xx廣告公司工作流程(編輯修改稿)
2024-09-17 13:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日包括預(yù)算進(jìn)行簽字確認(rèn)。必須按簡報(bào)中于限定日期內(nèi)完成工作。如有疑問應(yīng)及時(shí)向流程部提問。Layout : 2 （創(chuàng)意部，流程部）按簡報(bào)發(fā)展創(chuàng)意L/O，并將L/O送交流程部。流程部安排L/O形成前的內(nèi)部討論會(huì)，由客戶部，創(chuàng)意部制作人員確認(rèn)后形成正式的L/O。創(chuàng)意過程中，制作部將要參與討論，提示新的制作工藝及建議。創(chuàng)意部須牢記所給的預(yù)算，如預(yù)算不合適，創(chuàng)意部必須通知流程部和客戶部。L/O必須先交給流程部。創(chuàng)意部的AD/Copy都不能接受沒有工作卡號(hào)之修正卡的工作。Layout : 3 （流程部）必須有CD/GH以上人員簽字；復(fù)印稿件，并放入工作袋；交給客戶部并有AM及以上人員簽字。客戶部不可以擅自從創(chuàng)意部取走L/O，如L/O沒有相關(guān)人員的簽字，均作偷跑行為處理?？蛻舨坎豢梢园褯]有簽字的稿件拿去提案。Layout : 4 （流程部，客戶部）和創(chuàng)意部內(nèi)部討論，向客戶提案。所有L/O都必須經(jīng)CD/GH簽字；工作袋中應(yīng)有復(fù)印件；流程部要檢查L/O是否符合項(xiàng)目的要求。Layout : 5 (客戶部)向客戶提案，請(qǐng)客戶確認(rèn)；通知流程部相關(guān)情況，并按客戶要求修正修正卡重復(fù)剛才所提之要求?？蛻舨颗浜显谙薅〞r(shí)間內(nèi)確認(rèn)，如客戶不按時(shí)確認(rèn)，流程部將會(huì)順延交件日。PE/估價(jià)： 1 (客戶部)通知流程控制準(zhǔn)備估價(jià)單?？蛻舨勘仨殭z查工作簡報(bào)或修正卡中可能發(fā)生的時(shí)間成本，材料等因素進(jìn)行核對(duì)，充足的材料可以幫助取得既快又確切的估價(jià)單，并有利于創(chuàng)意的執(zhí)行。PE/估價(jià)： 2 (流程部)從相關(guān)部門掌握費(fèi)用，制作估價(jià)單并交給客戶部，估價(jià)單（草稿）中的價(jià)格為凈價(jià)。PE/估價(jià)： 3 (客戶部，流程部)PE由AD及以上人員簽字；將估價(jià)單（草稿）交還給流程部?？蛻舨吭诓莞迳媳仨殯Q定向客戶之報(bào)價(jià)；客戶部可會(huì)同流程部討論向客戶之報(bào)價(jià)。打印正式估價(jià)單，并簽字交給客戶部。PE/估價(jià)： 4 (客戶部)由AD以上人員簽字向客戶提案征得同意并簽字把已確認(rèn)的估價(jià)單復(fù)印，一份給流程部，一份給財(cái)務(wù)部所有估價(jià)單只有在客戶簽字后才開始工作；任何工作沒有客戶的簽字是不能開始的。流程部或TVC負(fù)責(zé)人沒有客戶
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1