新中國(guó)初期的外交建樹(shù)教學(xué)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1《新中國(guó)初期的外交建樹(shù)》公開(kāi)課教案儋州市第三中學(xué)符文霞設(shè)計(jì)背景：本節(jié)知識(shí)難度不大，內(nèi)容也不多，主要講了兩次國(guó)際會(huì)議，獨(dú)立自主的外交政策及和平共處五項(xiàng)原則。重點(diǎn)是和平共處五項(xiàng)原則在處理國(guó)際關(guān)系方面的意義，難點(diǎn)是獨(dú)立自主外交政策確立時(shí)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)。如何突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，但又不照搬教材是我設(shè)計(jì)本課時(shí)考慮的一個(gè)重要因素。

2024-11-21 05:46

人力資源參與組織過(guò)程中的進(jìn)化變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源參與組織的變革誰(shuí)搬走了我的乳酪?變化是會(huì)發(fā)生的?要預(yù)測(cè)改變的到來(lái)?觀察變化迅速地適應(yīng)變化?改變自己?享受自己的改變和經(jīng)過(guò)改變?nèi)〉玫某煽?jī)?隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的改變?實(shí)踐出真知?未雨綢繆?順應(yīng)變化的過(guò)程?克服恐懼心理?面對(duì)困難企業(yè)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)組織成長(zhǎng)過(guò)程中的進(jìn)化與革

2025-02-08 13:32

研究思路的建立與實(shí)施過(guò)程講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】研究思路的建立與實(shí)施過(guò)程工作室學(xué)術(shù)專題一：研究思路的建立與實(shí)施過(guò)程研究后期研究中期研究前期工作室學(xué)術(shù)專題一：研究思路的建立與實(shí)施過(guò)程研究前期確定研究對(duì)象搜集相關(guān)資料工作室學(xué)術(shù)專題一：研究思路的建立與實(shí)施過(guò)程確定研究對(duì)象企業(yè)咨詢理論研究研究對(duì)象

2025-01-16 04:00

人力資源參與組織過(guò)程中的進(jìn)化變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源參與組織的變革誰(shuí)搬走了我的乳酪?變化是會(huì)發(fā)生的?要預(yù)測(cè)改變的到來(lái)?觀察變化迅速地適應(yīng)變化?改變自己?享受自己的改變和經(jīng)過(guò)改變?nèi)〉玫某煽?jī)?隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的改變?實(shí)踐出真知?未雨綢繆?順應(yīng)變化的過(guò)程?克服恐懼心理?面對(duì)困難企業(yè)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)組織成長(zhǎng)過(guò)程中的進(jìn)化與革

2025-02-08 13:17

建立管理體系的方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建立質(zhì)量管理體系的方法康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司2022年3月2我們要做什么？3建立質(zhì)量管理體系?工作合格的準(zhǔn)則——具體、明確、可測(cè)量。載體：制度、標(biāo)準(zhǔn)、崗位說(shuō)明書(shū)等。?達(dá)到合格的途徑及方法——協(xié)調(diào)、優(yōu)化、高效。載體：流程圖、程序文件、操作規(guī)程等。?

2025-01-10 20:52

[精選]生產(chǎn)過(guò)程控制的建立-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的管控，使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作能高效、低耗、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。生產(chǎn)過(guò)程控制的目的：生產(chǎn)過(guò)程控制包括的方面：績(jī)效指標(biāo)的建立及看板管理生產(chǎn)進(jìn)度的控制質(zhì)量的控制物料的控制6S現(xiàn)場(chǎng)管理成本的控制員工積極性的提升及生產(chǎn)效率的提升生產(chǎn)設(shè)備管理安全一、績(jī)效指標(biāo)的建立及看板管理

2025-02-17 15:47

erp項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程物資分類編碼體系的建立-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程物資分類編碼體系的建立1、概述叢所周知，ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）是在MRPII（制造資源計(jì)劃）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，成功實(shí)施ERP的因素是三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)。ERP技術(shù)開(kāi)發(fā)固然有一定難度，但進(jìn)入實(shí)施后，基本操作是對(duì)信息的采集、加工和提議，因此，基礎(chǔ)信息的維護(hù)和動(dòng)態(tài)信息的及時(shí)采集是應(yīng)用的基礎(chǔ)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)維護(hù)是約束生產(chǎn)復(fù)雜產(chǎn)品企業(yè)實(shí)施ERP的瓶頸。因此，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)

2025-04-12 00:16

過(guò)程策劃與質(zhì)量管理體系的建立-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】過(guò)程策劃與ISO9000：2000質(zhì)量管理體系的建立目錄一、過(guò)程與過(guò)程方法1．過(guò)程2．過(guò)程方法3．過(guò)程方法模式二、過(guò)程策劃1．策劃與質(zhì)量策劃2．策劃的時(shí)機(jī)與內(nèi)容3．ISO9001：200

2025-04-12 04:35

過(guò)程清單烏龜圖指導(dǎo)過(guò)程方法程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----山東旭日汽車飾件集團(tuán)指導(dǎo)文件文件編號(hào)版次機(jī)密等級(jí)一般頁(yè)次1/4過(guò)程清單及烏龜圖分析要領(lǐng)提示制定日期年月日實(shí)施日期年月日版本修訂日期修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容修訂者

2025-07-13 15:08

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)二叉樹(shù)的建立與遍歷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》實(shí)驗(yàn)報(bào)告◎?qū)嶒?yàn)題目:二叉樹(shù)的建立與遍歷◎?qū)嶒?yàn)?zāi)康模?、掌握使用VisualC++；2、掌握二叉樹(shù)的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)和非遞歸遍歷操作的實(shí)現(xiàn)方法。3、提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，在實(shí)踐中理解教材上的理論?！?qū)嶒?yàn)內(nèi)容：利用鏈?zhǔn)酱鎯?chǔ)結(jié)構(gòu)建立二叉樹(shù)，然后先序輸出該二叉樹(shù)的結(jié)點(diǎn)序列，在在本實(shí)驗(yàn)中不使用遞歸的方法，而是用一個(gè)棧存儲(chǔ)結(jié)點(diǎn)的指針，以此完成實(shí)驗(yàn)要求。一、需求分

2025-06-25 07:23

aris-過(guò)程策劃與體系建立-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】過(guò)程策劃與ISO9000：2000質(zhì)量管理體系的建立作者：姚根華蘇州工業(yè)園區(qū)中科四方管理顧問(wèn)有限公司2000年11月目錄一、過(guò)程與過(guò)程方法1．過(guò)程2．過(guò)程方法3．過(guò)程方法模式二、過(guò)程策劃1．

2025-05-05 23:03

決策的特點(diǎn)、過(guò)程與方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】芮明杰版權(quán)所有1《管理學(xué)—現(xiàn)代的觀點(diǎn)》第八講決策理論復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授芮明杰版權(quán)所有2芮明杰教授簡(jiǎn)介?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)?企業(yè)管理學(xué)科帶頭人、教授、博士導(dǎo)師?工商管理博士后流動(dòng)站站長(zhǎng)?復(fù)旦大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席?教育部跨世紀(jì)

2025-01-14 19:22

數(shù)據(jù)的收集過(guò)程與方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】在飛速發(fā)展的信息時(shí)代，信息日益成為社會(huì)各領(lǐng)域中最活躍、最具有決定意義的因素。信息時(shí)代給教育注入了新的生機(jī)和活力，對(duì)教育產(chǎn)生了深刻的影響也提出了更高的要求。開(kāi)展信息教育、培養(yǎng)學(xué)習(xí)者信息意識(shí)和信息能力已成為當(dāng)前教育改革的必然趨勢(shì)。在現(xiàn)代社會(huì)生活中，人們經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道，同時(shí)也從收集的數(shù)據(jù)中提取信息，了解情況，以進(jìn)行預(yù)測(cè)或決策。在信息時(shí)

2025-06-19 16:20

決策理論的過(guò)程與方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章決策理論?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的理論?決策的過(guò)程?決策的方法?世界聞名的克萊斯勒汽車公司，規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司，1979年9月虧損達(dá)到7億美元之巨，企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn)。原因是當(dāng)世界性的石油危機(jī)到來(lái)時(shí)，克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車，造成汽車大量

2025-01-14 19:35

教學(xué)設(shè)計(jì)的過(guò)程與方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】教學(xué)設(shè)計(jì)的過(guò)程與方法教學(xué)設(shè)計(jì)的過(guò)程與方法?一、教學(xué)設(shè)計(jì)的定義?二、教學(xué)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)?三、教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)程的一般模式及其組成?四、教學(xué)設(shè)計(jì)的過(guò)程教學(xué)設(shè)計(jì)的過(guò)程與方法?四、教學(xué)設(shè)計(jì)的過(guò)程–1.前端分析–2.學(xué)習(xí)目標(biāo)的闡明與目標(biāo)測(cè)試題的編制–3.教學(xué)策略的制定–4.教學(xué)設(shè)計(jì)成果的評(píng)價(jià)

2025-01-08 15:25

mega建樹(shù)方法進(jìn)化樹(shù)的建立過(guò)程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

mega建樹(shù)方法進(jìn)化樹(shù)的建立過(guò)程(完整版)

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