo)(20分)序號考核項(xiàng)目考核控制指標(biāo)滿分自評分考評分備注1單位工程交工驗(yàn)收合格率100%102單位工程竣工驗(yàn)收優(yōu)良品率≥90%10
2025-07-04 21:26
【總結(jié)】2000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價(jià)者自評得分上級評分1、2、3、4、5、
2024-08-10 20:14
【總結(jié)】?各類臺面服務(wù)考核表項(xiàng)???????????????目標(biāo)準(zhǔn)分姓名???扣分扣分扣分??服務(wù)冰水技巧1
2025-06-30 17:50
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí),工
2025-06-30 17:40
【總結(jié)】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086141210
2025-06-30 17:41
【總結(jié)】項(xiàng)目部安全管理考核表工程名稱項(xiàng)目經(jīng)理考核內(nèi)容計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行情況20分根據(jù)本月安全管理部對項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)履行情況進(jìn)行考評,以項(xiàng)目經(jīng)理考評得分為依據(jù),以80分為基數(shù),取系數(shù)為1,得分與之比值作為此項(xiàng)得分的系數(shù)×20。施工用電10分外電防護(hù)2當(dāng)外電小于安全距
2024-12-01 18:32
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績效考核表被考核者部門職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核月份序號考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評分1工作日常管理1、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè);2、組織對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等制定目標(biāo),對目標(biāo)的最
2025-07-01 01:08
【總結(jié)】:考核日期“序號項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要求評分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)集團(tuán)公司、公司、本單位相關(guān)管理制度;認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實(shí)不及時(shí)扣2
2024-12-01 18:35
【總結(jié)】XXXXXXX公司項(xiàng)目部績效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵(lì)勤奮、鼓勵(lì)創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定施工項(xiàng)目部績效考核制度(以下簡稱“考評”)。一、考評的目的、用途和方式目的:對項(xiàng)目部的工作業(yè)績及其貢獻(xiàn)進(jìn)行全面、客觀的評價(jià);加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項(xiàng)
2025-07-01 01:25
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)文化考核表 企業(yè)文化考核表 一.同仁堂歷史文化 ,清康熙8年。公元1669年。樂顯揚(yáng)。 2.“同仁”二字出自何處?含義是什么? 語出《易經(jīng)》,意為和同于人,寬廣無私,遠(yuǎn)近親疏皆仁...
2024-10-13 13:06
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總建筑師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:09
【總結(jié)】2/2高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總建筑師考核期間: 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】 **煤礦項(xiàng)目黨建考核表(一季度)黨建考核表 **煤礦項(xiàng)目黨建考核細(xì)則(一季度)(征求意見稿)被考核支部:年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因得分基礎(chǔ)工作(10分)年度工作安排部署情...
2025-01-17 00:53