知識管理項(xiàng)目推進(jìn)管理辦法(編輯修改稿)
2024-12-19 08:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)助培訓(xùn)本部門的相關(guān)人員。 參與系統(tǒng)搭建后的測試工作，并在試用階段指導(dǎo)本部門人員熟悉系統(tǒng)的操作。 提交各階段的工作成果報(bào)告，向公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度和工作成果。 協(xié)助系統(tǒng)管理員編制用戶操作手冊。 充分準(zhǔn)備并按時(shí)出席 知識管理 相關(guān)相關(guān)的會議和活動(dòng)。 項(xiàng)目專職工作人員是 知識管理 項(xiàng)目中相關(guān)子項(xiàng)目的主要工作人員，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目專職工作人員除完成部門關(guān)鍵用戶代表的工作外，還需要履行如下職責(zé)： 協(xié)助部門長和 知識管理 項(xiàng)目組完成相關(guān)子項(xiàng)目的管理工作。 協(xié)助子項(xiàng)目組成員完成子項(xiàng)目的需求調(diào)研和分析工作。 協(xié)助子項(xiàng)目的流程和相關(guān)表單的手機(jī)、整理、分析、完善工作； 完成子項(xiàng)目流程的初始化工作和流程測試、上線。 知識管理 項(xiàng)目經(jīng)理是 知識管理 項(xiàng)目的直接責(zé)任人，需要負(fù)責(zé)如下事項(xiàng)： 與廠商項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目計(jì)劃。 與廠商項(xiàng)目經(jīng)理一起組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 確定項(xiàng)目組管理責(zé)任矩陣。 帶領(lǐng)各小組高效、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)的實(shí)施系統(tǒng)。 及時(shí)提交階段性進(jìn)展報(bào)告。 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，評價(jià)項(xiàng)目績效。 與廠商、公司各級領(lǐng)導(dǎo)層、公司各部門聯(lián)系、匯報(bào)、溝通，確保項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的信息傳遞渠道的暢通
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